UAは「速いファッション」をしないで、ビッグデータ會社を買収したり、逆襲のために

UAはここ二年ほど國內市場に多くのファンを持っています。（各種類のコピー版も至るところにあります。このアメリカブランドの中國での人気の高さを側面から説明します。）

大多數のファンにとって、「専門」はこのブランドの頻度が高いことを表す言葉として使われています。それらは_UA店でスポーツ用品を買う人の群れに來て、フィットネスや半専門運動の訴求を主としています。

UA創始者Kevin Plankはかつてメディアに対し、UAのブランド基調と大衆化してきたAdidas、Nike_とを區別させる努力をしたと語っています。

ハードウエアの小売業に足を踏み入れるのに関わらず、それとも“インターネット＋スポーツ”の健康なビッグデータは十分な想像力を提供して、しかし依然として1本の將來性の未知の道です。

明らかに本土の受け手に迎合する上に、Adidas、Nikeは更に巧妙です。

Adidas、Nikeはすでに製品ラインをレジャーファッションの領域に広げています。

例えばAdidasのサブブランドAdidas_NEO、Adidas三つ葉草はすでにレジャーブランドで、その後発売されたSton Smith、NMD、Yeezy 750 Boost_は中國でそれぞれ爆発的なお金となりました。

しかし、この2つのスポーツ大手はスポーツブランド自體の基本的な屬性から遠くなりつつある。

このような「スポーツの急速なファッション化」を背景に、UA_の存在価値は専門スポーツ用品の不足を補うことにある。

タイツのこの種類だけで、UAはHeatGear、ColdGear及びAllSeasonGearを発売しました。それぞれ夏、冬、日常運動の需要に対応しました。このようにスポーツ分野の精耕と製品の科學技術屬性を細分化して、消費者に迅速に建立させました。

のブランド認知。

チタンメディアの印象的なのは、UAがスポーツジムのビッグデータ分野に投入されたことです。

実は、有名なスポーツブランドの中で、Nikeは一番早くユーザーデータとモバイルインターネットツールに足を踏み入れました。

多くの人の好みを獲得しました。また、Nike Nike＋iPod、Nike＋Move、Nike＋Training、Nike＋Baskeを含めてNike＋マトリックスを構成しています。

Under Armouは協力、買収によってデータ領域に拡大するレイアウトを選択します。

今年の1月、UAはHTC_と連攜してスマートブレスレット、心臓モニタリングブレスレット、知能體重計を含むHealth Boxスマートフィットネスセットを発売しました。その創始者Kevin Plankは引き続きスマートフィットネス分野の先駆者_Nikeに戦いを続けました。

「私のライバルが革新というのは小さいものを靴に置くということです。

私たちはこの分野を転覆した人たちです。」

今年3月に行われた西南寄り科學技術音楽祭でこう言いました。

実は、もっと前からUAはもう服裝を単一の業務として扱うだけではないです。

2015年2月、UAはEdomondo_とMyFitnesPalを買収すると発表しました。

その中で、Edomondoはオープンなフィットネス追跡プラットフォームで、GPSを利用してユーザーにルート追跡、記録と共有機能を提供できます。MyFitnesPal_は前のGoogle技師たちが開発した創業プロジェクトで、2年後に有名なスポーツブランドに販売されました。

この起業家に近い人はチタンメディアに対して、UAに買収された後もMyFitnesPalが獨立して運営していると訴えています。

この「自己定量化」ツールは、ユーザーがフィットネスの目標を確立して完成するのを助けることができます。そして、五百萬種類以上の食品の栄養情報と百種類以上の運動の熱量データを提供します。

この二回の買収を完了した後、UAはインターネットフィットネス（Connected Fitness）プラットフォームの構築の目標に一歩近づいた。また、自社傘下のMapMyFitnesと_UA RECORD?の既存ユーザー數を加え、現在プラットフォームに登録ユーザーは1.2億人に達している。アメリカ地區以外の海外ユーザーは2000萬人に達している。

スポーツと科學技術の組み合わせは新鮮なことではありません。UAに重金屬がかかっていますが、多くの先駆者が突然倒れました。

Nike、Jawbone、Misfit、Apple Watchを含めて様々な方向で包囲を突破しようとしましたが、今ではNikeはFelbandのハードウェアチーム、Jawboneの生産停止、Mifitが買収され、Apple Watchが暴落しました。