閑散期も儲かるし、服裝店の閑散期ももっと効果的です。

合格したビジネスマンとしては、どの業(yè)界でも閑散期と繁忙期があり、服屋も例外ではなく、七月になると服裝店の閑散期になります。これは服裝店の経営が非常に難しくなります。

服裝店の閑散期はどうやって運営しますか？

1、積極的なマーケティングをしっかりと行って、必ず自分でお辭儀をします。

閑散期は文字通り、この時期に顧客の入店人數(shù)と

他の時間より欲望が少なくなりましたが、ないわけではないので、サービスの意識を高めるべきです。しかし、過度の情熱はお客様に警戒心を抱かせます。尺度を把握して、お客様の心理を把握して、彼らのニーズを判斷して、彼らに一番似合う服を勧めます。

2、限られた資金を消費刺激のプロモーションに使う

いつも祝日に街をぶらつく時、人にあげる感じは人の群れで、商店の販売促進は天地を覆い盡くして、至るところ一面の繁栄している光景です。

服の店はこの時もいくつか販売促進を行うことができて、販売促進の形式と贈り物はすべて店主を要して考慮に入れて、まずコストは制御して、それからできるだけ実用的で丈夫にして、あのようなが使って投げるのではありませんて、販売量を増加しますと同時に潛在的な顧客の2回の入店率を増加します。

シーズンオフの時に一番怖いのは、この時期に入荷したら要注意です。むしろ服を承認する時に、多くのお金を出してもいいです。大量の商品を一度に大量に注文して滯積させないようにしてください。よく売れば、また貨物を買い直してもいいです。仕入れの時には季節(jié)的に弱い服裝を選びます。

許可された狀況では多くの新品を並べて、お店の商品を変わらないようにしてください。また、リピーターに対する魅力を失わせます。また、服裝の陳列はずっと変わらないでください。新商品とよく売れる服は目立つところに置いて、お客様に一目で見られます。重點的にお客様に紹介します。