90後は子育て時代に入り、子供服業界をリードして発展した。

かつて「青春」や「反逆」などのレッテルを貼られていた90後は、結婚や出産の段階に入ることも多くなりました。

これらの人々が次第に影響を與えるように成長していくにつれて

の主力は、必ず母子に対して、

などの市場が新たな衝撃を生んだ。

このインターネットが急速に発展している時代に、ネット上では

普通は若者の第一選択です。

多くの子供服や母子用品も、若い親たちのニーズに合わせて、線の下から線の上に中心を移しています。

「90後」という群體は新しい事物の受け入れ能力が非常に強いです。これも多機能多様化の製品と高品質のサービスと専門の指導に対してもっと高い需要があります。將來の乳幼児製品の発展の主な趨勢も若者の市場に合わせる必要があります。

市場購買力から見ると、家庭消費の中で子供を健やかに成長させるための投資が主な投資となり、親は子供に対する投資において曖昧ではない。

しかし、子供服のインターネットマーケティングを専門とする市場の企業は少なく、多くの顧客の深さの需要が満足できないほどです。

オンライン子供服プラットフォームの出現はこの難題を解決しました。跳跳跳小熊網はオンラインの優勢を借りて、新鮮で全面的な子供服業界の資源を集めて、オンラインからオフラインまでの資源流動を実現しました。

インターネットにまだ足を踏み入れていない同業者に比べて、これらはすでに規模のオンラインプラットフォームを備えて、販売価値、ブランドの普及、取引先のインタラクティブとルート管理などの面で大きな優位を獲得しました。

今、新世代の若い親たちは製品の選択において、古い世代とは大きな違いがあり、消費観念も大きな違いがあります。

「70後」と言えば、今年買って來年また著るということがもっと考えられます。「90後」はもっと子供のファッションを重視するかもしれません。

子供服企業として、オンラインの商品ルートを重視する以外に、自社製品のデザインに対してももっとファッション要素に合うべきです。

消費者のグループが変化する時、まだ伝統の段階にとどまって、迅速について來ていない企業、自然と消費者に放棄されます。

子供服企業は子供の心理に合わせたブランドイメージマークの設計を加速し、子供のニーズを尊重し、製品のシリーズ化、セット化を促進し、製品の包裝と売り場の設計を重視し、ブランド文化を向上させ、その消費者により多くの選択を提供しなければならない。