本土の服のブランドが認められたいなら、消費者の心理的な需要から始めなければなりません。

中國から

主催、チェーン尚網共催の「2016中國服フォーラム」が先日北京で開催され、業界関係者は、再構築と消費者の接続――インターネットの発展を利用して消費者に便利なサービスを提供する；ビジネスモデルを再構築する――革新サービス手段は消費者に優れた買い物體験をもたらすなど、ブランドが消費者に認められた原因であると考えています。

地元ブランドがどのように消費者に認められているかについては、消費者の心理的なニーズをしっかりとつかむ必要があると業界関係者は指摘しています。

「吾衣坊」エリアの開拓者である孫飛から見れば、中國の消費市場の構造は今に至るまで変化し、何軒かの歓喜家の憂さである。憂えるのは市場の変遷と変革を知らず、喜びの動作の速さはすでに潮流を牽引している。

國內市場はすでに隣の日本を手本にしています。多くの経験管理はすでに市場検証を経験しています。今は中國に進出しているブランドは一番低いところにあります。國內ブランドよりもいくつかの段位が高いです。もちろん順序を追って日本元を丸ごと押し出しています。消費者がだんだん好きになってきた時にも、國內消費市場が洗禮と攪亂業者の嵐のように努力して、國內市場が安定していきます。

孫飛氏によると、良品計畫は生活の格調を研究している時に、衣食住をすべての人の日常に関係しています。生活の質が高くなると、消費者は精神面をより重視し、どのように生活するかを學ぶことができます。

2014年3月に創設された

「吾衣坊」はモード上でユニクロを模倣し、中國の地域市場に対して革新を行い、國産服ブランドのアップグレードの新しい道を踏み出した。

孫飛氏は、第二線都市ではアパレルブランドの競爭が飽和狀態になり、第三四線都市から出発し、直面する競爭圧力は小さいと考えています。

本土のブランドは3、4線の都市で先に內功を練習してこそ、これらのファストファッションブランドと比較して高い地位につく機會があります。吾衣坊の最終的な目標はやはり店舗を全國市場にカバーすることです。

孫飛坦陳さんは、どの優秀なブランドも獨特の優位性と認められた點があります。消費者もいつも彼の優勢によって過去の消費を引き付けられます。

國內のいくつかの衣料品ブランドの起源は、単一の製品からスタートし、その基礎として、品類の拡充を継続し、第一位となり、高い価格優位性を持っています。今でも多くの専門品のブランドを考えることができます。アディ、ナイキなど、サッカーとバスケットボールは彼らの天下です。他のブランドが市場に入っても、もう一杯のスープを分けるのは難しいです。

今でも多くのブランドがこれらのブランドの発展の軌跡を踏襲し始めていますが、自分の専門性を目指して、ランニングシューズの分野、newblance、斯凱奇もアウトドアシューズの分野を細分化して市場を占拠しています。これらも長年の積み重ねと集中の結果です。

中國

連合會の孫瑞哲副會長はこのほど、価値回帰、製品を本にするにあたって、「よくやった」と「よく売れた」を追求するとともに、ビジネス文明をどのように構築し、消費文明を導くかを検討したいと述べました。企業の社會責任は人間本位、環境友好、公平競爭、消費安全であり、社會の企業責任は政策の公平、環境の安定、人民文明です。

企業の社會的責任は社會の企業責任と相まって、偉大な業界、偉大なブランドを育成することができる。