棗莊紡織産業(yè)の発展態(tài)勢は引き続き良好に向かっている。

今年に入ってから，市中區(qū)は積極的に指導している。

企業(yè)は自信を固めて、主業(yè)に専念して、特色を強調(diào)して、革新を駆動して、生産要素のコスト上昇などの不利な要素を克服して、紡績産業(yè)は良好な発展の勢いを維持しました。

現(xiàn)在、全區(qū)の紡織企業(yè)の輸出入総額は2.5億ドルに達し、年平均15%以上伸びています。內(nèi)、外の販売比率は3：7に達し、販売利率は10%以上に達しています。

生産高の比重は15%に達し、製品の付加価値は大幅に向上しています。

技術(shù)改革の投入が大きくなり、裝備がどんどん更新されます。

近年、この區(qū)の紡績業(yè)界では毎年技術(shù)改革投資が増加し、平均15%前後を維持している。

現(xiàn)在、全業(yè)界の高速コンピュータミシンは90%以上に達しています。

流れる水の生産ライン、コンピュータのインクジェットプリント、コンピュータの刺繍、自動的にベッドを切って、コンピュータの色調(diào)整器と化學検査室などの近代的な設(shè)備は相次いで使って、効果的に生産能力と効果を高めました。

歐米の亜會社のメリヤスの大きい園機の現(xiàn)在の総數(shù)は140數(shù)臺に達して、魯南地區(qū)の規(guī)模の最大のメリヤスのために企業(yè)を編みます；竜翔會社は去年1000萬元を投資して徹底的に染色設(shè)備を更新して、今年また800萬元近くを投資して増加して6臺の國際一流のプラントを買いました。

輸出外貨は速くなり、マーケティングチャネルは最適化される。

この區(qū)の紡績企業(yè)は優(yōu)良な顧客層を育成することを非常に重視しています。昔の家庭での“食事を待つ”現(xiàn)象を改めて、國內(nèi)外において優(yōu)秀なパートナーを求め、選択しています。

龍翔、華派、美亜、海揚中泰、寶隆などの企業(yè)は誠実で信用を守り、上乗せした品質(zhì)で比較的安定した端末顧客を創(chuàng)立しました。

現(xiàn)在、全區(qū)で中古の注文を受けて、年々減少傾向にあります。

輸出外貨獲得の加速、2015年の直接貿(mào)易輸出企業(yè)は48社に達し、2007年の12社より36社増え、5分の4の企業(yè)輸出外貨獲得の伸びが大きい。

海の傑紡織會社は去年の輸出入総額が初めて億ドルの大臺を突破して、1.1億ドルに達して、全市の輸出入外貨獲得の第一位になりました。萬泰創(chuàng)業(yè)投資公司は去年輸出外貨は3130萬ドルに達して、再度中國紡織服裝総合競爭力500強に入選しました。

マーケティングチャネルは多様化している。

華派グループの95%以上の注文は日本から來ました。日本で登録した貿(mào)易會社は日本の卸売り業(yè)者、大型スーパーと直接契約できます。中間の部分を捨てました。お客様を安定させるだけでなく、かなりの利益を得ました。

康曼特公司のネット年間売上高は昨年初めて千萬元の大臺を突破しました。全業(yè)界に先駆けて電気商取引のモデルを始めました。

マーケティングチャネルの最適化は、悪性競爭を効果的に抑制し、顧客を安定させるだけでなく、収益性を向上させる。

省エネ?排出削減に力を入れ、クリーン生産意識を強める。

ここ數(shù)年來、この區(qū)の紡績企業(yè)はあまねく省エネルギー?排出削減の投資力を強めてきました。海揚中泰、華派集団、華欣ニット、竜翔紡績など多くの企業(yè)が相次いで汚水処理施設(shè)を完備しました。

昨年、龍翔、寶隆、華欣、魯瑞、鴻泰など5つの企業(yè)は立ち遅れて生産能力の5800萬メートルに染まり、設(shè)備の81セットを淘汰し、全區(qū)の生産能力の30%を占め、國家財政補助金860萬元を獲得しました。

今年、また魯瑞、竜翔、華欣、恒潤、鑫超、鴻泰など6社の企業(yè)が申請して淘汰されて、生産能力は6320萬メートルになります。

同時に、緑色、環(huán)境保護、省エネ、効率的な國際、國內(nèi)一流の先進設(shè)備が相次いで「持ち場につく」。

試算によると、昨年更新された設(shè)備は生産能力が30%増加し、節(jié)水、節(jié)電はそれぞれ50%、40%以上に達した。

染色設(shè)備の全面的なアップグレードは、紡績生地の「華麗なターン」に羽を刺した。

現(xiàn)在、全區(qū)の13社の染色企業(yè)はすべて目標に達して排出して、企業(yè)の環(huán)境保護の意識、社會の責任意識は明らかに強めます。