馬雲(yún)PK劉強(qiáng)東：伝統(tǒng)企業(yè)は電気商になりますか？

3日間の第16回アジア布力中國企業(yè)家フォーラムで、

和

伝統(tǒng)企業(yè)についてしますか？

この話題は「空論」を展開した。

2月19日、京東グループCEOの劉強(qiáng)東さんは驚きました。

開會式のテーマ講演で、劉強(qiáng)東は「伝統(tǒng)ブランドの企業(yè)家として電気商を忘れましょう。帰りの最初のことは電気商部門を撤去することです」と一石に千層の波を巻き起こしました。報道が出た後、伝統(tǒng)的な企業(yè)の社長が劉強(qiáng)東に対して専門的に文章を書いて批判しました。

劉強(qiáng)東氏は「現(xiàn)在の経済狀況では、伝統(tǒng)的な企業(yè)の半分は売卻を考えられると思います。

企業(yè)を売ってすべての悩みがなくなりました。現(xiàn)金を持つのが一番嬉しいです。」

劉強(qiáng)東氏によると、今回の講演は「問題解決」に向けて來たもので、講演の最初、劉強(qiáng)東氏は山間部を訪問し、今年の経済情勢の下で「簡単に楽しくなる」と語った。

劉強(qiáng)東はこのような理由をさらに説明しました。多くの伝統(tǒng)企業(yè)にとって、もしあなたの企業(yè)が獨(dú)自の価値を持っていないならば。

もしあなたが業(yè)界でユニークな価値を作っていないなら。

業(yè)界トップ10にいないなら、もしあなたの設(shè)備が他の人より優(yōu)れていないなら、管理能力が悪い、あるいは自分だけの設(shè)計技術(shù)がないなら、売るのが一番いいです。

特に國が供給側(cè)の改革を提唱した時、供給側(cè)の改革ははっきり言えば、生産能力を減らすことです。

また、電気事業(yè)者部門を通じて伝統(tǒng)的なモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)しようとする企業(yè)に対し、劉強(qiáng)東氏は「すべての伝統(tǒng)的なブランドは、自社の電気事業(yè)者であれば、電気事業(yè)者部門を設(shè)立し、電気事業(yè)者部門が自分で販売するのに相當(dāng)するものであれば、絶対に災(zāi)難だ」と指摘した。

政府の役割についても「経済を活性化するためには政府が最も重要なことをし、脫稅を厳しく取り締まり、増値稅の稅率を大幅に引き下げた。

個人的には、もし政府が付加価値稅を14%以內(nèi)にして、同時に稅金の脫稅を厳しく取り締まることができれば、これは中國の経済を更に活発にさせるだけではなく、ここにいる企業(yè)家の皆さんのコストも大幅に下がることができると思います。

私たちの競爭力も大幅に強(qiáng)化されます?！?/p>

劉強(qiáng)東はこの數(shù)字について具體的に説明しました?，F(xiàn)在、世界の大部分の國家増値稅は基本的に14%を超えていません。中國は17%の増値稅の稅率に達(dá)しています。

どのような現(xiàn)象を引き起こしましたか？前の時間にメディアが報道しました。昨年、2015年に中國人は海外で1.2兆元の消費(fèi)があり、世界46%の高級品が中國人に買われました。

しかし、私達(dá)の試算によると、まだ多くの政府の統(tǒng)計がないので、もし真実な數(shù)字なら、少なくとも2兆元を下回ることはないと思います。その中の半分以上は海外で買い物したものです。

馬雲(yún)さんは次の講演で違った考えを示しました。

馬雲(yún)さんによると、ある部門や業(yè)務(wù)を切り落としたのは企業(yè)家の一番やりやすいことだが、企業(yè)家は一番簡単な決定をすることができない。

馬雲(yún)氏は、伝統(tǒng)的な小売企業(yè)が直面している苦境は、電気商があまりにも良いのではなく、以前の中國の小売業(yè)はお客様の體験に対する認(rèn)識があまりにも悪いと考えています。

しかも、長い間、電子商取引は販売ルートとして扱われてきただけです。しかし、馬雲(yún)の目には、電子商取引は時代の流れの変化を意味しています。

馬雲(yún)氏は、伝統(tǒng)的な小売業(yè)を打ち破るのはインターネットではなく、將來の大トレンドを意識していない伝統(tǒng)的な企業(yè)だと強(qiáng)調(diào)しました。

馬雲(yún)氏は発言の中で、企業(yè)が高低変動を経験するのは常態(tài)であり、企業(yè)家は自分に自信を持つべきだと述べました。現(xiàn)在の苦境はみんなが直面しています。簡単に企業(yè)を売らないでください。特に経済の伸びが鈍化する大きな背景の下で、「みんなは誰に売りたいですか？」

彼は同時にApple Payについて「アリペイがしたいのはWeChatのような社交ではなく、『コミュニティ』です。

將來のインターネットの発展形態(tài)はコミュニティの中に帰ってきます。スーパーコミュニティを作って、本人が興味を持っているのです。アリババのビジネス探索の方向にも合致しています。」

「このような會社が中國に進(jìn)出したのはいいことです。市場は大きいです。會社は市場作りが大きくないので、いくつかの會社の基礎(chǔ)競爭が正しいです。

アップルペイは今日は伝統(tǒng)的な銀行金融の改良で、WeChat決済と同じように伝統(tǒng)的な金融の改良であり、私たちの理想は21世紀(jì)の金融を創(chuàng)建して実體経済の発展を支え、21世紀(jì)の大データ時代に入ると、どのように80%の企業(yè)が発展できるかを維持し、低コストの技術(shù)でデータクラウドを計算したら、私たちの支払システムは21世紀(jì)の経済発展を支える金融システムを作りたいのです。

しかし、現(xiàn)在のBATの3つの大會は若者に未來に不安がないと思わせるとは思いませんでした。「10年前のヤフーとモトローラは10年後の狀況を考えていますか？だからもう10年後にアリババが存在するかどうか、BATが存在するかどうかは分かりません。言いにくいです。」

最後に、司會者が「古今東西の有名人と一緒にお茶を飲みたいです。できれば、鄧小平さんとお茶を飲みたいです。彼は改革に勇気を持っています。彼らの世代は改革の勇気を持っています。どうやって亂局で肝心な點(diǎn)を獲得したらいいですか？目を閉じて前に進(jìn)みます?！?/p>