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    淘ブランドの茵曼裂帛が上場したいです。

    2016/7/11 16:08:00 42

    ブランドを淘汰する

    オンラインブランドの激しい競爭、オンライン購入の配當金減退及び経済成長速度が鈍化し、IPO融資を

    ブランドを淘汰する

    別の生き方。

      

    ラインマン

    を選択します

    歴史を裂く

    このペアのオリジナル

    服裝

    「淘ブランド」の競爭は、オンライン販売から資本競爭にも拡大します。

    ある電気商取引業者は「ブランドの第一株を淘汰する」という身分は、資本市場の評価に有利であると分析しています。そのため、実力が伯仲している両社としては、この名分の爭奪はすべて「必ず勝ち取る」べきです。

    両方のメーカーが上場を目指している背景には、アリババからの後押しがある。

    今年4月、アリババ集団傘下の天貓プラットフォームは「事業者上場協力事務室」を設立しました。機能は「プラットフォーム上の事業者と証券會社、取引所及び他のすでに発売された或いは間もなく発売されるブランドの電気商企業との間に意思疎通の橋を架けることを助けます」です。

    アリババ関係者によると、この上場事務所はプロジェクトグループのようなもので、「法務、財務、データなどのスタッフで構成されている」「できるだけワンストップソリューションを提供し、企業に最も有力なサポートをしている」という。

    その中で一番大切なのは

    アリババ

    発売予定のタオバオストアのためにデータを裏書して販売しています。

    寶を洗う売り手にとって、発売する過程の中で多くの困難に直面して、その中の一つは販売データの確認です。

    アリババの「取引先上場事務室の協力」は、証券會社に協力して事業者データの確認、取引先とプラットフォームの契約などを調整することができます。

    アリの関係者によると、不完全な統計によると、現在はすでに50社以上の企業が內部でIPO計畫を開始しています。

    韓都衣舎

    、裂帛、

    駱駝の服

    御泥坊、韓後、十月マミ、アフォ、子犬電気など。

    複數の証券會社もこの電子商取引所の上場引受爭奪戦を爭ってスタートさせた。

    布帛:営収の落ち込みはかつて「文蕓青年の心の中が良い」ということでした。

    6月27日、「淘ブランド」

    歴史を裂く

    創業板IPO申請を正式に提出し、多くの淘汰ブランドの中で初めて資本市場に進出する會社となりました。

    募集書によると、株は4100萬株を発行する予定で、資金は約4億元。

    はい、

    電気商

    ボーナスが薄まり、市場競爭が激化する中、かつて「売れっ子」だった婦人服ブランドも業績が落ち込んでいる。

    今は上場資金を求めて、マルチブランド化の実験を行っています。

    文青姉妹は創業して、今また上場を計畫しています。

    6月27日、「淘ブランド」

    歴史を裂く

    正式に創業板IPO申請を提出しました。

    裂帛創始者の湯大風、湯小風(本名はスープ険しい峰、湯空峰)姉妹二人は、ずっと「文青創業」というイメージでメディアの報道に登場しています。以前は姉の湯大風を「骨灰級文青」と報じたこともあります。

    これに対しては、「現代のビジネスにおける様々な呼び名やキャラクターのラベル化を嫌う」、「湯風社長と呼ぶと、彼女は気が遠くなります」と述べています。

      

    歴史を裂く

    の成功はすでにこの文青姉妹のビジネスの頭脳を明らかに示しています。上場後もこの家族は財産の価値が上昇することを実現します。

    株を募集する本の中で簡単に見抜いて、パラオの株価の構造は明らかな家族化の特徴を現します:創始者のスープの険しい峰、湯の空の峰の姉妹、スープの険しい峰の夫の曽華勇、湯の空峰の夫の向峰と一緒に、この2組の夫婦は共に會社の株価の77.48%を持って、絶対的な持ち株の地位を持ちます。

    服裝業界の株式益率は30倍と仮定し、裂帛上場後の予想値は約9.6億元で、湯氏家族の持ち株総數は約7.3億元である。

    2006年の成立以來、経緯香港と紅杉香港の二つの投資機構だけを導入しました。

    粗利率が50%を超える

    衝撃的な上場のニュースがなければ、裂帛の最初のファンの張茜さんはほとんど「このブランドを忘れそう」です。

    彼女はここ數年來、裂帛というかつて爆発的な淘寶オリジナルブランドはすでに発展の平板な時期に入ったようです。

    6月27日に公開された株募集書によると、ここ3年間、

    裂帛服飾

    の営収は年々下降しつつある。

    2013年から2015年までの売上高はそれぞれ6.88億元、5.79億元、5.46億元で、3年の累計は20.6%下落しました。売上高以外に、粗利率の水準も年々低下し、2013年の57.13%から2015年の50.26%まで下落しました。

