天貓スーパーは低調な「カッコつけ替え」で、阿里の次の電気商の配置を江畔に公開しています。

聞くところによると、アリババグループスーパーの業務プラットフォーム――天貓スーパーマーケットは先日控えめな“格好を変えます”。

天貓スーパーの元社長、金誠氏はアリババ傘下の資産買い付け、ぜいたく品の割引を擔當しています。電気商「魅力の恵」擔當者。天貓スーパーの新社長は江畔が擔當し、江畔はアリババグループの副社長も兼任している。

江畔は2016年1四半期にアリババグループに入社し、アリババグループの副総裁に就任した。6月、金誠は転任して、江畔は天貓のスーパーマーケットの社長を引き継ぎます。

江畔の出身はウォルマート中國で、ウォルマート中國華西區の運営総監督、華中區の運営総監督、大売場運営店業務企畫部総裁、ウォルマート中國區の副総裁を歴任しました。ウォルマートを退職した後、SEPHORAに勤務しました。川のほとりは豊富なラインの下で小売運営の経験を持っています。

天貓スーパーマーケットは淘寶、天貓、集算に続いて、アリババ小売事業群が作った第四の消費者プラットフォームです。アリババと京東が最近競爭している「火力スポット」です。京東は2016年3月に生鮮事業部を設立し、オンラインスーパーの業務を大挙して攻撃しています。2016年6月には食品エレクトリック1號店の買収を発表し、世界のスーパー大手ウォルマートとサプライチェーン戦略提攜を達成した。

天貓スーパーマーケットは現在の中國オンラインスーパー市場の先頭者であり、2015年中旬から力を入れ、北京市場に15億元の市場費用を投入して、オンラインスーパーマーケットの業務を開拓している。

2016年初め、當時の天貓スーパーの金誠社長によると、2015年末に天貓スーパーは100億元の販売目標を前倒しした。2016年の天貓スーパーは北京市場の強い打法を十以上の第二線都市に拡張します。

アリババの関係者によると、天貓スーパーがカッコよくなった後も、元の「ブランド自営モデル」を採用してオンラインスーパーの業務を発展させていくという。

金誠さんによると、天貓スーパーの生鮮業務は全部トレーで果物と生鮮全體を運営しています。天貓スーパーは商品の半分をブランドの直供として販売しています。日の貓のスーパーマーケットはブランドを淘汰しないで、ただ2種類のブランドだけを招きます。招商の上で、天貓のスーパーマーケットは更に異なっている都市の現地化のブランドと現地化の運営を重視することができます。

2016年には、貓スーパーと実體小売企業も頻繁な業務提攜を展開した。1月27日、貓スーパーと銀泰商業が提攜し、銀泰商業が発売した「新銀泰カード」が天貓スーパーで使用できるようになりました。4月20日、貓スーパーはメトロスーパーに導入されました。

今回、江畔は天貓スーパーの社長を引き継いでいます。天貓スーパーはスーパーマーケットの業態サプライチェーンの面と、オフラインスーパーとの深い協力面で、重要な一歩を踏み出して、より多くの「進取」ゲームが発売されるということです。

先日、アリババグループCEOの張勇氏が南開プートンのグローバル消費財界CEOの商界サミットに出席した際、特に各大在中國の業務を統括するファーストブランドのリーダーを集めた「私的な會議」が開かれ、中國でブランドメーカーのサプライチェーン協力を強化する方法を検討しました。張勇さんの勾勒によると、淘寶は自由市場で、貓は消費者にブランド商品を提供しています。天貓スーパーは日常消費品のショッピング知恵を建立します。この3つのシーンは中國の大部分の都市をカバーしています。

実際の小売遺伝子を持っている江畔は天貓スーパーをリードして張勇宏大な日用消費財の配置を完成できますか？