経営改革は各業(yè)種に対する影響力がどれぐらいありますか?
中國の22年來の最も重要な稅制改革――「営改革」の改革は3日前に全國で本格的に始まった。
國金証券電話會議では、四大會計士事務(wù)所からの稅務(wù)専門家によると、今回の稅引き改善の試行が拡大された後、不動産、建築、交通、金融、生活サービス業(yè)、娯楽業(yè)及び小規(guī)模納稅者に対して異なる程度の影響があるという。
彼は會議で、今回の改革はまず明確なポイントとして、1)「減らない」という原則を厳守すること(5000億円は政府がフィードバックデータに基づいて推定し、実際の規(guī)模はこのデータより多くても少なくてもいいです)と述べました。2)一番重要な改革の変化は、不動産を控除範囲に組み入れたことです。3)増値稅の影響は収入だけではなく、支出先もあります。
異なる納稅者が今回の改革の影響を受けた収益の程度について、この稅務(wù)主管は、もともと増値稅納稅者と小規(guī)模納稅者の利益が大きいと考えています。
受益の程度
大きいから小さいまで並べます。生活サービス部門。不動産業(yè)。金融業(yè)。
一つ一つの分析から見ると、第一點に対して、仕入控除の範囲が拡大したため、元の増値稅納稅者の受益が拡大した。
第二のポイントに対して、生活サービス類の企業(yè)、特に小規(guī)模納稅者は稅金の負擔が減少します。
この稅務(wù)主管によると、中小企業(yè)に対しては、より多くの場合、小規(guī)模納稅者が適用され、課稅サービス収入は500萬に達していない。企業(yè)は小規(guī)模納稅者の身分を選択し、簡易な選択ができる。
徴収する
収入の3%によって納付します。収入を管理しなくてもいいです。人力と物力を業(yè)務(wù)の拡大に使います。
一つの注意に値するのは、企業(yè)が小さいときから規(guī)模の納稅者から一般納稅者に移った後、もう戻ってはいけないので、企業(yè)は納稅者の身分を慎重に考慮しなければならない。
彼は、経営改善が知識型サービス企業(yè)に対して減稅傾向にあると考えています。
技術(shù)サービス分野の企業(yè)に対して、
増値稅
関心があるのは収入と相応の収入控除で、一つの企業(yè)の売上が収入より小さいなら、増値稅を納めなくてもいいです。
多くの収入があり、利益がない企業(yè)にとっては、増値稅をよく管理し、利益を得ることができます。
第三點に対して、業(yè)界収益の程度分析。
彼は思っています
不動産企業(yè)のほうが利益があります。
例えば、企業(yè)の資材調(diào)達、販売家屋の売上稅は11%で、高級修理住宅で購入した家電、家具、材料は17%の仕入稅で控除できます。
第二に、建築業(yè)と金融業(yè)です。金融の管理、コンプライアンスの要求が高く、金融業(yè)の輸入管理が厳しいです。
大きな建設(shè)をする企業(yè)に対して、できるだけ人の仕事を減らすなら、自動化された機械で代用してください。
人件費は控除できないので、機械購入、修理、メンテナンスなどの支出は控除できます。この業(yè)界に対して、営業(yè)改善は業(yè)界內(nèi)の企業(yè)規(guī)模の拡大を促進し、企業(yè)と下流の顧客との交渉の空間と能力をもっと大きくさせます。
しかし、小規(guī)模企業(yè)にとって、経営改善後の圧力はより大きく、全體としては建築業(yè)の収益はより小さい。
労働密集型企業(yè)に対して、経営改善が「労働集約の強度を減らす」方向に向けて、経営パターンを調(diào)整するように促す可能性があることが分かりました。
この稅務(wù)主管は、人件費が稅金に抵當できないため、営業(yè)改善による資本支出、調(diào)達設(shè)備、あるいは機械の代替人工をある程度支持していると考えています。
人件費が高い企業(yè)に対しては、労務(wù)派遣サービスを購入する方法を選択して、労働力支出とすることができます。
しかし、このような方式は労務(wù)部門の関連規(guī)定に合致しなければならない。
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