社長はマネージャーを選ぶために困惑しています。

人には二種類があります。常態(tài)人と非常態(tài)人によって、みんなが普段話しているのは常態(tài)人です。

その中の常態(tài)の人はまた分けます：人の財(cái)、人材、人材と人手、非常狀態(tài)の人は分けます：人物、人がいます、人災(zāi)と人のかす。

常態(tài)人は企業(yè)が正常に稼働している場合の人材構(gòu)造であり、非常狀態(tài)の人は企業(yè)が非常に厳しい狀況や不健康な企業(yè)の中にいる人たちを指しています。

人の金：人の金は常態(tài)の人材の中で最も良くて、企業(yè)のために直接財(cái)産の効果と利益を持ってくることができるので、企業(yè)の最も必要とする人です。

このような人の特徴は積極的に自発的に仕事をし、革新的に職場の仕事を完成し、組織活動(dòng)の中で核心と主導(dǎo)的な役割を果たすことができる。

人材：人材とは才能のある人のことです。

これらの人たちは専門的な才能や他の才能を持っています。

人材：人材とは、人間の基本的な素質(zhì)がよく、まだ企業(yè)の必要な才能を転化していません。もちろん、企業(yè)に富と利益をもたらしていません。

人の手：人手は他人の仕事の助手で、人の金などの利益を?qū)g現(xiàn)することを助ける人です。

人物：人物は私達(dá)の平常の言った人材より高くて、能力とエネルギーの上からすべて普通を超えて、企業(yè)のために重大な問題を解決することができるので、企業(yè)の戦略的な突破を?qū)g現(xiàn)する人を助けます。

人がいるということは、人間はプラスの効果もマイナスの影響もなく、企業(yè)の中に存在しているだけです。

人災(zāi)：人災(zāi)とは企業(yè)に迷惑をかける人のことです。

このような人は企業(yè)に存在する限り、企業(yè)の事故が絶えず、トラブルが発生し、最終的には企業(yè)の経済的損失を招く。

クズ：クズとは品質(zhì)に問題があり、非常に強(qiáng)い破壊能力を持つ人のことです。

この種の人は意地が悪くて、狡猾で、人を損なうことを目的として、人を損なった後に自分を利するかどうかは重要ではない。

このような人の存在の目的は他人と組織のために事の発端を作って、善し悪しを正すこと、離間を挑発すること、良識をねたむこと、內(nèi)外の結(jié)託、さまざまな調(diào)和を作ることです。

常態(tài)人は企業(yè)の正常な狀態(tài)の下で必要で、その中で最も必要なのは問題を解決することができる“人財(cái)”と事務(wù)性の補(bǔ)助の仕事の“人手”です。

企業(yè)の中で一番よく使う言葉は「誰がお金を稼いでくれますか？誰がおじいさんですか？」と「人手が足りない」ではないですか？

普通は従業(yè)員の総數(shù)の5%--20%を占めます。

比重が違うのは、企業(yè)の健康狀態(tài)が違っているからです。

健康度が高い企業(yè)ほど、人の財(cái)産の比重が高いです。

一般的に、企業(yè)の人の財(cái)産の比重は5%--10%を占めます。

企業(yè)の中ではトップだけでなく、企業(yè)の各レベルでもあります。

専門管理の面でも、専門技術(shù)の面でもお金があります。

これらの人たちは企業(yè)の中核であり、これらの人たちだけが企業(yè)の問題を解決することができます。

他の多くの人は何をしていますか？他の7種類の人の中で一番価値があるのは人手です。

人の手で人の金を助けて価値を?qū)g現(xiàn)するため、人の財(cái)産の主導(dǎo)のもとで、複製的に仕事を完成して、企業(yè)のために持ってきます。

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人手はまさに企業(yè)內(nèi)部が圧倒的多數(shù)を占めています。普通は30%～60%ぐらいを占めています。

ある人は言います。企業(yè)にはお金があります。何で人が必要ですか？実際の運(yùn)営の中で、お金は人手の助けを離れて、仕事ができますが、仕事の量と規(guī)模は限られています。

將軍のように敵を殺すこともできますが、千萬の兵士が助けてくれないので、敵を殺す量は規(guī)模に及ばないです。

だから、組織には人手が必要です。