服のオーダーメード：中國市場はとても興味津々です。

コストはコントロールしますが、最低を要求しません。

個人注文は服の分野でピラミッドの先端部分に屬していますので、品質がいいのは硬いです。

昔のシルクロードはともかく、中國が織物の原材料生産大國であることはほとんど知られています。

これは服のカスタマイズの分野で特に際立っています。

オーダーメイドの前世生

服裝のカスタマイズは150年以上前のフランスから始まった。

世界で初めての標準的なカスタムファッション店は、1858年にパリの街に現れ、「高級オーダーメイド」がその代名詞となった。

これを「ファッションの父」と呼ばれるチャールズフリード?リッカーズは、當時の裁縫を変えたら、お客様の要求に応じてドレスを裁斷するしかないというやり方で、顧客のためにオーダーメイドされた高級ブティックをパリの上層社會に進出させました。

皇親國戚の愛顧を深く受けている服裝の「高級オーダーメイド」が急速に流行している。官界の盛行を除いて、王公貴族たちは各種の重大なパーティーとパーティーに參加しても、目を付けて、そして「高級オーダーメイド」に離れられない。

最初のオーダーメイドファッションストアが登場して10年、1868年にフランス高級ファッション連合會が設立されました。また80年近く後の1945年にフランス政府は高級ファッションの設計、革新と生産能力のために厳格な基準を定めています。これは更にヨーロッパの基礎とテンプレートが流行しています。

服の個人注文は中國國民に受け入れられています。1990年代から北京、上海などの文化のほとんどが先頭に立っています。ファッションデザイナーたちの個人のアトリエは、服のオーダーメイドの個人出入りの場となり、ますます多くなり、ファッション、洗練されたライフスタイルになりました。

時代には、世界のトップクラスのジュエリーは、例えば、カーディアのネックレス、最も豪華な乗用車は、ロールス?ロイスのようにカスタマイズされ、最も高価な服はパリの高級オーダーメイドです。

個人向けに株式をカスタマイズする

向こうから來た人は陳_といいます。彼は北京愛丁山服裝有限公司の社長です。

2003年に、同社はアメリカ系の中國人によって創始され、中國で服のカスタマイズを行い、グローバルオーダーを収集し、中國で加工を行うことが中心となっています。

彼は付け加えた言葉を忘れません。中國は世界の工場です。

2003年から2010年にかけて、“衣裝のカスタマイズ”に専念することを志していた陳_は多くの問題に遭遇しました。

イギリス、イタリアの古い世代の服裝の技師の退職に従って、カスタマイズの業界はすでに著しい萎縮が現れました。しかしこの時、中國の製造業は盛んに興っている狀態に會って、一つのコストだけが低くて、人のやる気を十分にさせます。

オーダーの安定性と裁斷の効率は特に重要であり、オーダーメイドはこれらの特性を備えていません。特に數十萬種類のシャツはほとんど同じです。製品加工費は國內の普通大商品の3倍ですが、メーカーがこのようなプロジェクトを引き受けたいと思っていません。

"衣裝のカスタマイズ"はどんなに美しい夢です。陳_は知っています。それを実現するには、人に頼むよりも自分を求めます。

2013年初秋、彼は北京で株式の買い付け方式で中型アパレル工場を引き継いだ。

この工場を買収して、彼は主にもとの工場の陣営を気に入ったので、設備は悪くなくて、百人近くの労働者がまだいます。

手を取った後、彼はずっと元からある人員で、技術労働者と管理員を含んで、個人注文の理念を注ぎ込みます。

彼は內部調整に大なたを振るい、血を換え、アメリカのデータベースを中國に運んだ。

27ヶ月の風雨兼行の努力を経て、今工場は毎日180セットのスーツ、300枚のワイシャツを生産できます。

このように洋服をカスタマイズすることができますし、シャツをカスタマイズできる工場は全世界でも數少ないです。これは6000平方メートルの順義工場を活気に満ちています。

