職場(chǎng)での高情はまったく役に立ちません。
6ヶ月前に、私はコーレと初めて會(huì)いました。
その時(shí)、彼女はもう自分で創(chuàng)業(yè)しました。
彼女はとても頭がよくて、魅力があります。
彼女の下にいる20人の従業(yè)員も彼女に憧れています。
彼女はウィンウィンの道をよく知っています。チームの協(xié)力をいつも勵(lì)ましています。
素晴らしいと思います。これは女性の管理の魅力ということですね。高い情商で、少ない対抗です。
これも將來(lái)の成功した會(huì)社になるべきでしょう。
3年後、彼女にもう一度會(huì)いました。
今回、彼女はとても大変そうに見(jiàn)えます。
彼女は私に教えてくれました。彼女は従業(yè)員の生活につきまとわれすぎています。表現(xiàn)がよくない従業(yè)員に対しても、適時(shí)に規(guī)範(fàn)に行ったり、あるいは彼らの職をやめたりできませんでした。
彼女はもう飽きてきました。好きな指導(dǎo)者になりました。
「今は、彼らが私を好きかどうかはもう気にしていません。
私は権力者です。彼らはこの點(diǎn)を知っていなければなりません。
一つのことだけを気にして、私の會(huì)社は生き殘ります。」
コレットはもう硬派の指導(dǎo)者になるようになりました。
ビジネスでの生存と成功のためには、強(qiáng)硬な姿勢(shì)が必要です。
心と脳の爭(zhēng)いの中で、脳はその勝利の一方であるべきです。
しかし、これは私たちが慣れている成功モデルではありません。
過(guò)去15年間で、成功に関する主導(dǎo)的な理論は、成功した人たちが一番頭がいいとは限りません。
でも、これは本當(dāng)ですか?
ロンドン大學(xué)心理學(xué)部教授のAdrian furnhamさんは「性格の悪い人たちが良い指導(dǎo)者になりやすいことが実証された。
職場(chǎng)で一番大きな噓は、情商があなたの知能より重要です。
ドイツのある研究によると、気立てのいい女性は一生のうちに男性の強(qiáng)い性格を持つ女性より4萬(wàn)ユーロ少ないです。
感情的に敏感ではないということは、誇らしい特質(zhì)だとも言えます。
この前、ロンドンの一番有名な企業(yè)家の一人です。Jon Moultonさんは彼の成功を助ける一番重要な人格の特徴として、敏感ではないと言いました。
彼は正しいです。仕事の中で敏感でないのは非常に強(qiáng)い財(cái)産です。
情商の高さの最大の特徴は、思いやりがあることです。
しかし、同義心はあなたの職場(chǎng)で成功する最大の障害物かもしれません。
ハーバードビジネスレビューの元編集者、Suzy Welch氏は「多くの思いやりは致命的です。
特に、あなたが大変な人事決定をしたり、他人にフィードバックしたりする時(shí)。
女たちは特にそうです。
彼女たちはいつも良い母親のイメージで現(xiàn)れたいです。彼女たちが耕している花園に問(wèn)題があります。
情商の高いもう一つの特徴は、自分を知ることです。
それも危険です。
Funhamさんは、成功した人たちはみんな傲慢でナルシストだと思います。
これは女性にとってまた不利な要素です。
研究によると、男性は自分の能力を過(guò)大評(píng)価しやすいですが、女性は反対です。
彼女たちは自分を過(guò)小評(píng)価し、疑っています。
Welchは言います。「私たちは自分を疑うものがほしいです。
指導(dǎo)者
「成功した管理者たちは、自分を疑うことが少ないです。
これらを話すより、彼らはスポーツについて話したいです。
家では、いくら高い情商指數(shù)でも過(guò)言ではないですが、仕事に必要なのは情人があまり高くないことです。
成功したいなら、いつあなたのビジネスを利用して、いつ自分の強(qiáng)いところを見(jiàn)せるかを知るべきです。
Welchは「私にとって、情商高は成熟を意味する。
これだけの意味なら、そんなに高いです。
義理の商人
もちろんいいことです?!?/p>
では、
仕事をする
あなたのビジネスはどのように合理的に運(yùn)用されますか?
1.仕事中、氷雪の女王になることも、地球の母になることもしないでください。
明らかに前者のほうがいいです。
両方ともやらないほうがいいです。
能力、効果が一番重要です。
2.いつまでも仕事中に泣かないでください。
3.あまり自信がないなら。
自分が怖いと感じることをしてください。
彼らはそんなに怖くないと思います。
4.あなたと情緒的に相反する人たちと一緒に仕事をします。
強(qiáng)いなら、思いやりのある人を探してください。
柔らかいなら、強(qiáng)いのを探してください。
彼らがあなたの感性に過(guò)ぎる度に注意することを忘れないでください。
5.もしあなたが殘酷なことをするなら(社員をやめて、消極的なフィードバックを與える)、最初の時(shí)間にしてください。
遅延しないでください。悪い情報(bào)は最初に與えたほうがいいです。
6.時(shí)間をかけて自分の行動(dòng)を研究しないでください。自分の行動(dòng)を理解してみてください。
考えてみてください。自分の長(zhǎng)所はどこにありますか?そして努力します。
あまり自分を批判しないでください。
7.あなたが自分のチームの中でどのような役割を果たしているかを理解してみて、もし困難があれば、人を探してあなたと一緒にこの問(wèn)題を解決させません。
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