上司に口答えするのは厳重に紀律違反しているのではないですか？

王さんは2008年11月19日にある會社に入社しました。その後、仕事の表現が際立っていますので、生産部の副部長に抜擢されました。2013年10月11日、王氏は同日の仕事會議で上司と意見が一致しないことで論爭し、憤慨して退場した。數日後には、會社が労働契約を解除する決定をしたとは思いませんでした。理由は王氏が公然と指導者に抵抗する行為が會社の規則制度に著しく違反していたからです。王氏は労働仲裁部門に訴えました。労働仲裁、裁判所の一審を経て、王氏はまた中級裁判所に上訴した。

中庭で審理された結果、同社は従業員マニュアル第10節では、「仕事は上司の合理的な指導に従わない」「職場の同僚同士で悪口や喧嘩をしている」と明記し、書面で警告します。同時に、同社が制定した賞罰條例に基づき、三回の書面警告は一回の記録に相當し、三回の記録は一回の記録に相當し、三回の記録が大きい者は労働契約を解除する。

王氏は指導者と口論したが、重大な違反には至っていない。規則制度そのため、同社は王氏との労働契約を解除した。労働契約法」の関連規定は、法により賠償すべきです。王氏の勤務年限及び労働契約を解除される前の12ヶ月の平均賃金に基づいて、裁判所は當該會社が王氏に賠償金を支払うと認定しました。

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宋さん：15年前、私は本市の食品會社に勤めていました。數年前、會社は私達の従業員と毎年一回の労働契約を締結して、2011年の初め、會社は私と無固定期限の労働契約を締結しました。

私は會社の倉庫で統計の仕事をしています。入社して以來、間違いがないです。毎年の業績審査の過程で毎回基準を達成しています。最近三年間は會社の優秀社員に選ばれました。

去年の下半期、會社は社長を変えました。最近會社から通知が出てきました。會社の効果がよくないということです。各部門は違う割合で人員を削減します。私の名前はリストラされたリストにあります。指導者が私に相談した時、労働契約を解除することに同意しませんでした。彼らは私と何の協定も締結していない狀況で、N＋1の基準に従って経済補償金を私の給料カードに転送し、その後私のカードをキャンセルしました。會社の門に入れません。すみません、會社のやり方は違法に労働契約を解除する構成ですか？

もし雇用単位が人員を削減したら、経済的に人員を削減します。あなたの言ったN＋1によって経済補償金を支払うのは法律の規定に符合しています。ただし、協議のために労働関係を解除する場合、協議が一致しないで、使用者が正當な理由なく一方的に解除するべきは違法解除であり、2 Nの経済補償金を主張することができる。

労働契約法第41條の規定に従い、下記の狀況の一つがあり、人員を20人以上削減し、或いは20人未満削減したが、企業の従業員総數の10%以上を占める場合、雇用単位が30日前に労働組合または全従業員に狀況を説明し、労働組合または従業員の意見を聞いた後、人員削減方案は労働行政部門に報告した後、人員を削減することができる。重大な変化により、労働契約が履行できなくなった場合。人員削減に際しては、優先的に次の人員を留用しなければならない。（一）當該組織と長期の固定期限労働契約を締結した場合、（二）當該組織と無固定期限労働契約を締結した場合、（三）家庭に他の就業人員がなく、扶養を必要とする老人又は未成年者がいる場合。雇用単位は本條第一項の規定により人員を削減し、六ヶ月以內に人員を再採用する場合、削減された人員を通知し、同じ條件の下で削減された人員を優先的に採用しなければならない。もしあなたの所屬機関が法により正常な手続きを履行したら、會社は不法に労働契約を解除することを構成しません。

使用者が一方的に協議して解除する場合、協議が一致せず、一方的に労働関係を強制的に解除する場合、使用者は法律に違反して解除されたと思います。使用者の所在地の労働人事紛爭仲裁委員會に申請を提起し、使用者があなたに違法解除労働関係の経済賠償金を支払うことを主張します。