    2013年から2015年にかけて、パラジウムの旗艦店の年間獨立訪問者數は8715萬人から1.5億人に上り、ページの閲覧數は5億回から6.2億回に上昇した。

    しかし、同時に成約ユーザー數は年々下降し、2013年の325萬人から173萬人に減少し、転化率は3.7%から1.1%に減少した。

    天貓にいます

    婦人服

    類の年間売上高ランキングでは、裂帛の順位も年々下降しています。2013年、裂帛の支払額は天貓婦人服の第二位となりました。2014年は第6位まで下がりました。2015年は第8位まで順位が下がりました。

    張茜自身も寶服店を経営しています。

    彼女は記者に「新奇を求める」學生時代に、裂帛の忠実なファンだったと語った。

    張茜さんは2009年ごろ、タオバオのネット上で大量に安く、デザインの高さを繰り返す婦人服と比べて、

    歴史を裂く

    のデザインと定価は「一風変わっている」ように見えます。

    「當時の歴史は別種の代表で、文蕓青年の心の中が良かった」

    張茜は笑って言った。

    短い數年の間に、パラオは「大衆」の姿で大衆市場の好感を得て、すぐにタオバオの販売スターになりました。

    募集書の中で、

    歴史を裂く

    ブランドの服のイメージ寫真を添付しました。

    婦人服

    今も鮮やかな昔ながらのスタイルが続いています。

    しかし、張茜のような「老粉」から見ると、大量のオリジナルブランドの婦人服が出現したため、今日の歴史はすでに當時のように「目立つ」ものではなくなった。

    加えて、多くの店舗は、布の"參考"と模仿、布のスタイルのデザインは、インターネット上でどこでも見られるようになりました。

    業績低下の原因については、

    歴史を裂く

    その中に大きな環境要因があると考えています。

    服裝

    ブランドだけでなく、國際的に有名なアパレルブランド(ユニクロ、ZARAなど)は國內の各大手エレクトビジネスプラットフォームに続々と進出し、オンラインチャネルの販売力を拡大している。同時にオンラインアパレルの新しいブランドが明らかに増加し、エレクトビジネスプラットフォームの婦人服消費者流量も絶えずに流れている。

    唯品會は一番のお客様です。

    現在まで、天貓、淘寶、唯品會、京東商城などの電気商はその主要なプラットフォームです。

    相対的な割合から見にきて、寶を洗ってパラオの“家を立てる地”として、今なお依然としてパラオの最も主要な流量の出所です。

    2015年、

    歴史を裂く

    淘寶、唯品會及び京東臺における売上高の比率はそれぞれ58.49%、36.36%、2.58%である。

    2013年、裂帛は淘寶からの収入は5.71億元で、2015年までにすでに3.19億元まで下がって、下げ幅は44.1%です。

    同じ狀況でも京東プラットフォームに登場しました。2013年の京東からの収入は2815萬元で、2015年には1408萬元まで下落し、50%まで減少しました。

    販売量の唯一の増加ルートは唯品會です。

    2013年、唯品會プラットフォームからの売上高は5068萬元で、2015年、この數字は1.98億元に上昇しました。

    ここ三年來、唯品會はすべて歴史の第一の取引先です。

    2013年から2015年までの間に、唯品會が裂帛に貢獻した販売収入は當期の営業収入に占める比率はそれぞれ7.37%、19.49%、36.36%であった。

      

    歴史を裂く

    株式募集書によると、唯品會系會社の主要オンライン販売プラットフォームは、唯品會が會社と協議して決めた期間を通じてネット販売會の形式で會社の製品を端末消費者に販売するという。

    サブブランドの「野望」:バラつきブランドのマトリクスを発売

    募集書によると、今回募集した資金のうち4億元はそれぞれ研究開発設計センターの建設、サブブランドの建設、オフラインブランドルートの建設及び主要業務流動資金の補充などに使われる。

