雙融殘高が止まらないのは理由がないわけではない。

雙融殘高とは、証券會社のファイナンス証券業務のうち、その日の取引が終了しても、平倉の部分がないことをいいます。この部分の取引は取引先が証券會社に融資または融通券を通じて実現したものですから、雙融殘高とも呼ばれます。

わが國では、雙融業務における融資部分の割合は通常より99%を超えており、通常の意味では、雙融殘高といっても、実質的には融資殘高、つまり取引先が証券會社にお金を借りて株を買う額が反映されています。

明らかに、融資殘高の高低は直接投資家の操作意欲と後市に対する見方を提示する。

発展の観點から見れば、雙融業務はまだ大きな発展がありますが、それは大きな市場環境に依存しているに違いないです。現在においては、株式市場が低迷している以上、雙融も足取りを遅くして、殘高が元の場所で足踏みすることも避けられないです。元々形成された殘高規模と株式市場の上昇との関係についての認識も修正が必要です。

今から見れば、雙融の殘高が10000億元に増える前に、株式市場の総合株価は揺れ動く整理の構造を抜け出すことができなくて、相場の明らかな上昇の局面を形成することができません。

はい、

展開後、雙融殘高は徐々に拡大する過程を経験した。

株価指數の変化と照らし合わせて、大體の雙融の殘高は6000億元以下の時、総合株価は大體下落したのですが、2013年下半期から、雙融の殘高は6000億元以上まで上昇して、株式市場も比較的に明らかな上昇が現れました。

年末になると、株式市場は暴騰し、雙融殘高も急進し、すぐに10000億元を突破しました。ピーク時には20000億元以上に達しました。

もちろん、これ以降の株価は下落し、雙融殘高も低下し、昨年末には8000億元を下回った。

これから分かるように、雙融の殘高のいくらは総合株価の上がり下がりと強い正の相関があります。

また、投資家の中には、雙融の殘高が6000億元を超えると、市場は強くなり、8000億元に達すると上りが加速するということが分かりました。

これによって、去年の四半期に

數量のヒントは成功的に操作しました。その時市場は殘額が6000億元に減った時にリバウンドが現れました。8000億元に戻ってからリバウンドが加速しました。

10000億元を超えた後で、引き続き増加することができないため、

すぐ反落し始めます。

このように、雙融殘高は人々が市場を観察する新たな指標となっている。

しかし、今年以來の狀況は違っています。一方で、雙融の殘高は6000億元の一線の水準まで減少していません。一方で、8000億元のエネルギー準位を持っていますが、これ以上拡大することはできませんでした。

この點に関しても、一部の証券會社が雙融の利率を低くし、ダブル抵當の擔保比率を高め、管理層も融資の幾つかの品種を回復し、利率を下げた。

しかし、雙融殘高はこれによって増加しておらず、過去に8000億元に達すると加速度が高まる狀況はない。

ここの原因は何ですか？

ここには二つの要素があると思います。一つは現在の市場規模がさらに拡大しているため、投資家が市場に入る意欲が足りなくて、ある程度流動性が乏しい問題があります。この時、大きな上昇相場が現れたら、成約量に対してもっと高い要求があります。

だから、雙融は以前は8000億元に達した時に、増加は加速して、同時に株式市場も上昇することができて、しかし今はできませんでした。

もう一つは、雙融操作に參加するのは、市場で一番活発で、冒険的な資金です。

しかし、昨年の株災害で、この部分の資金は大きな打撃を受け、多くが消滅しました。

現在の市場の投資家は、レバレッジ取引に対して、一般的におびえています。

市場自體に富効果が乏しく、相場の変動區間が大きくなく、操作の難しさが高い場合、多くの人が株式市場に対して慎重に傍観する態度を持っています。満倉操作を望んでいません。そうすると、雙融業務は自然に冷遇され、その殘高は効果的に増加しにくいです。つまり、自然なことです。