愛丁山の顧客の多くはイギリス、アメリカ、カナダから來ています。

一つのオーダーメイド服は二千三千元からなります。このような服裝で作ったのはラインの上の大きな商品と同じです。違いは基本的に個人差のサイズだけです。

海外では個人注文の伝統があります。外國のお客さんは自分が何を望んでいるのかよく分かります。

水増しが高く、単品の価格は3萬元、ひいては30萬元に達することがあります。

原料をカスタマイズするのはなぜ遠いですか？

いったいどのような洋服が30萬円の値段を要求できますか？またこのために注文する人がいますか？これは記者の好奇心を引き起こしました。たまたま陳団はこのようなオーダーメイド服を作ったことがあります。

陳さんによると、このスーツは高いということはお客様の指定した服裝と違って、イタリア特有の羊のラクダ毛の紡績でできているということです。

このような小さいアルパカは野生しかできなくて、殺すことができなくて、生産量はまばらで、唯一の方法はカシミヤを収集するので、そのため生地の価格は何萬元の1メートルに達します。

洋服を作るには3メートルぐらいの材料が必要です。この生地は手作りしかできません。だから、この30萬円の価値があるスーツは実は値段をつり上げるのではなく、値段の価値があります。

ここで、陳さんは記者に対して、愛丁山さんが作った服裝は主に輸入原材料を採用しています。その中で、ライン、肩當て、裏地は主にドイツから輸入して、ボタンはイタリアに輸入しています。

服裝の素材はなぜ遠いですか？この話題はちょっと怖いです。

陳さんは、オーダーメイド服は國産の原材料を全く使わないのではなく、生地は時々使うので、主にお客様の要求によって作られますと答えました。

ご存知のように、國內のウールの織物はよくできています。

外部の人に知られていないのは、國內の原材料の加工の理念は個人の注文とあまり合わないことがあります。

例えば、國內では高紗織を追求しています。ウールはとても細くて、コストをコントロールする前提の下で、國內では化學あるいは物理の方法で羊毛を細かくして、それによって高紗織の効果を達成します。

新しい服は違いが見えませんが、長く使うと違って見えます。

この生地に対して、私的にカスタマイズするのは基本的に反発します。

海外の原材料は逆に、細い羊毛ほどカシミヤに近く、品質が優れています。

服のカスタマイズ分野で輸入が多く採用されています。

原材料は、國內の既存の紡績やプリント技術が「足を引っ張りました」ためではないでしょうか？陳_さんはスーツ自體が西洋文化の一つで、西洋の生地に対する理解は國內よりも優れていると話しています。

例えば花は、中國にはたくさんの毛織物がありますが、花と言ってもいいですか？全體の紡績方法には違いがあるという疑問符が必要です。

格子のファブリックはイタリアで特に人気がありますが、中國人のスーツの色に対する選択はまだ純色に留まっています。特に黒、青、灰色に代表される深い純色です。

中國人は格子のスーツに似合わないのではなく、慣れていないのです。

國內の紡績工場は主に大商品の生産プロセスにサービスしています。必ず大衆のよく売れる生地を選んで服裝の製造を行います。

また、理論的には中國はカシミヤの生産量が多いと言われていますが、カシミヤのプリント技術においては、海外との差があります。

イタリアのカシミヤ染めは基本的には天然顔料で染められた色は特に鮮やかではなく、やや暗いです。國內の染色はもっと綺麗ですが、化學顔料を多く使って、環境汚染をもたらします。

舞臺裏の英雄は「臺前」に転身しようとしている。

2010年以來、多くの企業が東南アジアに目を向け、付加価値の低い外資工場も中國から撤退し、東南アジア一帯に移転しました。

完全にコストをかけて、価格を競い合って、國內はすでに人口の配當の優位がありませんでした。

多くのアパレル工場はモデルチェンジを望んでいますが、多くの問題に直面しています。

工場はお客様のサイズを集めることができますが、どのようにこれらの具體的なサイズをお客様に満足させる製品に変えますか？デザイナーが設計したユニフォームは多くの細部を考慮していますが、私的にカスタマイズした服は変化しています。どのようなデータを入力してもいいですか？これは問題です。

陳総経理を喜ばせたのは、十數年の手探りで総括した経験を経て、現在は圧倒的多數の問題を解決できますが、違う取引先に直面して、まだ100%大丈夫とは言えません。

普通の工場では大きな商品の考えに反して、個人注文はコストをコントロールしますが、最低を要求しません。

オーダーメイドは服の分野でピラミッドの先端部分に屬しています。品質が優れているのは硬い道理です。まして洋服のオーダーメイドが好きな顧客は価格に対する敏感度が比較的高くないです。

