貴人鳥：営業収入が下落し、店舗レイアウトのスポーツ産業の風口を縮小する。

第3四半期（今年1～9月）の営業収入は同1.68%から13.78億元まで減少し、同四半期の営業収入は前年度比27.05%減少し、上場企業の株主に帰屬する純利益は同12.93%から1.78億元まで減少し、當期純利益は前四半期より71.91%減少した。

2012年、貴人鳥の発展はピークに達し、會社の営業収入は28億元に達し、純利益は5億元に達したが、その後は減少傾向にある。

昨年末、貴人鳥の営業収入は19.7億元まで下落し、純利益は2012年に比べて66%から1.5億元まで暴落しました。

営収が下落して店を切りつめる

2016年前の第3四半期に、ディーラーは小売端末361社を新設し、小売端末624社を閉鎖した。

貴人鳥の財務報告によると、杰之行及び名靴庫はまだ合併表に組み入れていないので、報告期間內に、會社の主な業務収入源と端末狀況は依然として貴人鳥単一ブランドである。

聞くところによると、貴人鳥の主な営業収入は

単一の問題はすでに10年近く続いています。その販売は主にディーラーに卸売りをし、ディーラーは自主小売端末または下級小売キャリアを通じて貴人鳥を販売しています。

のモデルは、貴人鳥は一部のブランド普及経費を提供します。

2016年9月30日現在、貴人鳥ブランドのマーケティングネットワークは全國31の省、自治區及び直轄市をカバーしており、小売端末數は4202社に達している。

2016年前の第3四半期に、ディーラーは小売端末361社を新設し、小売端末624社を閉鎖した。その中、2016年第3四半期に小売端末159社を新設し、小売端末270社を閉鎖した。

現在、貴人鳥は第一線の都市に小売端末428社、第二線都市838社、三線都市1605社、四線都市1331社を持っています。そのうち、三四四線都市の販売點數は全體の70%を占めています。

貴人鳥は公告の中で、純利益下降系が受け取った政府補助金が前年同期に比べて減少したため、キャッシュフローの純額が大幅に減少したのはディーラーの発展を支持するためで、ディーラーが手形を採用して支払うことによって増加したと表しています。

貴人鳥によると、多ブランド、多市場、多ルートの配置を実現するために、さらに會社のスポーツ産業の運営戦略のアップグレードを推進するという。

記者によると、昨年から貴人鳥はスポーツ産業の発展を裝って、スポーツマーケティング會社のタイガー？

今年は6月に3億83億元を出資して湖北傑行の一部の株を買い付け、増資した後、貴人鳥は8月に再び名靴庫を買い付けて、運動用品のオンラインラインの下の優良なルートの配置を完成しました。そして最近にプロバスケットボールの裝備ブランドAND 1を導入しました。

公開資料によると、2014年から貴人鳥は発展戦略をアップグレードし、「伝統的なスニーカー業界経営」から「スポーツ服飾用品製造を基礎に、様々なスポーツ産業形態が協調して発展しているスポーツ産業化グループ」にアップグレードした。

私たちがやりたいのは國內體育産業第一會社です。

貴人鳥投資有限公司の陳奕社長は以前、メディアに語っていました。

財報によると、貴人鳥はスポーツ生態圏の立地に対して雛形がすでに現れており、靴服の主要業界では4億元の資金を募集して服裝サプライチェーンを完備させ、多ブランドのマルチチャネル経営にサプライチェーンサポートを提供しており、今後もスポーツ大産業で継続的に買収合併される見込みです。

あるアナリストは、大衆スポーツの発展から利益を得て、スポーツ業界は現在の景気が高いと指摘しています。貴人鳥が多ブランドのマルチチャネルを導入し、市場の浸透が細分化した業績向上を期待しています。

スポーツ産業のアウトラインをレイアウトする

中國の1人當たりの年間運動消費水準は2014年より8.8%増加したが、アメリカの1人當たりの年間運動消費量の3800元と日本の1人當たり1200元の消費水準はまだ比較的低い。

國務院が制定した2025年の中國體育総生産額は5兆元の目標に達し、今後10年間の中國スポーツ産業の年間成長値は20%を超え、GDPの増加をはるかに上回ると予測している。

また、毎年増え続けているスポーツ人口の數に合わせて、スポーツ用品業界も発展のチャンスと大きな市場シェアを迎えています。

しかし、現在の消費水準から見ると、中國の消費者一人當たりの年間スポーツ消費はまだ比較的低い水準にある。

國家國民體質監視センターが発表したデータによると、スポーツに參加する人の中で、68.1%の人がスポーツ消費を行ったことがあり、一人當たりの年間運動消費水準は645元である。

その中でトレーニング場の費用は612元で、運動裝備を買うと556元かかります。運動器具410元を買います。

中國の1人當たりの年間運動消費水準は2014年より8.8%増加したが、アメリカの1人當たりの年間運動消費量の3800元と日本の1人當たり1200元の消費水準はまだ比較的低い。

各スポーツブランドの2015年の財政報告から見ると、李寧は3年連続の損失局面を終え、安踏、特歩、361°、反克などのブランド業績も同様に回復の兆しを見せている。

そのうち、安踏は111.26億元の営業収入と同24.7%の伸びでリードしています。特歩、361°、ピッカーの営業収入はそれぞれ52.95億元、44.59億元、31.1億元に達しています。

先日、安踏グループは最新の注文會の注文書と小売表現狀況を発表しました。2016年Q 3は小売価値で計算して、安踏ブランドの小売金額は去年同期より低い二桁の上昇を記録しました。非安踏ブランドの小売金額は60%から70%まで増加しました。2017年Q 2注文會のデータは再び増加しました。これは2014年以來14四半期連続の注文書の増加です。

初めての國內スポーツ用品會社になった後、安踏最高経営責任者の丁世忠さんは長期的な目標を定めました。

一方、易観智庫報告によると、中國のスポーツ産業はまだ発展開始期にあり、政策配當、消費配當、資本市場の支持及びインターネットの推進作用に従って、産業規模はさらに拡大し、構造調整がアップグレードされる。

現在、スポーツシューズ市場は調整期に入っており、スポーツ用品からスポーツ産業を支える構造に変化が見られます。

盈石集団研究センターの張平総経理は、スポーツ人口と一人當たりの消費という観點から、中國のスポーツ消費は大きな潛在力を持つ市場であると考えています。

しかし、否定できないのは、中國のスポーツ消費は現在多く體育服飾、裝備などの製造業に集中しており、フィットネスレジャー、競技場サービス、仲介トレーニングなどのスポーツサービス業の発展が遅れていることです。

そのため、未來において、中國のスポーツ消費市場はスポーツサービス業の発展をより重視し、スポーツサービス業の比率が相対的に低い現狀を変えるべきです。

業界の専門家によると、貴人鳥は製品のアップグレードによって業績の上昇を刺激するのではなく、將來の好調な発展を遂げるスポーツ産業であり、資本運営を通じて業績の上昇を実現するという。