PTA：企業向けの先物操作経路を模索する

最大の影響力を持つPTAメーカーとして、逸盛石化はPTA先物に上場して以來、自分に合った先物操作パターンを模索しているという。

逸盛石化にとって、先物取引に參加するのは無から有までで、子供から大人まで、時間もそんなに長くないです。

逸盛石化上記の責任者は、民間企業として、

先物を重視しないわけにはいかないです。このプラットフォームがある以上、それをよく勉強して利用して、企業経営のために「傘保護」をするべきです。

いずれにしても、逸盛石化はPTAスポット市場での「主心骨」の地位を不動にしています。

また、先物市場では「お兄さん」も「先導効果」を示しており、現物と先物の両方の市場を把握し、両手を固くしなければなりません。

2006年12月18日に発売されて以來、PTA先物はサービス実體経済においてますます重要な役割を果たし、価格発見とヘッジ機能が十分に発揮され、PTA先物価格はすでに化繊原料市場の「晴雨計」となっています。

逸盛石化は先物に參加したPTA工場の一つであり、自身が先物市場の內在メカニズムと機能認識の加速と先物市場の流動性の急速な向上に伴って、企業は逐次ヘッジ操作の力を強化し、先物市場を利用して期限保証金を売ることに成功し、企業の安定経営に大きな貢獻をしました。

その後數年、逸盛石化は先物市場での投資を増やし、できるだけ多くの先物市場を利用してヘッジを行い、毎年のカバー保険量は年間の生産能力の10%ぐらいを占め、先物市場の操作で現物経営を安定させ、産業の発展に重要な役割を果たしました。

「PTA生産企業にとっては、常にPTA価格の下落のリスクに直面しています。

また、生産企業も現物加工費が低い場合には、今月の主力契約でカバーを購入して受け渡しすることができます。

小型裝置は著工率を下げて、先物受け渡しでPTA裝置のマイナス低減の供給源を補充して、PTAスポットの損失を減らすことができます。

上記の責任者によると、企業が先物に介入するタイミングは主にマクロ、産業の未來の動きを総合的に検討し、企業自身の生産経営狀況に合わせて確定する。

先物カバーを全面的に経営に導入する以外に、逸盛石化は率先して価格モデルを導入しました。

調査によると、ポイントモデルとは、上流企業が事前に高値で先物を売っている遠月契約（下流のポリエステル生産企業が先物契約を買い入れる）を指し、その後に現物取引を行う場合、売買雙方は先物で割増して価格を確定する。

確定したらまた先物市場で倉庫作業を行います。

先物の盤面価格から現物価格を推計して、例えば1505契約の盤面価格は5200元/トンで、現物は売り手が負擔する利息、受け渡しコストなどの費用を參考にして、現物価格を計算して取引先に報告します。

実際、ポイントモデルは企業が定額保証を展開するエピタキシャルです。

ポイント価格を通じて、PTA生産企業とポリエステル工場は市場化の程度が高い先物価格に基づいて最終的な貿易決済価格を確定できます。

上記の責任者によると、生産企業にとっては、ポイントモデルはその販売価格をロックして、さらに利益をロックして、そのカバーの効果をより良くして、ベースラインのリスクを最低にします。

また、生産企業が価格決定権を市場に譲渡しても、現物市場と自身の狀況に基づいて、昇水決定によって自身の利益を保障することができます。