運動と潮流の境界を越えて結合して、現狀と未來の幾何學

に対する

私たちの新しい目標は合致することです。

今の狀況はスポーツブランドにとってどのようなものですか？ファッションブランドにとってはどのような意味がありますか？ファッションブランドを作るにはどんな意味がありますか？ファッションブランドやスポーツブランドに対してはどのような意味がありますか？この流れに従うべきですか？

この問題に対して、Grand Studioからの最高経営責任者と共同創始者のPatrickPeritzさん、日本のトップブランドの購買者であるBEAMSがブームを擔當しているスポーツバイヤーのゴッドファーザーKeihirosawaさん、そしてニューヨークの影響力が高い消費者コンサルタントのHaysunhahnさんは次々とベテランの経験と獨創的なビジョンを結び付けて、スポーツとトレンドの組み合わせの現狀と未來を分かち合いました。

PatrickPeritz：數年前にファッション産業とスポーツ産業が融合した結果、スポーツブランドはファッションに関心を持ち始めました。ファッションブランドにとっても、スポーツブランドの製品に関心を持ちたいです。

と生産の流れ。

極端な服裝

以前みんなが見た現象はとても簡単で、服裝は二つの極端に分かれています?；颏い戏浅￥诉\動する人が専門の運動服を著ています。

五年前かもっと前にファッションの人たちは健康と運動を重視し始めましたが、彼らは運動する同時にとてもファッション的で、心を込めてファッション的なジャージを選びます。

ファッションブランドもスポーツを重視し始めました。

モバイル社交ネットワークが盛んになるにつれて、みんなは社交ネット上で自分の美しい運動著を披露し始めます。これらの情報とトレンドはますます広くネット上に広がり、明らかな現象です。

また、ナイキは2010年から日本のファッションブランドとの提攜を意識し、ランニングシリーズを発売しました。

ナイキやSACAIとコラボした女裝シリーズも有名で、プーマやリHANNAなどがあります。

ファッションのブランドにとって、彼らはいくつかのアクションを見せてくれました。例えば、私たちがよく見ているのはGAP、H&Mです。ユニクロもスポーツ製品に対して細分化した製品があります。大きなブランドはGUCCIの主なデザインとナイキも協力して、新しい製品ラインを作り出しました。

しかし、ファッションのブランドにとっては、デザイン生産のプロセスが違っていますので、彼らは今より多くのスポーツウェアの生産と設計の流れに関心を持っています。

彼らも非常にスポーツウェアの機能性を重視しています。きっと100%そのシーズンのファッションテーマにぴったり合って、正確な機能と工蕓を選んで実現します。

スポーツブランドはこれらの機能的な服裝を生産設計することに対して非常に経験があります。彼らが必要なのはファッショントレンドの中で自分が本當に必要な元素を抽出して、更に正確な応用です。

日本では70年代からアウトドアブームが日本のファッションステージに登場し、代表的なファッション誌を例に、ファッション誌POPEYEはライフスタイルを語っています。

アウトドアブーム

日本のアウトドアブランドの単品は男性のファッションスタイルに溶け込むことが多くなりました。例えば、日常のレジャー、腕時計のようなアウトドア単品、あるいはビジネスカジュアルのコーディネートの中にアウトドアアイテムが増えます。

日本のアウトドアブームは同じ時間帯ではなく、最初の70、80年代にバックパッカーや釣りが流行しました。今はスキーのブームになりました。

ストーリー性のあるデザイン

多くのブランドは今もアウトドアの流れに合わせて、製品の中にもっと多くのシーンと結びつく物語的なデザインを取り入れています。

また、店舗の陳列から言えば、バックパックの単品の陳列をしています。前は全體的に物語的で、場面によっては組み合わせが違っています。

一般的にアウトドアトレンドブランドは陳列に密度が高く集中的に現れていますが、近年流行し始めたのは全體の陳列にストーリー性と組み合わせ性があります。これも現在の方向です。

いくつかの日本のブランドは、アウトドア技術を使ってファッションの要素を作っています。ここ數年のトレンドはファッションブランドがアウトドアの特殊な布地を利用して単品を作って、ISPOのような展示會に進出することです。

