依文集団董事長夏華：商人の思考を変えて世界のブランドを作る。

どの業(yè)界が受けるか知っていますか？

衝撃が一番大きいですか

！

ネットショッピングの大波が押し寄せてきてから、どれだけの衣料品店を閉店させましたか？

しかし、同時(shí)に、ユニクロ、ZARA、H&Mなど海外のファストファッションブランドが勢(shì)いを増している。

氷火の二重の空の背後には

アピール力の違いは、ビジネスモデルの優(yōu)劣か？これに対して、文グループの夏華會(huì)長は記者の取材に対し、インターネットが服裝産業(yè)に対する衝撃はただの表象であり、背後には中國を潛在させていると語った。

脫皮する大きなチャンス。

「今まで中國には世界的なブランドが出現(xiàn)していません。

これは悲しいです。

一つの重要な原因は、海外ブランドが中國のいい工場を全部使っていますが、中國のアパレル産業(yè)はそれぞれ自分で戦っています。かつて連合したことがありません。

また、中國の部分は

の人はやはり商人の思惟で、ブランドの意識(shí)に不足します。

夏華は、彼女が大膽なビジネスモデルの変革を主導(dǎo)していることを明らかにしました。プラットフォームで高級(jí)品のために働く中國の工場と優(yōu)秀なデザイナーをリンクして、消費(fèi)者がぜいたく品と同じ品質(zhì)の服を安く買うことができることを望んでいます。

最高のデザイナー、工場、小売業(yè)者を一つのプラットフォームに集めます。

記者：消費(fèi)者として、もう長い間実體の店で服を買いませんでした。

インターネットのアパレル業(yè)界への衝撃にどう対処しますか？

夏華：表層から見て、今日の

時(shí)代や未來のデータ時(shí)代はアパレル産業(yè)に大きな衝撃を與えます。

特にこの二年間、電気商の消費(fèi)は多いです。

業(yè)績が落ち込んでいて、一部のアパレル企業(yè)の社長が道路を走ったり、工場が倒産したり、ブランドが閉店したりします。

いつの時(shí)代にも犠牲者がいる。

この時(shí)代についていけない、あるいは挑戦を受けられないと、アパレルブランドや小売店が多く死んでしまいます。

このような時(shí)代にあって、この時(shí)代の視點(diǎn)で問題を考えます。

実際には、インターネットがアパレル業(yè)界にもたらすのは表象上の危機(jī)だけで、インターネット時(shí)代はまさに中國のアパレル企業(yè)を本當(dāng)に脫皮させる時(shí)代だと思います。

インターネットの衝撃がなければ、中國のアパレル業(yè)界の個(gè)人は今でも自分の方式で快適に暮らしています。

この衝撃が中國を暴露しました。

つの巨大な弱點(diǎn)は、産業(yè)チェーン間の橫方向の結(jié)合が足りないということです。この大システムは実際に通過したり、連合したりしたことがありません。

インターネットは私達(dá)に中國の一番いいデザイナー、一番いい工場、一番いい端末小売業(yè)者をここにリンクさせて、大きな連動(dòng)をして、プラットフォームモードを形成して、この時(shí)代に大きな仕事をさせます。これは「集合智造」です。

記者：「職人精神」の提案は中國に対してです。

未來の発展に何かヒントがありますか？

夏華：今年中國で初めて政府の仕事報(bào)告で「職人魂」と言われました。中國ブランドは全部興奮しています。

職人精神は將來的には中國ブランドが世界から尊敬されると信じています。

ファッション産業(yè)では、各段階と役割を心に沈め、自分を磨き、極致を盡くすべきです。

どの工場でも、どうやって生きていくかを考え、どうやって商売をしていくか、どうやって消費(fèi)者をわかるか、どうやってデザインが分かりますか？

これは不可能です。

限られた精力を各次元に置いておくと、最強(qiáng)で極致な面を放棄します。

ですから、3年前から「集智造」を始めました。今は170以上の中國の一番いい工場が集まっています。これらの工場の多くは以前から國際に與えられたものです。

カード加工のです。

このプラットフォームの上で、工場は研磨された製品に集中しています。二三十年でシャツ一つ、Tシャツ一つ、ボタン一つを作ることができます。全世界のデザイナーは磨いたデザインを使って、あなたのデザインと蕓術(shù)手法で消費(fèi)者の心の中で一番好きな製品を表現(xiàn)します。ルート商は磨く能力を持っています。一番速いスピードで商品を一番快適な方法で消費(fèi)者に販売します。

各キャラクターが極致を達(dá)成してこそ、このプラットフォームシステムが稼働してこそ、産業(yè)の中で極めて強(qiáng)い能力を持つことができる。

ファッション産業(yè)は今、強(qiáng)い連攜の時(shí)代になりました。つまり、長い板が長い板にぶつかり、極致的に変わって、このシステムを最高の形で消費(fèi)者に直面させます。

このように職人の精神が広がり、受け継がれていきます。

このようなモデルはアパレル産業(yè)チェーンの恩恵を受けるだけでなく、消費(fèi)者にも利益が得られます。

もとは、消費(fèi)者は品質(zhì)の高いのがほしいです。

高いブランドしか買えません。

今日、「集合智造」は直接にアパレル産業(yè)の中の多くの付加価値の一環(huán)を打ち落として、消費(fèi)者に余裕のある価格（1200元だけかもしれません）を持たせて、贅沢品と同じ品質(zhì)を享受することができます。

