VANSはどうやって50年の活力を保っていますか？

新浪微博はVans中國で初めて投入されたデジタルマーケティングルートです。

微博はブランド情報伝達のプラットフォームとなりました。微信は消費者との対話に重點を置いて、より正確なマーケティングを?qū)g現(xiàn)します。

VANs中國は

ルートは4年間探索しました。占有率ゼロから現(xiàn)在まで発展してきました。天貓の売上高はすでにVans中國のビジネスの中で高い割合を占めています。

「Off the Wall」という探検精神を帯びた標(biāo)語は、極限運動ブランドVansに誕生し、ブランドに従って50年來の若者に影響を與えました。

2016年3月16日に50回目の誕生日を迎えました。

50周年を記念して、VANsは特別50周年記念シリーズを発表しました。VANs史上最も代表的な靴のモデルは再び人々の視線に戻ります。

また、この日からVansはHouse of Vansを世界的なアイデア自己表現(xiàn)プラットフォームとして、Vansブランドの歴史と経典を同時に全世界各地の10都市に提示しています。

Vansは創(chuàng)意に沒頭して、高度にファッション的な世界の潮流の中から利益を得て淺くなくて、街頭の文化の範(fàn)式を吸収しました。

これはつまり、創(chuàng)意に関わるすべての人がVansと関係がある消費者になるということです。

Vansブランドの核心が提唱する潮流文化の中で、「蕓術(shù)、音楽、スケートボードと街頭文化」という四つのキーワードに分けて、異なったキーワードは異なったマーケティング方式に照らして、異なったレベルの消費者の好みを動かします。

もちろん、若い文化は絶えず反復(fù)するマーケティング方式と伝播ルートで潤色する必要があります。

「インターフェース」の報道によると、ソーシャルメディアのInstagramが2015年に発表した靴ブランドの評価數(shù)に関する統(tǒng)計では、NikeとJordan Brandはadidas＿Originnalsに敵わない。面白いことに、NikeはVansにも負けている。

ご存知のように、Vansはずっとないです。

広報擔(dān)當(dāng)者は、デザイナーや蕓術(shù)家との國境を越えた協(xié)力や異なるブランドとの協(xié)力によって、若者との距離を保っている。

これはVansが消費者のニーズに直面する中でより敏感で柔軟になった。

Vans中國區(qū)総経理の曹_さんは「服飾絵」について紹介しました。2012年、Vans中國市場のマーケティングは伝統(tǒng)的な宣伝ルートから次第にデジタルマーケティングに移行し、拡散することを決めました。

その時、Vansはすでに消費者情報取得ルートと購買行為の変化を意識して、デジタルマーケティングの機會と趨勢を見ました。

市場のマーケティングはデジタル分野に傾いており、Vansに消費者と直接コミュニケーションする便利さをもたらしている。

新浪微博はVANsが中國で初めて投入したデジタルマーケティングルートで、「當(dāng)時、擔(dān)當(dāng)者を呼んで、24時間オンラインでファンと交流しました。」

曹_は、現(xiàn)在、微博、微信などはすでにVans中國の重要な伝播ルートとなり、異なる役割を分擔(dān)していると強調(diào)しました。

微博はブランド情報伝達のプラットフォームとなりました。微信は消費者との対話に重點を置いて、より正確なマーケティングを?qū)g現(xiàn)します。

Vansは2008年から中國に進出し、製品の価格はとても広いです。

現(xiàn)在はすでに小売、卸売り、マルチブランドなど400以上の販売拠點があり、主に第一線から第三線都市に分布しています。

Vansは一、二線都市の配置が良好ですが、依然として巨大な成長空間があります。

匡威、新百倫、アディダスの経典シリーズなどの中國での時間が長いブランドに比べて、Vansはまだ成長しています。

電気商の國內(nèi)での影響力は國際ブランドを回避できなくなりました。もちろん、消費者の選択傾向にあるVansに続いて、國際的なブームブランドの中で、早く天貓プラットフォームに入るブランドの一つとなりました。

Vans中國は電商ルートで4年間探索しました。占有率ゼロから現(xiàn)在まで発展してきました。天貓の売上高はすでにVans中國のビジネスの中で高い割合を占めています。

では、製品とブランドを若々しさにするにはどうすればいいですか？記者とVans中國総経理の曹_さんは直接対話しました。

Q：記者

A:Vans中國総経理曹_

Q：今はファン経済が盛んで、ブランドもファン経済を通じてブランドの影響力を広げたいです。

Vans中國はどのような選択と方式で若さを保っていますか？

A：第一に、私たちは協(xié)力のデザイナーや蕓術(shù)家を選んでブランド文化に合う。

私達のブランドはずっと四つの重要な柱があります。それぞれスケートボード、音楽、蕓術(shù)、街頭文化です。

また、創(chuàng)意的な自己表現(xiàn)能力があるかどうかは、パートナーを選ぶ上で重要な基準(zhǔn)です。

私たちは代弁の方法ではなく、彼らにプラットフォームと成長の空間を與えます。

Q：どうやって理解しますか？

小眾と奧行きの概念に対して、中國では特に流行していない文化があります。

中國にどう適応しますか？ブランド文化には何か変化がありますか？

A：若者の成熟と國際的な視野の広がりと新鮮な情報の獲得につれて、流行文化はそんなに多くないです。

あなたはフルート音楽祭に參加したことがありますか？

何回か行ったことがありますが、場面はとても衝撃的でした。

何萬人もの人がここに來て、會場で陣営して、音楽祭と対話しています。

今日の消費者の成長はとても速いと見られます。

Vansはこの過程で重要な役割を演じました。彼らの成長を助けながら、彼らに展示の舞臺を與えました。

例えば、私達は消費者に対する活動がたくさんあります。Vansの文化影響を受けてブランドの精神を認(rèn)めています。そのため、いくつかのデザインを作ってくれて、とても驚きました。Vansはずっとこのようなアイデア表現(xiàn)のプラットフォームを作るように努力しています。

Q：どのようにKOLを利用してブランド連動をしますか？

A：私たちの內(nèi)部に意見指導(dǎo)者という言葉があります。これらの人は彼のこの分野で最もVans精神を代表する人です。

私達はいくつかのとても早いパートナーがいて、いくつかデザイナーのようで、初めは無名で、Vansの育成の下で1歩成長します。

私達はこれらの人との協(xié)力は功近利ではありません。大家族のように、Vansはこれらのプラットフォームを開放して、より多くの才能のある人、このブランド精神に合致する人を加入させます。彼と一緒に成長するのを助けます。

これは私たちと市場で他のブランドとの大きな違いです。

これらの人たちは、私たちと彼らとの関係もとても強固です。