    まだ発売されていない歴史はもう単一ブランドに満足していません。

    婦人服

    の経営になりました。

    公開情報によると、過去數年間、「サブブランド」の建設において、大きな力を注いできた。

    現在まで、主ブランドの「裂帛」のほかに、パラジウム傘下の行列には天使の城、Lady_Angel、蓮燦など10個以上のサブブランドが含まれています。

    男の身

    婦人服、下著、

    子供服

    箱に入れてもいいです。

    これらのサブブランドの中には、似ているものがあります。

    歴史を裂く

    メインブランドのように文蕓の「民族風」を引き続きリードし、「歐米風」を位置づけたり、チャイナドレスの改良に力を入れたり、小清新な「森ガール」路線を歩むこともあります。

    絕えず拡張子のブランドを通して、裂帛は今ちょうど人気があるファッションの概念をすべて引き受けます。

    裂帛拡張子ブランドの過程で、かつて「挿入歌」が爆発されました。パラオと同じオリジナルの「淘ブランド」ですが、風格はかなり異なります。

    婦人服ブランド

    ラインマン、彼の古い社長の中國は友達の輪で裂帛のあるブランドが自分のブランドを剽竊すると非難して、その後、裂帛の古い社長のスープの大風は強硬に剽竊を否定して、そして方に中國を建てて謝罪するように求めます。

    現在までは、メインブランドを除いて

    歴史を裂く

    サブブランドのLady Angel、天使の城の外、他のサブブランドのパラサイトへの貢獻は低く、データによると、2015年、パラジウムブランドの売上高の貢獻率は62.72%で、第二位はLady_Angelで、12.53%を占めています。

    上場が成功すれば大きくなる。

    歴史を裂く

    のブランド行列です。

    募金の手配によって、募金所得の6200萬元はサブブランドの更なる建設と拡張に向けられます。

    7日、記者は今回のIPOに関する問題について、パラオの取材をしようとしていますが、パラオの秘密は現在沈黙中で、「上場する前のことが実質的に進展した後、メディアの取材を受けることを考えている」と述べました。

    茵曼:昔はオンライン販売冠スタートラインの下で拡大しました。

    裂帛の後,

    歴史を裂く

    の「女子校生」ラインマンも、自ら発売する計畫を正式に打ち出した。

    本の開示日が一週間も離れていないため、業界內では、「ブランドを淘汰する第一株」は、この2つの當事者の間で発生すると考えています。

    ラインマンはどんな會社ですか?ある投資家の掲示板で、「もしあなたが20代の女性だったら、タオバオの買い物に熱中していたら、『ラインマン』が一つもないとしても」とまとめられています。

    あなたもきっとその名前を聞いたことがありますよ?!?/p>

    「ネット紅店」及びかつてのオンライン販売チャンピオンとして、ラインマンは純粋なオンラインビジネスに対して危機意識を持っているようです。株募集書によると、ラインダウン計畫は資本市場の力を借りて進められます。

    影の株は特に“潛伏”の1年余りで探します。

    証券監督會が発表した情報によると、淘汰ブランド「ラインマン」の親會社の匯美グループが株式公開を申請し、創業ボードに上場した。

    募集書によると、同社は社會に8000萬株を発行し、発行後の総資本金は32000萬株である。

    今回の上場行動は意外ではない。

    早ければ2015年、

    ラインマン

    すでに資本市場から上場の期待を寄せられています。上場會社に気に入られて、「火線」に出資されたことがあります。當時の計畫によると、匯美は遅くとも2015年內に上場申請を提出すると考えられていました。

    2015年3月に、匯美と上場會社は特別に契約を締結したことを検索し、この協議に基づいて、特に元の持分を譲渡され、新たに持分を購入することと結合する方式を通じて、3.24億元でアメリカ服を送金します。

    取引が完了した後、特捜は匯美服裝の25.20%の株式を持ちます。

    今回の募集書のデータによると、匯美公司の実際支配人の方建華、単獨での玉蒲芳と一致した行動者が共に為替アメリカ株式の比率を持つのは42.58%で、特捜は25.0%を占め、IDG資本管理の調和が取れた成長株の13.20%を占めている。

    また、珠海匯承は匯美が社員激勵計畫のためのプラットフォームを設立し、會社の総資本金の9.17%を占めています。

    募集書によると、社員持株プラットフォーム會社珠海匯承は2013年6月に設立された。

    2015年、珠海は総資産560萬元、純資産555萬元を送金して、40名の自然人と一つの會社から共同出資しています。この40人は主に匯美グループのブランドの各部門の管理と技術者です。

