地元のファッションブランドは今は「お會計」の消費者を見つけるのが難しいです。

それらはハイエンドの本土を位置付けます。

今は「お會計」の消費者を見つけるのが難しい。

彼らは若い頃に人気があったとしても。

例えば、ファッション會社の寶國國際（00589.HK）です。

この會社はこのほど、2015年の年間業績を発表しました。昨年12月末現在、売上高は2014年の18.79億元から15.2%下落し、2015年の15.94億元まで、同時に7200萬元の損失に転じました。

大衆は他の名前にもっと詳しいかもしれません。

昨年7月に正式名稱が変更された前に、寶國國際名は寶姿ファッション有限公司となりました。

Ports 1961。

會社の果を売る

十數年前に戻れば、高級デパートに夢中になっている消費者はきっと寶姿を知っています。

寶姿はかつて海外ブランドとされていました。

このような認識も間違っていませんが、全面的ではありません。

同社の公式サイトによると、このブランドは1961年にカナダで創業し、創業者はルキタナベ。

1989年、Lukae Tanabeは退職を計畫していました。香港の商人陳啓泰家族は最終的にこのブランドを買うことにしました。

1993年の寶姿は「外から內へ」で、アモイを拠點として、中國市場でこのブランドを普及させ始めました。

PORTSの発音によって、このブランドは直接「寶姿」と名づけられました。

言うまでもなく、その姿はその後大きな成功を収めました。

多くのハイエンドのデパートで、人々はしばしばこのブランドの姿を見ることができます。

同時に、寶姿は資本市場での表現も俗っぽくないです。

同社は2003年末に上場し、7年間の利益は390%近く上昇し、期間中は高配當が続いており、同社の株価は2003年の3香港元から2008年の31.5香港元に急騰した。

しかし、この価格も寶姿の歴史最高値となりました。

2010年から寶姿の株価は下落し始めました。

3月29日現在、株価は2.71香港元だけです。

今は本當に大変な時です。

2014年の財務報告では、同社の陳啓泰CEOは、経済環境、簡素な生活方式とネットショッピングの臺頭を受けて、ぜいたく品市場は引き続き軟弱になり、將來性のあるチャンスを見つけると明言している。

この新しいチャンスは「売り相場」です。

2015年5月、寶國國際は東方富海と売買契約を締結し、価格は4.2億元で20%の株式を売卻しました。その中、前期の取引は6%の株式を持っています。

一方、取引聲明によると、殘りの80%の株は今後24億元の価格で東方富海に売卻される可能性もあるという。

業界內で話題になり、同社が経営難に陥り、ファッションやアパレル事業からの撤退を余儀なくされたという。

陳啓泰氏は近くメディアの取材に応じ、ファッション業界からの撤退はないと強調し、株式売卻はA株に転戦するためだと述べた。

彼から見ると、その會社は香港株市場で過小評価されています。

當時、A株は牛相場がよかった。

陳啓泰氏によると、多くの海外上場企業が相次いで復帰計畫を開始しており、寶姿もその一つだ。

A株に転戦した後、業界平均の株式益率を參考にして、陳啓泰観は寶姿市場の価値が200億元を超えると予想しています。

しかし、この態度はA株が暴落した後に更に以下がありません。

劇的な変化は2015年10月に現れ、寶國國際はPorts寶姿婦人服ブランドの売買契約が解散したと発表しました。すでに取引されている6%の株式取引も打ち返されました。寶國國際は7営業日に東方富海に1.8億元の取引金額を返します。

消費者は勘定しませんか

「婦人服小売は國際ブランド競爭の中でますます逼迫している」

_UTAファッションマネジメントグループの楊大_総裁は、寶姿のような本土の高級婦人服ブランドが衰退している原因として、海外ブランドの大躍進と中國の次世代消費者グループの交替が、このブランドをますます老化させているとまとめました。

