社員の福利厚生：住宅積立金の政策は一定のままではいけません。

『全國』住宅積立金2015年年次報告書によると、「第12次5カ年」期間に住宅積立金の納付、預入れ額は5.7兆元で、年平均15.74%伸びたが、住宅積立金の納付、預入れ額は年々大きく増加していると同時に、その使用割合は極めてわずかで、北京を例にとって、2015年の北京住宅積立金の使用割合は納付、従業員の1.5%程度しか占めていない。

もともと「貧済」（中低所得家庭の家を買うのを助ける）屬性の明らかな住宅積立金は、全國で20年以上推進された後、事実は「貧済」の初志からますます遠くなるばかりでなく、現在の「済富不済貧」の錯亂した構造をもたらしました。このような裏目に出た政策の苦境に、一部の學者が「住宅積立金の取消し」を連年呼びかけている。

キャンセルは明らかに必要ではありません。住宅積立金のことが思いどおりにならないので、本質的には制度の設計これまでの20年以上の住宅価格の増加率と収入の増加率の間に深刻な不均衡が発生しました。「住宅積立金管理條件」の公布の初期において、その積極的な役割は否定できないものであり、確かに多くの中低所得家庭が住宅の夢をかなえたのを助けた。その理由は、その時の住宅価格収入が比較的低いことにあり、たとえ一、二線の大都市でも、住宅価格の収入比は普遍的に10以內に維持されている。

しかし、2000年以降、住宅価格の増加率と収入の伸び率がバランスを失いつつある中、住民の住宅購入にとっては、住宅積立金の重みの因子はすでに小さくなりました。過去16年間で、一、二線の大都市の住宅価格は10倍以上値上がりしました。同期間の人はいずれも収入を支配していますが、今のところ、一部の都市の住宅価格収入はすでに70%に達しています。

具體的には、まず、大多數の事実が住宅積立金政策の優遇を享受できないグループに対して、総合的に考慮した上で、「定期的に抽出する」という政策を早急に打ち出しなければならない。そうでないと、この部分のグループが支払った住宅積立金は、間接的に「金持ち」を補助するだけでなく、口座に橫になって數兆元に達する住宅積立金についても、きわめて明らかな浪費が発生する。定期預金利率。

第二に、住宅積立金の使用割合が極端に低い場合、私達は積立金の政策範囲をカバーし、ある程度の拡大を行う必要がありますが、いつまでも住宅分野に限られてはいけません。この面ではシンガポールは経験があり、不動産市場が飽和狀態になった後、シンガポールはすでに積立金の政策範囲を教育、交通などの分野に拡大しました。