服たちは買う前にどんな狀態(tài)ですか？

インターネットは多くのことを透明にします。

かつての消費者が服を買う時に関心を持っていたのは、製品の品質(zhì)、サイズ、価格の三つの點です。今では、これらの情報はタッチと観察を通じて知ることができます。

だからProject JUST_が誕生しました。

この二週間前に発表したウェブサイトの集大成者になりたいです。ロットごとにファッションブランドの資料を発表して、小売業(yè)者と消費者にビジネスモデル、サプライチェーン、労働力、原材料、革新方向などの具體的な情報を提供します。

ファッション業(yè)界の透明化を進めることが目的で、サプライチェーンなどのリスクをすべて小売店や消費者に転嫁することは避けられます。

Kate Spadeを例に挙げます。

Project JUSTにKate Spadeが2010年に記録され、クリーンエネルギー機関と炭素足跡分析ツールを開発したことがあります。

このツールはアメリカ本土と海外のほとんどの物流過程と店舗配置に使われています。

分析結(jié)果は企業(yè)に環(huán)境面の方策を提供します。

Kate_Spadeはまた、自分の購買機構(gòu)として利豊グループを契約し、すべての工場に內(nèi)部告発手続きを確立するよう奨勵しています。労働者たちは直接にKate Spadeブランド側(cè)に意見を伝える機會があります。

現(xiàn)在はKate Spadeのように検索できるブランドが47社あり、ウェブサイトは來年の早春に150ブランドの目標を達成し、ヨーロッパと中東市場に進出する予定です。

Chanel、ASOS、Kate Spade、Adidasといった耳慣れたブランド以外にも、Project JUST_はこれからもっと多くのブランドの情報を提供します。それらは多くのグループが持っていますが、ネットで調(diào)べられる情報はとても少ないです。

商業(yè)道徳の角度から見れば、Project JUST現(xiàn)段階ではまだ明らかな公益屬性を持っています。そのブランド情報は全部無料で公開されています。これらの情報を収集するルートは全部ネットです。ブランドの公式授権ではありません。

Project JUSTが情報を収集するルートは主に四つに分かれています。

第一に、ブランドの10-k_財務諸表、管理層の発言とその他の報告を通じて。

殘念なことに、年報の開示內(nèi)容は往々にして限られています。上場企業(yè)でないと、情報の正確な信頼性を確認するのは難しいです。

そしてNGO組織、社會機関、メディアです。

歐米國家の公共管理システムが発達しています。ブランドのサプライチェーンに関する研究報告もタイミングよく発表します。

Kate Spadeを例に挙げます。

Project JUSTにKate Spadeが2010年に記録され、クリーンエネルギー機関と炭素足跡分析ツールを開発したことがあります。

このツールはアメリカ本土と海外のほとんどの物流過程と店舗配置に使われています。

分析結(jié)果は企業(yè)に環(huán)境面の方策を提供します。

Kate_Spadeはまた、自分の購買機構(gòu)として利豊グループを契約し、すべての工場に內(nèi)部告発手続きを確立するよう奨勵しています。労働者たちは直接にKate Spadeブランド側(cè)に意見を伝える機會があります。

現(xiàn)在はKate Spadeのように検索できるブランドが47社あり、ウェブサイトは來年の早春に150ブランドの目標を達成し、ヨーロッパと中東市場に進出する予定です。

Chanel、ASOS、Kate Spade、Adidasといった耳慣れたブランド以外にも、Project JUST_はこれからもっと多くのブランドの情報を提供します。それらは多くのグループが持っていますが、ネットで調(diào)べられる情報はとても少ないです。

商業(yè)道徳の角度から見れば、Project JUST現(xiàn)段階ではまだ明らかな公益屬性を持っています。そのブランド情報は全部無料で公開されています。これらの情報を収集するルートは全部ネットです。ブランドの公式授権ではありません。

Project JUSTが情報を収集するルートは主に四つに分かれています。

第一に、ブランドの10-k_財務諸表、管理層の発言とその他の報告を通じて。

殘念なことに、年報の開示內(nèi)容は往々にして限られています。上場企業(yè)でないと、情報の正確な信頼性を確認するのは難しいです。

そしてNGO組織、

とメディア。

歐米國家の公共管理システムが発達しています。ブランドのサプライチェーンに関する研究報告もタイミングよく発表します。

この操作方式とウェブサイトの創(chuàng)始者であるNatalie Gillonと

に関する背景。

二人は2013年に非営利で投資ファンドに影響を與えたことを知りました。

Gillonは過去に綿會社のために働いていました。主な仕事內(nèi)容は公正取引プロジェクトを推進して綿農(nóng)業(yè)の利益を守ることです。

また、サウジアラビアのファッション會社を設立し、地域的なサプライチェーンや女性の労働環(huán)境などの問題を改善しました。

これらのプロジェクトはいずれも苦境にあった。

ファッションブランドは過去に多くのマイナスの実踐が存在しています。例えば、生産段階で水源を汚染したり、品質(zhì)が不合格の原料を使ったりします。

ブランドイメージの維持のために、サプライチェーンの詳細情報を年報に書き込むファッションブランドが少ないです。消費者には新鮮な商品とまばゆい広告を見てもらいたいだけです。

我々は負の表示をしたいわけではないですが、サプライチェーンが多いことを知っています。購買行為を通じて、悪い商品をサポートしているかもしれません。

Gillonはニュースサイトのリフィネン29に語った。

実際には、H&M_などの大型小売業(yè)者もサプライチェーンの問題を重視しており、古い服を回収するなどの環(huán)境保護プロジェクトを時々出しており、動物毛皮の使用基準も財務諸表に公開されるようになりました。これは産業(yè)の透明化が大きな流れになることを意味しています。

Project JUSTの概念も調(diào)子に乗って、今年の11月に、オーストラリアもちょうど似たような新しいAPPが誕生しました。Good On Youという名前です。ユーザーにブランドを調(diào)べてもらうこともできます。

環(huán)境や動物保護などの応用。

またGood On Youには3000のファッションブランドの情報が含まれており、ユーザーとのインタラクティブな入り口を提供しています。

Project JUSTはすでにAPPを作って計畫の中に置いて、またショッピングの地図などの位置付けの機能に參加します。

しかし、本當に達成する前に、このサイトの収益ポイントはまだはっきりと現(xiàn)れていません。

Project JUSTは、消費者、ブランド従業(yè)員、記者、NGO、業(yè)界トップからビッグデータを統(tǒng)合すれば、將來的に利益があると言えます。

「影響と変化を促進するために、私たちは失われた音を探します。

情報は力であり、ブランド価値を揺るがし、市場の需要を左右することができます。これは業(yè)界にいくつかの信號を伝達します。」

グレイロンは言った。