かつて上から目線だったプラダはどうしたのか。

ぜいたく品ブランドの中の大物であることは誰もが公認(rèn)しているが、このぜいたく品が困難に立たされている中で、これまでの雄々しい勢(shì)いはなく、むしろますます勢(shì)いを失っている。

苦境に直面しているのは単に経済的な影響を受けているだけではない。環(huán)境楽観的でない影響。ここ數(shù)年のPRADAのショー會(huì)場(chǎng)とデザインから見ると、ますますレトロで文蕓的な贅沢な手作りスタイルも実は多くのファッションiconが演じるのが好きなスタイルの一つだ。しかし、別の角度から言えば、このような洗練されたレトロな路線は今の一般の人々の間では受け入れられていない。一言でPRADAのデザインは小人數(shù)すぎる。

しかし、トレンドは常に急速に更新され、極めてシンプルな「セックスレス」スタイルが何シーズンも流行した後、現(xiàn)在のトレンドはますますロマン主義的なレトロブームに偏っているが、PRADAがここ數(shù)年続けてきた中世レトロな手作りスタイルもこの傾向に合っており、さらに何シーズンかの沈殿と発展を経て、大衆(zhòng)に受け入れられる可能性が非常に高い。

具體的に見ると、PRADAの現(xiàn)在の販売臺(tái)數(shù)の減少が最も激しいのは皮具で、その年はブランドの利益を推進(jìn)する主力だった。もちろんファッションスタイルがもてはやされていないことで皮具の販売臺(tái)數(shù)が低下しているのは一因だが、もう一つの大きな原因は皮具の販売戦略にある。

PRADAは現(xiàn)在、ミレニアル世代の消費(fèi)者をより多く誘致するために、低価格のハンドバッグをシリーズ化し、GUCCIを「模倣」したハンドバッグのデザインをより多く発売している。新規(guī)作成低価格バッグPionniere、Cahierなどのシリーズは確かに多いが、期待された効果は得られなかった。もちろん今のところは時(shí)間が短すぎて、値下げとマルチモデルの二重組み合わせ市場(chǎng)戦略の下で、PRADAがこのレベルで成功裏に復(fù)活できるかどうかは時(shí)間の検証が必要だ。

ここ數(shù)年の高級(jí)品業(yè)界を振り返ると、PRADAとともに利益難に直面していたGUCCIが全面的に回復(fù)し、ブランドが大転換した後、チーフ?クリエイティブ?ディレクターのAlessandro Micheleが文蕓的な雰囲気を漂わせた「本の蟲」の少女感あるデザインは、業(yè)界関係者から好評(píng)を得ただけでなく、消費(fèi)者からも人気を集めている。明確なスタイルの位置づけは、GUCCIを今最も話題の大物の一人にした。PRADAのサブラインであるMiu Miuは、PRADAよりも少し優(yōu)れており、少なくとも明確な少女の位置づけを明確にし、ミレニアル世代の女性消費(fèi)者をつかむことが核心的な訴えであり、最初のMiu Miu香水はすぐに「市場(chǎng)を救う」のは現(xiàn)実的ではないが、少なくとも新しい物語は続くことができる。

関連する投資分析予測(cè)から見ると、PRADA下半期の販売は依然として下落するだろう。これはぜいたく品業(yè)界の低迷と世界的な旅客減少の角度から分析した結(jié)論に基づくものが多いが、市場(chǎng)の大環(huán)境はブランドにとっても同じで、どのように泥沼から抜け出して勢(shì)いよく回復(fù)するか、PRADAマーケティング戦略に力を入れる必要がありますが、新鮮な感覚刺激をもたらすデザインはブランドにとっても良薬かもしれません。