陳錦波：良性の運営を保つのが王道です。

七波輝の29年の発展史を見ると、先に細分市場を開拓しても、ブランド戦略計畫のスタートにしても、或いは靴と服の一體化工事の実施及び小売管理システムの導入など、七波輝は絶えず業界の先頭を切り、「専門注、敬業、大膽に人の先になる」という心理狀態で、長期的に穏健、良性の持続可能な発展態勢を維持しています。

優れた企業家は、優れた思想家と果敢な戦略家であるに違いない。

七波輝29年來の櫛風沐雨を見て、初動期の「アリ精神」から幾重にも包囲を突破し、萌芽期の「サトウキビ理論」まで市場を決め、さらに進級期の「零點精神」まで鋭意革新して、今までの「全國統一棋」でレイアウトを統一し、「職人精神」を堅持して精質製品の製造に努めてきました。

有名な企業家の稲盛和夫さんは代表作「活法」で、「あなたが実現できるのは、あなたの心の中で渇望しているものだけです。心に渇望がなければ、たとえ実現しても実現できません。」

最近は『活法』を研究している七波輝（中國）有限公司の陳錦波CEOも多く感じています。

優れた企業家は、優れた思想家と果敢な戦略家であるに違いない。

七波輝29年來の櫛風沐雨を見て、初動期の「アリ精神」から重囲を突破して、萌芽期の「サトウキビ理論」まで市場を決めて、更に進級期の「零點精神」まで鋭意に新機軸を打ち出して、今のところの「全國一盤棋」である。

「職人魂」を貫き、精選品づくりに取り組む…

七波輝の各ステップの成長は、陳錦波という舵取りの大きな將來性に富んだ戦略的な考え方と銳い業界洞察から離れられないと言えます。彼は初心を忘れず、夢を追い進んでこそ、今日の七波輝の輝かしい成績を達成しました。

「夢や願望がどんなに高くても、現実の毎日は地道にシンプルな仕事を重ねていくことが必要です。

一歩一歩進んで、目の前に橫たわる問題を一つ一つ解決していく。

これは陳錦波が『活法』から悟った道理である。

話は質素だが，道理は正しい。

現実には、以前の創業期も、その後の企業発展期も、彼の夢をめぐって、毎日簡単な仕事を繰り返し、企業の発展の前に橫たわる問題を一つ一つ「消滅」させている。

企業の生存と発展の唯一の寶物は製品であり、製品を深く作ってこそ、企業は永遠に生きていくことができます。

製品の態度について言及する時、陳錦波さんはスイスの時計、ドイツの自動車は今日の業績があると思っています。実はとても簡単です。彼らは百年に一日で製品の技術を磨き、製品の品質を最適化して、毎日昨日よりもっと良いものを作るようにしています。

今はまだ

すでに業界の模範ブランドに発展しました。チーム、運営などの流れのメカニズムも日増しに成熟してきました。

今日まで、陳錦波さんは毎回の注文會の前に自ら製品の品質を検査する習慣を維持しています。

それだけでなく、2015年から、七波輝は陳錦波の指導のもと、「三年間品質アップグレードプロジェクト」と「十年逸品製造計畫」の二つの戦略プロジェクトを全面的にスタートさせ、製品のプロセスと生産プロセスを全面的に再グレードし、最適化し、市場の高い認可を得ました。

2016年、七波輝は製品において再び確固たる一歩を踏み出した。

製品の快適さを中心にして、核心方向に深く研究開発を行い、製品の品質、科學技術の內包と細部のプロセスを著実に向上させるとともに、七波輝はサプライチェーンの整合最適化を通じて、複數の國際ブランドの生産経験を持つ業界トップのサプライヤーと戦略連盟を結び、より品質感とファッション性を持つコア製品を構築し、製品の優位性をさらに強化し、向上させる。

七波輝の29年の発展史をめくって、一緒に來ても、率先して開発してもいいです。

ブランド戦略計畫のスタート、または靴と服の一體化プロジェクトの実施及び小売管理システムの導入など、七波輝は絶えず業界の先河を切り開き、そして「一心不亂、敬業、勇敢に人の先に」という心理狀態で、長期的に穏健で良性の持続可能な発展態勢を維持しています。

陳錦波さんは、企業をして、仕事に専念する気持ちは永遠にトップになります。

実は、青少年グループをブランドの核心として位置づけたその日から、七波輝団団はこの事業と使命に対する集中を守り、市場の青海を深く掘り下げます。