電気商は実體店に爆発されました。將來の勝者はやはり実體店です。

電気事業者の中國での急速な上昇は、伝統的な小売業を転覆しています。「雙十一」の買い物ブームは10年足らずで発生しました。

電気商と実體店は必ず融合して、実體店はもっと多く體験店になり、ブランド魂の擔體になります。

この爭いの中で、あなたは生きることができますか？あなたは自分の核心競爭力を高めていますか？

しかし、アマゾンはアメリカではウォルマートの統治地位を揺るがすことができません。アマゾンはここ數年やってきました。ウォルマートには勝てません。ウォルマートの5分の1です。

毎回の戦爭の後でいずれもいくつか國家が迅速に強大になってきて、毎回の競爭と衝撃はいずれもいくつかのもっと強いブランドを生んで、肝心な點はあなたが正面に競爭を迎える自信があるかどうかを見て、あなたは危機意識がありますか？攜帯電話の競爭のように、サムスンとリンゴは思い切って競爭に直面して、最後にノキアは消えてなくなりました。

ノキアになりたいですか？それともサムスンになりたいですか？それともアップルになりたいですか？競爭に直面しないで、どうやって店舗の精密化管理を向上させるかを考えないで、自分の修練とチームの建設とサービスの體系を強化しないと、この電気商の衝撃の中で倒れてしまうかもしれません。

消費者の感覚と感覚は電気屋にはできない。

そのためには、必ずサービスシステムを強化し、正確な位置付けを行い、ターゲット顧客を探し、店舗感動マーケティングを行い、店舗データの分析とコントロールを行い、店舗の商品管理、店舗の人員管理、売り場管理、在庫管理、VIP管理、販売管理、販促管理などを行います。

この戦爭において、あなたの競爭相手は倒れました。あなたは將來の勝者です。

國際的なベテラントレンド予測専門家、ファッション聖書「VIEW」の雑誌リーダー、デビッド?シャオ氏の予測によると、「電気商の勢いがどんなに強くても、実體店は必ず最後の勝者になります！」というテーマの「青少年時代の終わり」をテーマにした解析前衛生活動方式のミニチュア講座の最後に、國際的なシニアトレンド予測専門家、ファッション聖書「VIEW」の専門家、ダビデ?シャオ氏（Daivdshah）は、將來のトレンドを直接消費の変化點としている。

彼は、電気商と伝統小売は今後、反発するのではなく、お互いに引き付けるのではないかと考えています。

「ネットの発展は長い過程で、現在から見れば、中國のネットの発展は歐米などに続いています。

1985年、人々の服裝はまだとても遅れています。2008年のオリンピック、中國人の服裝はまだまだです。

國際的な流れと合致しました。

客観的に言えば、中國はやはり歐米の流行體系に従って前進している。

現在、ますます多くの人が將來のネット販売が商業の市場を完全に占められないことを意識しています。未來はゆっくりと融合する過程です。

ダビデ？沙さんは言います。

質に入れる

臺頭した時、ヨーロッパ市場も店頭販売の落ち込みを経験しました。

當時のヨーロッパの実體店がネット通販に対して反応したのは、コーヒーを増量したり、店內に名畫を飾ったり、気持ちのいいものを手に入れて消費者を引き付けていたという娯楽內容をすぐに店に加えることだった。

上海のバーバリーの旗艦店に、モネの名畫が飾られていた。

ロンドンの百貨店でも特別な販促活動を企畫したことがあります。イベントでは服のブランドを全部外して、店には商売が全然ないです。

ドバイの中心部の大きなショッピングセンターでも、かつては8キロの長さで、3つのファッション都市の有名な街の風景をまねて、消費者を引きつけました。

今はショッピングセンターがますます大きくなり、サービスも向上します。

ヨーロッパの病院では外來診察を見てから薬剤師に薬を処方しますが、今は醫師を直接薬局に呼んでください。

サービス。

將來的には、実體店に入るかもしれません。自分の好みに応じて3 Dプリンタで好みの商品をプリントアウトします。

ネットショッピングにとって、みんなはその便利さを體験して、家でキーボードをたたくと商品を受け取ることができます。

しかし、未來には二つの変化があるかもしれません。一つは未來のライバルは友達になります。

理髪店がレストランになるかもしれません。自転車屋は喫茶店になるかもしれません。三星とコーヒーは同じ店にあります。

もう一つは、未來に融合したビジネススタイルがますます多くなります。

食事と遊びの場の組み合わせ、折りたたみの店など、お客様のニーズに合わせて商品を隨時調整しています。

スペインのバルセロナ?エル?プラット國際空港では、劇場の中の回転ステージの形をしたお店があります。これらの現象から見て、実際の店はネットショッピングでなくなってしまうことはないと考えています。このような変化に応じてビジネスモデルを調整する可能性があります。

未來の実體店は必ず存在します。人々は需要があるので、対話を通じて小売をしたいです。

「將來的には、中國の消費傾向の中で、昔を懐かしむ現象があります。例えば、喫茶店のような小売のパターンは、代用できない感覚體験です。香りを嗅いで試してみて、觸ってみてもいいです。」

ダビデ?沙さんによると、今後ますます多くの商店が本格的な技術を店頭に置き、サービスを通じて顧客の官能的なニーズに応え、娯楽、便利なショッピング體験がサービスを向上させる鍵となるという。

電気商と実體店は必ず融合します。これは時間の問題です。

今後5年間、伝統的な実體店が必ず勝つと思います。