通りがかりに來て、陳_チームは自分のブランドを淡泊化するように努力して、取引先のブランドを際立たせて、個人のカスタマイズの真の意味を守ります。

彼らは、イギリスのサビル街は有名な個人注文の通りで、多くの各界のセレブがここに流れています。彼らはお店を選ぶ時、この店の歴史や口コミ、あるいは店主との付き合いなどを重視して、「自分の身を顧みて美しい」文化を形成しています。

これに基づいて、陳さんはオープンしたいです。市場では私たちの店が正常であることを知らないです。私用カスタム工場はこれらの店のためにバックグラウンドの問題を解決します。彼らは主にプラットフォームを作っています。

最後までカスタマイズした服は、デザイナーの役割を淡泊化させ、お客様の個人的な性格と需要を拡大していく必要があります。

完璧に近いセットです。

デザイナーと取引先が共同で作ったものとも言える。

お客様に設計の全過程に參加させて、お客様専用の蕓術品にします。これは個人注文の最終的な意義と楽しみです。

スーツは特別な禮儀とこだわりがあります。厳格に言えば、袖とシャツの間には二センチの差があります。

しかし、それぞれの腕の長さは違っています。正確に測定しないと、この2センチの境界線は保証できません。

このことを保証するために、買ってきた既製服を袖の長さを変えても、服の全體が変わらないということがあります。

「髪を引っ張って全身を動かす」襟、裏地、ポケット、後ろに…

至る所でこのわずかな変化のために“抗議”します。これは陳_が厳格で、執著する客観的な環境を育成するのです。

彼は好きです。

より多くの「個人」が服を注文するために、この舶來のファッション消費の形式が中國で大いに発揚されるため、陳_は彼の工場経営モデルがB 2 BからB 2 Cに転換することを考えています。

これに対して彼は直言に難點がある。

以前の取引先との衝突を解決するために、海外の取引先が成熟していることを考慮して、お客さんはお客さんの店舗に対する認知度が高いので、しばらく海外に店を開くことを決めました。

國內の協力店は多くなくて、市場は巨大で、店をオープンするのは取引先の店に対して影響が大きくないとしても、だから今年國內で自分の店をオープンするつもりです。

今彼は北京市場に対して調査し、理解しています。首都の初歩段階で、もっと多くの指導を得たいです。

個人注文は後継ぎがほしいです。

北京に比べて、上海の伝統的な裁縫店はもっと優れているようですが、どうして丁山さんは北京に工場を設けたのですか？

しかも上海には成熟した裁縫があります。成熟した産業労働者がいないので、江蘇省と浙江省の一帯からしか採用できません。

數年前、江蘇省と浙江省で労働力不足が発生しました。陳先のオーダーメイド事業に雪上の霜がかかりました。

上海の問題は解決しにくいです。陳さんは北京に目を向けました。

服のカスタマイズの伝承といえば、中國も西洋も、後継者がいないという脅威があります。

理由は明らかです。個人注文単価が高いですが、生産量が限られています。

また、認知の問題です。

良い洋服を作って、お客さんの雰囲気と興味を示すことができます。現在國內の多くの個人注文の店はまだ単にお客さんのために服を提供しています。お客さんを設計過程に持ち込んではいけません。

どのようにお客さんの好きな色と似合う色を一つにして、模様、格子などの各種の組み合わせを使ってこの點に達することができますか？

外國の店と取引先の疎通は初めてで、服の話をしているのではなく、ワイン、政治、球技などの服裝と似ても似つかないものを話しています。このようにして、お客さんの好みとスタイルを理解して、お客さんがいつもどこに出入りしているかを推測して、合理的な提案を出すことができます。

お客様に合理的なアドバイスをするには、まず服を作る人自身が一定の高度の位置に立ち、お客様の興味のあるものを熟知する必要があります。

このような個人注文の従業員は海外でもベテランで、平均年齢は40歳ぐらいですが、國內ではこのような専門型の人材が不足しています。

今は寂しさに甘んじる人が少なくなりましたが、この業界は職人精神が必要です。