百貨店はどうやって苦境を乗り越えますか？

外資として

第一店、中國に入って22年になります。

グループは中國にあります

かつて輝かしい業績を創造しましたが、ここ數年來、市場の変化に伴い、百貨店業界は多方面の衝撃と影響を受けて、百盛グループの中國市場での業績も落ち目になり、赤字が続き、頻繁に閉店しています。

市場全體の消費の弱さと消費のアップグレードがもたらした影響は伝統百貨業に與えられた衝撃を発酵させ続け、上場企業が発表した上半期の業績報告からも分かるように、多くの百貨店は今年上半期の全體の業績は依然として大幅な落ち込みを見せています。

どのような苦境が百貨店の課題となっているのか。

業界の下降が激しくなる

8月5日、百盛グループは2016年上半期の利益警告を発表しました。6月までの6ヶ月間に記録した損失は前年同期より100%以上増加すると予想しています。

外資百貨店の第一號店として、中國に進出した22年の百盛グループは中國市場で輝かしい業績を殘しましたが、ここ數年、市場の変化に伴って、百盛グループの中國市場での業績も悪化しつつあります。

昨年通期では、百盛集団の全體的な損失は1.83億元であったが、今年の第1四半期では、百盛集団の損失は1779.2萬元まで縮小され、前年同期は2732.9萬元の損失を計上した。

ゴールドマンサックスグループだけでなく、他の百貨店の業績もよくないので、業績が下がり続けています。デパートでは一般的な現象になりました。

2016年半の年報が発表された新華百貨店は今年上半期に営業収入37億元を実現し、同0.72%下落したが、報告期間內の純利益は0.38億元で、同69.24%大幅に減少した。

杭州の解百2016年半の年報によると、今年上半期の営業総収入は約25.5億元で、同8.77%減少した。上場會社の株主の純利益は約1.10億元で、同20.5%減少した。1株當たりの収益は0.15元で、同21.05%減少した。

報告書によると、営業収入と上場會社の株主に帰屬する純利益の減少の原因は、マクロ経済の下振れ圧力が大きく、小売市場全體の成長が持続的に鈍化していることにある。

全國で29の百貨店と17のショッピングセンターを運営している銀泰商業グループは近年、百貨業界の改革の前衛となりましたが、これも業績の低迷を免れられませんでした。

銀泰商業グループが発表した2016年上半期の決算によると、6月30日現在、銀泰の上半期の売上高は4.1%下落した。

現在、國內には45店舗があり、開業から1年を超える43店舗のうち、半分以上が売上高の落ち込みがみられます。

このうち、最悪の百貨店は河北唐山銀泰城で、今年上半期の売上高は37.8%まで落ち込んだ。

広百株は2016年1～6月に上場會社の株主に帰屬する純利益が同30%から0%まで下がると予想される。

百貨店の経営不振に失望し、萬達グループは今年上半期の業績報告書から萬達百貨を除外しました。

中國百貨店商業協會のデータによると、調査した80の規模の大きな百貨店は、2015年の販売総額は前年同期比9.3%増加したが、利益総額は12.05%下落し、販売利益率は19.53%減少した。

閉店ラッシュが続く

業績が大幅に悪化し、立ち往生したため、多くの百貨店は経営の圧力に迫られて店を閉めて生計を立てざるを得ませんでした。

百盛グループを例にとると、業績の落ち込みに対応して、百盛はここ數年、全國で數軒の店を閉店し続けています。

データによると、2012年現在、百盛は全部で11店舗を閉店しました。

貴陽、石家莊、北京などの店舗が続々と閉店した後、今年3月、約20年の重慶大坪百盛閉店店を経営しました。その後、22年間営業していた西安東大街百盛も今年6月に閉店を宣言しました。