    その中で、創始者の方建華の出資比率は最高で、205萬出資して、珠海の匯承會社の総出資額の36.69%を占めます。

    様々な理由で、送金は2015年に期限通りにIPOを行うことができませんでした。

    しかし、上場企業の特捜はずっと「気長に待つ」としています。

    公開データによると、2013年、匯美傘下の主なブランドラインマンの天貓旗艦店は、「雙十一」期間の総売上高は1.207億元で、1位だった。

    婦人服

    類の第一;匯美傘下のもう一つのブランド「初語」も天貓の婦人服販売の上位20位に躍り出た。

    淘寶女裝“ネット紅”は1年間で1萬店の店舗をオープンします。

    タオバオの女裝の中の“ネットの赤いです”になってすでに數年になりますが、しかし

    電気商

    大環境の変化により、ラインビジネスに対する危機感が浮き彫りになりました。

    匯美集団の蔡穎副総裁は、

    ラインマン

    オンライン部分は流量が過度に集中するにつれて、広告コスト、顧客獲得コストはずっと上昇しています。ライン下の実體店は人の流れがそんなに集中していないため、発展空間が大きくて、コストは減少しています。

    蔡穎氏は「オンラインとオフラインのコストはだんだん近くなると思います。コストがだんだん近くなるということは、オンラインが以前のいわゆる「優勢」を持たなくなることを意味します。

    2015年から、

    ラインマン

    親會社の匯美グループは線の下で探求することを始めて、旗の下でブランドのO 2 Oプロジェクトをスタートさせて、このプロジェクトは“ラインマン+千城萬店”のプロジェクトと稱されます。

    絶対量から見て、

    ラインマン

    オフラインの拡張は「急進」とも言える。2015年末までに、「ラインマン+千城萬店」は約23の省で、163のオフラインを契約した。

      

    ラインマン

    のラインダウンストアは急速に拡大しており、計畫により、2016年に加盟店は1萬店に達する。

    現在まで、オフラインは営収に対する貢獻が非常に限られています。

    株式募集書によると、2015年の通年では、匯美集団線の下での業務収入の比率はわずか2.01%だった。

    ラインマン創始者の方建華氏は自信満々で、年初のグループ年次総會で、2016年のアメリカ為替取引の規模は3億元を突破する見込みであることを明らかにしました。

    裂帛と「第一株」を奪い合う

    茵曼、裂帛に従って相次いで株式募集書を披露します。このペアはオリジナルです。

    服裝

    「同業者」の競爭は、オンライン販売から資本競爭にも拡大した。

    ライバルと

    歴史を裂く

    売上高の落ち込みの表現は違っています。募集書のデータによると、ここ3年間、匯美集団の営業収入は持続的に増加傾向にあります。2013年から2015年まで、売上高はそれぞれ5.89億元、9.49億元、11.41億元です。

    同時に、報告期間內に、匯美グループは非後の純利益を差し引いてそれぞれ3330萬元、3190萬元と1581萬元です。

    純利益の減少の原因について、會社は株式の改造から來たと発表しました。投資家の増資と會社のマルチブランド戦略が著地しました。

    株募集書によると、報告期間中、淘寶プラットフォームは依然として匯美集団の第一の販売プラットフォームであり、その後はそれぞれ唯品會、京東和他のプラットフォームである。

    匯美集団の淘寶プラットフォームへの依存は年々低下しており、淘寶プラットフォームの売上は2013年の80.65%から2015年の56.59%に減少している。唯品會からの売上高の比率は年々上昇し、2013年の9.8%から2015年の32%に上昇している。

    ライバルとして、

    ラインマン

    プロジェクトを投入するための資金を募集する上で、すべて

    歴史を裂く

    金額は似ています。米國に送金して上場した後に募集した資金は三大プロジェクトに投入する予定で、総額は4.5億元です。

    最終的には2人のライバルがブランドの第一株を獲得するかどうかは分かりません。

    電気商取引業者の分析によると、「ブランドの第一株を淘汰する」という身分は、資本市場の評価に有利になるという。

    今後の発展について、

    ラインマン

    株式募集書にも隠れた憂いが明らかにされています。

    オンラインブランドの激しい競爭、オンライン購入の配當減退及び経済成長速度の減速によって消費者の消費能力を弱めるなど、會社に対する挑戦が形成された。


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