少なくとも2010年までは、寶姿はデパートの寵児で、一部の消費者の心の中のChannelです。

楊大_は海外渡航の便利さと世界情報の「平たい化」の到來に伴い、消費者は表面情報に左右されなくなり、本格的な國際ブランドの消費が必要となります。

國際ぜいたく品の春は2005年以降、中國で野蠻に育ちました。

少なくとも、中國人は一線ブランドとは何かを知っています。

楊大_の言い方は確かに一部の人の消費観を反映しました。

たとえば、服を著る助手の創始者の顧瑩桜。

「國內のブランドの羽毛ジャケットは1萬元まで売っています。誰が買いますか？」

この若い起業家の女性は決して経済力がないわけではない。

実際、彼女は25歳前にある會社を売卻し、數千萬円を現金として人生の第一弾を稼いだ。

彼女は記者に言いました。彼女はただ納得できないだけで、國內の高級婦人服の定価戦略とその受け手の群はどのような人ですか？

顧瑩桜は何回か會社の業務のために市場に行って相場を知ることに言及して、いくつかの國內のハイエンドの婦人服のブランドと価格を知った後で驚いて叫んで、“この価格、まだ香港に行ってXX札を買うほうがいいです！”

楊大_が言ったように、顧瑩桜のような80後、90後の若い世代は國內の高級アパレルブランドをあまり認めていません。

これらの人の消費観念は大體二つの極端です。或いはお得なファストファッションブランドを買うか、有名な國際ブランドを買うことができます。

彼らのビューでは、いくつかの國內の高価なブランドは、実際には、オー拓アウディの価格を販売していますが、地元の土壌は、大規模なブランドの遺伝子を育成するために不足しているようです。

新生代消費グループは過去20年間で臺頭した國內のハイエンドブランドを多くの人に困惑とボトルネックに遭遇させました。

楊大_は「悲観的」にも、國內ブランドの贅沢品位置付けの戦略実行結果が失敗の努力であることを証明し、寶姿は中國の女裝ブランドの過去の輝かしい縮図であり、寶姿の色褪せに伴い、他の同類ブランドは今後5年間、続々と「定年退職」の段階に入ります。

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自身の突破を求めて

もちろん楽観的な業界人もいます。

「一般客単価は3000～4000元以上のブランドで、業界ではハイエンドブランドと考えています。」

深セン歌力思服飾株式有限公司（603808）の夏國新會長は、短期経済の大環境の影響を受けて、この二年間のこの業界の景気はよくないと認めています。

「高級婦人服だけでなく、他の平価服の相場もよくない」

彼は付け加えた。

夏國新さんは、食べ物のように服も必需品だと考えています。

彼から見ると、服裝産業は「日が落ちない」業界で、「短期的には低潮がありますが、長期的にはまだいいです。」

また、ブランドの老朽化については認めておらず、「海外のような100年ブランドも、老朽化していません。

実は肝心なのは、製品が位置づけに適するかどうかを見ることです。」

カラオケの策略は高級な職場の女性を狙っています。

記者は取材の中で、このブランドの華南市場の受け手の多くは企業の管理職、弁護士、公務員などで、位置付けの年齢層は30-45歳です。

「このグループの中で、私たちは認められています。」

夏國新は、歌力思が高級品ブランドになるには、多元的なグループが必要だと言いました。

この會社は去年2つの海外のハイエンドブランドを買収しました。今後は他の買収計畫があります。

しかし、買収の標的は優良品質、ハイエンドでなければならず、グループ全體の位置づけに合致しています。

夏國新は、會社は今も未來もファッション産業に専念するだけと強調しました。

もう一つの同じ位置付けの朗姿（002612）はこの二年間の業績が落ち込んだ後、他の道を探して突破しました。

同社は昨年からインターネット會社を買収したり、株式を取得したりしており、將來的には母子、美容、整形、文體教育など多くのファッション分野に進出し、「衣食住の楽しみ」のライフスタイルをカバーする「泛ファッション生態圏」を構築すると発表している。

これらの伝統的な本土のハイエンドブランドは衝撃を受けた後、発展戦略と方向を調整し続けています。

結果はどうなのか定説がつきにくい。

顧瑩桜は海外の成功ファッション業界をしばらく観察した後、結論として、もしある會社が百年のブランドを作りたいなら、人々の尊重と市場の認可を得て、店をオープンして規模を開拓する上で“克制”を知らなければならないということです。

「大規模な市場開拓はハイエンドブランドにとっていいことではない」

彼女は言った。