マッコーリンは上場(chǎng)のためにオフライン規(guī)模のラストスパート販売量を拡大するだけだ

マッコーリンはオフライン規(guī)模のラストスパート販売量を拡大し、上場(chǎng)のためだけに現(xiàn)金化したが、50%の電子商取引の売上高データは偽物で、通販とネットワーク事業(yè)を統(tǒng)合したデータだった。退市のニュースがなければ、人々はマッコルリンをほとんど思い出せない。

これはかつて「ネット+店舗+電話通信販売」のマルチチャネル販売モデルによって、中國(guó)の女性消費(fèi)者が最も好むファストファッションアパレルブランドとなり、京東、當(dāng)などのB 2 C電子商取引の前に、データの偽造、包裝の概念を作り、真っ先にナスダックの開市鐘を鳴らし、國(guó)內(nèi)のB 2 C電子商取引の上場(chǎng)第1株となり、一時(shí)は風(fēng)景が無(wú)限に広がった。

「いつまでも幕を下ろさない女性百貨店」を作り上げると豪語(yǔ)した結(jié)果、噓が突き破られ、株価が暴落し、毎年赤字になり、最終的には資本から転売され、人々の視野をフェードアウトし、ピークからどん底に転落するというコントラスト劇を上演した。

包裝上場(chǎng)、データ偽造、マッコーリンは波風(fēng)の先にあり、投資家は次々と株を売り、マッコーリン株の時(shí)価総額は60%急落した。さらに意外なことに、マッコーリンの十?dāng)?shù)年のコアユーザーデータベースに頼って、ネット通販、通販とオフライン実店舗の3つの方法を並列にして、予想外の相乗効果を生むと思っていたが、実際にマッコーリンは経営方式の発展ごとに自顧し、連動(dòng)が弱いという気まずい局面に直面している。

1996年、米國(guó)華平基金はマッコーリンを設(shè)立するために投資した。これは中國(guó)で初めて政府の承認(rèn)を得た通販?zhǔn)聵I(yè)に従事する3資企業(yè)で、主に衣料品、アクセサリー、家庭用品、健康用品など多くの商品を取り扱っている。

水と土が合わないので、マッコリンは4年も損をした。顧備春は危機(jī)に瀕して命を受け、大梁を擔(dān)いでCEOに就任し、帳簿金額が200萬(wàn)ドルにすぎない會(huì)社を黒字に戻した。

第一に、減らすために運(yùn)用コスト、備春を顧みて備春を顧みて大刀を振るって人員を削減する、第二に、通販は海外では主に三四線都市の中高年層だが、中國(guó)の三四線都市は交通が不便で、人々も郵便為替の購(gòu)入方式を受け入れるのが難しいが、都市の需要はまだ飽和していないため、顧備春は現(xiàn)地化の打法を採(cǎi)用し、人々を都市のホワイトカラーに転換した。第三に、一時(shí)的にプラスのキャッシュフローを?qū)g現(xiàn)するために、春を顧みて服裝を放棄し、より粗利率の高いアクセサリーを攻撃する。

利益を上げた後、春を顧みて殺し直すアパレル業(yè)界、「ファストファッション」と位置づけ、デザイン要素が流行し、価格が安い、華平が深刻な赤字を出している「麥網(wǎng)」を再整備し、ネット上の「女性百貨店」を作り、「いつまでも幕を下ろさない女性百貨店」を作ると豪語(yǔ)した。

販売ルートをさらに拡大するために、準(zhǔn)備春の反撃線の下を顧みて、スタート実店舗これにより、「インターネット+店舗+電話通販」のマルチチャネル販売モデルが形成され、國(guó)內(nèi)で唯一3つの異なるチャネルを貫通できる小売業(yè)者となり、高度な複製不可能性を有し、追加投資なしでマッコーリンは毎年60%の成長(zhǎng)を維持している。

獨(dú)特のモデル、良好な利益により、セコイア資本の沈南鵬氏は8000萬(wàn)ドルの持ち株を出資し、セコイア資本の國(guó)內(nèi)最大の単獨(dú)投資となった。資本の強(qiáng)勢(shì)が進(jìn)駐し、マッコーリンは急速な発展軌道に乗った。

最初にマッコルリンは直営店を中心に実店舗を開設(shè)し、資本が入ってくると、マッコルリンは加盟店を大幅に敷設(shè)した。2009年からはほぼ1日平均0.6店の拡大ペースを維持し、急速に売り上げを伸ばし、2010年前の2四半期の売上高は70%増加し、見事な規(guī)模成長(zhǎng)データを書き、3年間で2000店の実店舗を開設(shè)する目標(biāo)を立てている。

電子商取引の概念が加熱し、消費(fèi)者の購(gòu)買習(xí)慣が変化したことに加え、ブランドの沈殿、通販消費(fèi)者の移転により、麥網(wǎng)ネットワーク販売は毎年ネットワーク販売で毎年100%のペースで増加し、當(dāng)と卓越に続く國(guó)內(nèi)第3位のB 2 Cサイトとなった。

マッコーリンは5年連続で50%以上の複合成長(zhǎng)率を維持し、売上高は15億近くに達(dá)し、中國(guó)の電子商取引の発展の見通しを色濃く説明し、電子商取引の50%の売上高で「B 2 C電子商取引概念株」を包裝した。

美しいデータと上場(chǎng)概念のパッケージ、マッコーリンは「B 2 C電子商取引の第1株」となり、ナスダックの上場(chǎng)初日の株価上昇幅は56.91%、募金額は2億ドルで、B 2 C電子商取引の上場(chǎng)史上初の奇跡を書いた。