新華百貨店の今年上半期の業績が大幅に悪化した大きな原因は、昨年、最大の百貨店、東方紅店が閉店したことにある。

2012年から2014年まで、東方紅店の年間平均営業収入は會社の年平均営業収入の約20%を占め、経営による利益貢獻は約25%である。

今、この新華百貨店の業績に重要な貢獻をした百貨店は王府井グループが引き継いでアウトレットに変えました。

今年に入ってからも、百貨店の閉店が続いています。

百貨店のリーダーとして、王府井グループは今年3月に重慶の解放碑王府井百貨を閉鎖しました。數ヶ月の調整を経て、この百貨店は正式にブランドディスカウントストアに転換しました。

かつて中國のファッション百貨店の模範だったNOVO百貨は昨年すでに5店舗閉店しました。今年は重慶にある最後の店舗を閉店しました。

先月末、青島市內の最も繁華な商業地である香港中路にある青島陽光百貨店は、2016年8月28日に正式に閉店すると発表しました。

この中國初の「金鼎級百貨店」は閉店公告までは未來の方向性をよく考えていませんでした。

これまで淮海店にある上海太平洋百貨も経営難で閉店の決斷を迫られていました。

他の業種の閉店、開店と並んでいる場合と違って、百貨店では頻繁に閉店していますが、百貨店の新店開業のニュースはあまり見られません。

ある業界幹部は中國の新聞記者に対し、現在の百貨店企業の90%以上は依然として二大家のような共同経営レンタルモデルに頼っており、これはすでに商業小売の本質から離れています。

同時に、商業施設が過剰で、同業無秩序競爭も現在の業界の苦境の原因の一つです。

また、家賃や人件費などを含めた経営コストが上昇しているため、元々力がない百貨店の経営は重い。

2016年は百貨店ブームが続き、さらに百貨店が閉鎖される運命に直面すると予想されます。

未來はどこへ行きますか

市場情勢の変化と消費需要のアップグレードによって、伝統百貨店は市場に適応しにくいことが明らかになった。

しかし、業界の一般的な観點は、百貨店が市場から消えることはないということです。

將來の百貨店のトレンドは何ですか？

7月28日、王府井グループは華東地區の最初のショッピングセンターで江蘇省南京に定住すると発表しました。

この數年來ずっと百貨店を続ける大型商業企業はもうモデルチェンジの主要な方向にショッピングセンターとアウトレットの二つの配置をロックしました。

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海の向こうには、アメリカの有名な百貨店シアーズ百貨店も今年2月に22萬平方フィートのファッショナブルな店舗を出しました。

新店はシアーズの他のブランドのアウトレット店よりいくつかのランクが高く、その柔らかさと発光の背景にそれぞれの種類がありますが、関連商品に便利なセットを作りました。

同時にファッションショーのために、お客様が早くレジに行くために、大きな壁を使って設計しました。

三年間の発展を経て、この二階の商店はいくつかの優れた特性を示しました。これらの特性はすでに他の実體店でテストされました。そして今後數年間で822のチェーン店の中の700軒の中で再建されます。

シアーズグループの會長は、自分の強みと合理的な部門の拡張の上に、將來の店舗は本當に強力な特色のあるビジネスの集合體となり、すべての店舗構造において主導的な地位を占めることができると述べました。

製品の視覚的な裝飾はお客様を引きつけるハイライトとして、完全無欠でなければなりません。

ある業界関係者によると、古い百貨店は將來的には垂直なショッピングセンターになりそうです。

百貨店の境界はますます広くなり、定義がますます曖昧になり、百貨店はますます百貨店に似てなくなります。

未來では、目新しさ、ファッション、喜び、価値超過などの體験が百貨店の主要な要素となり、各種の境界を越えて、各種の組み合わせが革新され、各種のネットワーク要素、モバイル科學技術、電子商取引概念などが、百貨店の中にますます多く現れ、百貨店の社交と娯楽の色が濃くなります。

もちろん、中國の伝統百貨業にとって、將來の方向が見えても、どうやって観念を転換し、小売の本質に基づく経営水準と革新能力を高めることが當面の急務です。