職場では男性のほうが女性よりSNSが上手です。

ロンドン商學(xué)院（London Business）組織行動(dòng)學(xué)助教授、コーポレーション出身の心理學(xué)者で、レナブランズは仕事場での非公式交際の研究を?qū)熼Tにしています。

ブランズは、友達(dá)関係のネットなどの非公式の付き合いはいかなる組織の中ですべて強(qiáng)大な作用を発揮していますと思っています。

彼女は、男性が友達(dá)関係のネットを利用して職業(yè)優(yōu)位を獲得していると言います。

ブランズによると、非公式の友達(dá)ネットワークとお互いの提案により、従業(yè)員はより快適な會(huì)社だと感じているという。

これらのネットワークは會(huì)社にも利益をもたらします。

「

悪くない組織は危機(jī)の中でより強(qiáng)い適応性を持っています。

彼女は補(bǔ)足して、すべての研究はすべて表明して、私的な関係のとても良い會(huì)社の中で、人々は働くのが更に投入します；その上大量の証拠があって、このような投入は會(huì)社に競爭力を持ってきます。

報(bào)道によると、私たちは似たような人を好む傾向があるという。學(xué)術(shù)的な説は「同質(zhì)性」という。

ブランズによると、この傾向は男性のほうが明らかで、つまり男性は他の男性と友達(dá)になりたいということです。

これは、たとえ女性が性別の溝を越えて友情を発展させる努力をしても、男性の同僚に比べて、男性が女性に友情を與える確率はより小さいという意味です。

彼女は続けて言いました。高層管理職の男性は女性より多いかもしれないので、組織內(nèi)では、男性がトップ社員と友達(dá)になる可能性が高いということです。

將來に役立つ。

「女性は高層社員の友達(dá)になりにくい傾向がある」

ブランズによると、職場で女性の一番大きな問題の一つは女性の味と競爭力の取捨選択に直面していることです。

一人の女性の競爭力が大きいほど、女性らしさに欠けると思われてしまい、がっかりさせられます。

「男性はこの『第22條軍規(guī)』という二つの困難に直面する必要はない」

ブランズは組織の中で非常に重要なグループを「中間者」と呼んでいます。その人たちは組織內(nèi)で孤立しているサークルと付き合っていますので、組織全體の円滑なコミュニケーションに役立ちます。

ブランズによると、私たちは女性を関係専門家と見なしていますが、中間者は企業(yè)家精神に富んでいると見なされています。

だから、女性が仲介者の役を演じる時(shí)、彼女たちは特別扱いされて、これは彼女たちに不利です。

一方、男性の中間人は職業(yè)において非常に成功しています。

ブランズは女性が職場で直面している問題について、女性は後援力を求め、組織の中で彼女たちを支えてくれる人だと指摘しました。

「女性はサポートが必要です。

成功したいなら、會(huì)社の他の部門の人と知り合うことが有利になるかもしれません。

しかし彼女は同時(shí)に警告しました?！袱ⅳ胜郡祥v係を発展させる必要がありますが、もし彼らがあなたの有利な行為を見抜くならば、あなたは処罰されます?！?/p>

この法則は男女ともに適用される。