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    フィレ都の郭愛清理事長は30年間皮手袋の研究に沒頭してきた

    2016/4/4 21:34:00 175

    フィレ都、郭愛清、皮手袋

      2016中國アパレル博覧會終わって間もないのに、現場のエピソードを記者が話し続けた。3月初め、李克強首相は両會議で企業が「職人精神」を育成することを強調した:確固、著実、精進。今日は私たちの會議室にお客様として來てくれたのも職人である皮手袋職人で、江蘇フィルレ都実業有限公司の理事長で留學博士の郭愛清氏は、30年一日のように、一つのことを精緻に彫刻してきた。

    記者:郭総こんにちは!職人精神といえば、手袋の演出は服裝のように多様化していませんが、30年かけて深耕して発展することができます。このような集中はどのようにして実現しましたか。

      郭総:はい、手袋、服裝に比べて、演繹できる空間は少し小さいです。しかし、本物の職人は専門分野で進歩を求めることを決して止めない。私は、人の一生は短いと思います。一つのことができればいいと思います。企業の発展の鍵は精進することであり、細分化をよりよくすれば、より將來性があるだろう。だから、この30年以上、私はこのことをうまくやりたいだけで、設計から生産まで、すべての工程について、私たちは改善を求めて、古いものを出して新しいものを出しています。

    現在、私たちの傘下には2つのブランドがあります。1つは「GSG」で、1つは飛來の都です。前者は主に蕓術的な手法で霊動を表現し、絶えず版型と工蕓の面で突破を求め、大衆の人々に適している、後者の位置づけは真の私、本意と恐れがなく、個性的だが気張らず、獨斷的な人たちに適しており、私たちの型破りであり、イノベーション求めている製品。

    職人精神とは、機械的に何かを繰り返しているわけではない。それのより深い意味は:職人は自分の製品の精髄を磨き、精進し、探索を求めている。私達は30年の時間を使って、相前後して原料、版型、工蕓、ファッション、アイデア、ブランドの方面で突破、探求を行って、だから現在の品質があって、そして今の2つの差別化されたブランドがあります。一つのことができたら大変だ。もちろん、1つの分野を専門にした後、他の派生方向に発展することもできます。例えば飛來の都ブランドは、これからも靴や服などの方向に伸びるかもしれませんが、もちろんブランドの特性に合った製品であることが前提です。

    記者:せっかちな市場環境の下で、あなたはこのようなせっかちではありません職人の心ああ、ありがたい!それ以外にも、商人でありながら利に向かわず、たまには儲からない商売をしているという噂を耳にしました。

      郭総:(笑)ビジネスでは、それ自體はどのビジネスでも儲かるわけではありませんが、お金を稼ぐよりも重要なものがあると思います。私たちは対外貿易の始まりで、當時の主要市場はロシアで、その後徐々に歐米に放射線を照射してきました。しかし、數年前、ルーブル安は非常に激しく、ロシア全體の経済も下り坂に入り、対外貿易の市場に対して大きな動揺を形成した。このような背景の下で、多くの対外貿易企業がロシア市場から徐々に撤退している。私は確かに撤退していないためにこの市場で損失を続けているのですが、私の考えは次のとおりです。つまり、今では多くのお客様が私の最初のお客様であり、私と彼らの関係はすでに友達に勝り、私の企業は今まで行くことができて、彼らの支持から離れられないので、私は彼らが困難な時に彼らを捨てることはできないと思います。まして、資源の中には、一度失ったら、構築するのは難しいものがあります。第二に、現在は赤字ですが、景気が回復すれば、これらのお客様は必ずあなたの恩恵を覚え、あなたと協力し続けると信じています。

    利益を追求するだけでは長続きせず、協力して共に勝つことが真の意味であり、「自分を立てて人を立て、自分の達人に達する」ことが私の処世術である。ロシア市場に限らず、実はここ數年全體の経済情勢は楽観的ではありませんが、私たちの注文は成長を続けています。

    対外貿易加工業務の成長を除いて、私たちの2つの自己ブランド「GSG」、飛來の都は、アマゾンでも他のプラットフォームでも、いくつかの収穫を得ています。次のポイントは、運維ブランドで、歩いて探します。

      記者:ブランドの運維に言及して、私はあなたが今年「四化」の方針を提出して、未來の発展構想を確定したことを理解しています。漏らしてもいいですか?』GSG’と飛來の都、將來はどちらに重點を置いて発展しますか?

    郭総:私たちは対外貿易からスタートし、十數年やってきました。ここ數年、私たちも変化と転換を考えてきました。國際?國內市場情勢の変化に伴い、ブランドを作らなければ、今後の発展の道はますます狹くなると思います。だから私たちは以前の純粋なODMとOEMモデルから、ブランド化+インターネット化へと発展しています。會社の今後3-5年の発展戦略は:製品のブランド化、経営の國際化、販売のインターネット化、會社の社會化である。この「四化」は會社の將來の長期的な奮闘目標である。

    2つのブランドのうち、「GSG」は大衆消費に偏っており、飛來したものはすでに非常に明らかなブランドの特色を形成しており、ブランドの認識度が高く、市場のフィードバック狀況が良いため、將來の重點として発展するだろう。ブランドの発展潛在力と延性から見ると、飛來した都も勝っている。

    記者:今日はたくさんのことを共有してくれてありがとうございました。あなたの集中が、私たちにさらなる驚きをもたらしてくれることを願っています。どうもありがとうございました!

    郭総:ありがとうございます!この2つのブランドは、継続的な再配置と統合を通じて、私たちの消費者により良質で、よりユニークで、より多くのお客様のニーズに対応できる製品を提供すると信じています。ありがとうございます。


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