未來のアパレル業(yè)界は両極に向かいます。

記者：多くの中國服店が閉店していますが、似ています。

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などの國際的な高速ファッションブランドは、世界では、なぜ市場の上昇に逆行することができます新店舗のオープンを加速していますか？

シャオ:

日本の経済が坂を滑り、小売が一番悪い時(shí)に現(xiàn)れたのです。今日は世界に影響を與えるビジネスモデルに発展しました。

これらのブランドの特性は違っていますが、いくつかの共通點(diǎn)があります。

第一に、非常に良い価格性能比があります。

第二に、非常に良いデザインがあって、スタイルは絶えず変えて、多くの人に適します。

第三に、消費(fèi)者の分析を重視します。

ユニクロのような毎年のデザインは消費(fèi)者のデータ分析と密接につながっています。

日本人、スペイン人は私達(dá)より中國人の消費(fèi)方向をよく知っていますが、お客様のニーズをビジネス価値に変換していません。

これは私たちが勉強(qiáng)する必要があります。

記者：あなたの考えでは、中國は

今後10年間の発展傾向は何ですか？

夏華：ブランドの角度から見れば、中國のアパレル業(yè)界は未來両端に発展します。

片端は個(gè)性的なスタイルです。

オーダーメードは一年中デザイナーとチームがあなたのファッションスタイルを形作ります。

もう一つは高価格比の快速消費(fèi)です。

これは生活様式と消費(fèi)方式で決められています。

ビジネスモデルから言えば、本當(dāng)に良い産業(yè)のプラットフォームが現(xiàn)れて、人々にこのプラットフォームの上で自分の創(chuàng)業(yè)を試みさせます。

また、アパレル産業(yè)は將來千萬社以上の企業(yè)がありません。

商人の思惟は家政婦の心理狀態(tài)で、ブランドの思惟は母の心理狀態(tài)です。

記者：中國には一番いい工場があります。最大の市場規(guī)模はどうしてずっと本物の國際服裝ブランドがないですか？資源統(tǒng)合の問題以外に、まだ何ができていませんか？

夏華：この問題は複雑で、制約要素がたくさんあります。

第一に、デザインから言えば、ヨーロッパの版師はもう何代も受け継がれています。

ヨーロッパ人は一生の人間工學(xué)を研究しました。これは西洋の美學(xué)理論の基礎(chǔ)です。

中國に版師がいるのは最近20年のことです。

第二に、マーケティングの観點(diǎn)から、西洋の産業(yè)チェーンは非常に完全で、多くの高級(jí)品のマーケティングを行う人材を見つけることができます。

の発展はわずか數(shù)年で、関連するグローバル人材を見つけるのは難しいです。

第三に、文化はファッションの重要な動(dòng)機(jī)である。

つの中國の服裝のブランドはきっと自分の美學(xué)の支持があります。

前世紀(jì)の30年代の中國映畫の中の

美しいと目が離せないですが、60年代の中國映畫は全部灰色の青と黒の軍服です。

私たちの文化は長い間斷絶しました。

中國の文化の世界的な影響力と中國のファッションの発言権は同期しています。もしあなたの文化が他の人に感染していないなら、あなたのファッション美學(xué)は世界に影響したいです。

今日、中國の美學(xué)は世界の美學(xué)と平等に対話できる最も貴重なものです。中國の伝統(tǒng)工蕓です。

西洋人はコンピューターなどの複雑なプログラムで色の対比を?qū)g現(xiàn)します。中國の刺繍娘は何本かの糸でできます。

これらの伝統(tǒng)的な手蕓は私達(dá)が大切にすべきもので、現(xiàn)代的なデザインで中國の伝統(tǒng)的な美學(xué)を世界に広めるべきです。

最後に

上っ調(diào)子ではいけない。

西方の贅沢なブランドは最初から品質(zhì)に根を下ろして、自分の発展のリズムを堅(jiān)持します。

中國の大部分の服裝をする人はまだ商人の思惟で、ごく一部の人はブランド意識(shí)があります。

します

靜かで純粋な心が必要です。人々が速い時(shí)代を求めています。世界の喧騒に影響されないように、心を靜めて夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)します。

中國の文化影響力が高まるにつれて、私達(dá)のこの世代の服裝をする人の目覚め、および中國の消費(fèi)者の日に日に理性、10年以內(nèi)に中國はきっと世界級(jí)の服裝のブランドが現(xiàn)れます。

記者：ブランド思考と商人思考の違いは何ですか？

夏華：両者の最大の違いは、ブランドの思惟は長期の思惟で、母の心理狀態(tài)です。

母が子供を育てるのと同じで、功を焦ることなく、何かを犠牲にして、苦労しても大丈夫です。私の子供が將來的にもっと優(yōu)秀になります。

商人の思惟は短期の思惟で、家政婦の心理狀態(tài)、急速に成功することを望んで、見たのは短期の利益です。

ブランドを作るには自分の初心をしっかり覚えなければなりません。

多くの人は最初はどうしてこのことをしますか？最後は何になりますか？

私は1994年に大學(xué)を退職しました。

この業(yè)界が好きだからです。

この二つの文字を登録してから、百年の誇りあるブランドになりたいです。

依文は今日22年間生きました。多くの前に私達(dá)が見上げたブランドはもうなくなりました。

道中私達(dá)は少しずつ自分を更に尊厳があって、更に明るくて、更に開放的にならせます。

だから、初心を忘れずに、いろいろな選択や誘惑が現(xiàn)れたら、迷わずに、迷わずに理想のために奮闘する過程を楽しむことができます。