ファッションとアウトドア

ファッションのブランドとアウトドアのファッションアイテムを組み合わせて、日本ブランドの得意な表現です。

ビーズのお店には、登山やサーフィンなどの雑誌が置いてあります。

ショーウィンドウの中にオススメのコーディネートがあります。

全體的な內包の中のシーンとストーリー性は、単品の組み合わせをよりよく表しています。

登山のもの、軍裝風のものは、登山ではなく、ファッションの単品で裝う。

Beamsのもう一つの店舗は、全體的にアメリカ式50、60年代のアメリカ風です。

店內も私達のファッションアイテムです。シャツの下にはアウトドアシューズがあります。

製品開発においては、例えばSPECTRAと開発を行います。これはクロスシリーズを作っています。Beamsは有名なアウトドアブランドとは違った単品のクロスボーダー提攜を行う以外に、これらの內容を制作形式から発表します。

これはBeamsが作った雑誌で、アウトドアブランドの違う會社にインタビューしています。

Haysunhahn：今はファッションとスポーツの集合がますます緊密になっています。特にナイキのように、多くのファッション商品とスポーツ商品が結合した種類があります。

私たちが今重視しているのはスポーツの発展の趨勢で、今後の五年か二十年以內に発展する趨勢です。

今は機能ファブリックが流行しています。ライフサイクルは大體15年ぐらいです。

學校の研究と市場の応用の間に時間の差があると思います。

今、學校で研究している技術は少し先のものかもしれませんが、市場は完全に受け入れられていないので、技術を市場に応用するには時間がかかります。

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スポーツ服裝市場はまだ広いスペースがあります。

今全世界の紡織服裝市場は服と靴を含めて30兆ドルに達しました。これは非常に大きな數字です。婦人服は621億ドルを占めています。

2015年全體の市場は約3000億ドルで、スニーカーの市場は大體904億ドルの市場です。2017年全體のスポーツウェアと補助部品は165億ドルの市場シェアに達すると予想しています。

ナイキといくつかの大ブランドは市場シェアの中で5%ぐらいしか占めていません。スポーツ服裝市場全體には大きな空間があります。

今の大多數のスポーツブランドはライフスタイルを提唱しています。単獨のファッション商品の機能性をもっと強調しないで、デザイナーの霊感と願望を反映しています。彼は技術とファッションを結合しています。ファッションセンスと機能性を表現しています。これらのコートは伝統的なアウトドア服なら、500ドルぐらいで、多くのファッション要素を加えた後の価格は2000ドルぐらいになります。

ブランドの三段階

ブランドの三つの階層は現在のブランドは基本的に三つの段階に分けられています。第一段階はファッションと機能の結合で、価格が高いです。

もう一つの極端は機能性と価格が非常に低いです。中にはブランドの方向、機能とファッションデザインを組み合わせたエリアがあります。このエリアは私達に大きな発展を提供してくれました。

2020年の発展趨勢について、重要なのはスポーツとファッションに関することです。これは新しい定義と新しい概念になりました。

二つのとても重要な概念、一つはバーチャルな概念です。このブランドはどうやってこのようなイメージと視覚効果を形成しますか？

もう一つは本物の服です。私たちはどのような機能を表していますか？

もう一つは、性能を表したいなら、色に注目してほしいです。服裝の形は安定性が必要です。私たちは5年前に夏のスポーツウェアを出しました。そして、この過程で、夏のスポーツウェアは大きな発展傾向にあると思います。

また、女性の服裝類の比率は大きく伸びます。

そして2020年には女性のヨガ衣裝に対する需要が大きな市場空間になります。

私達の今の製品は大きくて広い製品が発展して、ますます専用的な織物に発展しました。

今はアメリカで30歳以下の若者がますますクラブの活動に參加しています。このクラブの中ではますますスポーツに熱中しています。例えば、ゴルフをしたり、卓球をしたりします。

革新と技術を尊重する革命

今私たちが2020年のスポーツの発展に注目すれば、服はますます機能のデザインに関心を持つようになりました。

だから、私達は特定項目の運動の特別な需要を知っています。これらの需要を私達の服裝デザインに考慮する必要があります。

だから、あなた達は革新と技術の革命を尊重して、これらのものをあなたの製品の設計に運用しなければなりません。

ですから、技術と革新を尊重すれば、將來の製品も尊重してくれます。

ここで最後に注意してください。ファッションはあなたに従うものです。盲目的にファッションを追求しないでください。