アウトレットは多くの伝統(tǒng)的な百貨店に希望を見せた

　　デパート軒業(yè)界は競(jìng)技の格闘場(chǎng)のようで、死も生もあり、堅(jiān)持して熟知している市場(chǎng)前進(jìn)方向の企業(yè)が生き殘り、足踏みして変革精神に欠けていた企業(yè)は、滔々とした流れの中で消えてしまった。

伝統(tǒng)的な百貨店がますます下落しているのに比べて、アウトレット近年は大活躍しており、多くの伝統(tǒng)的な百貨店に希望を見せているようだ。

伝統(tǒng)的な百貨店が徐々にアウトレットに力を入れ始めた

10月29日、成都建設(shè)路商圏に全國で2番目の優(yōu)客都市広場(chǎng)が開業(yè)した。偶然ではなく、11月2日、王府井は53億7300萬の代価でベルモント香港の株式100%を購入した。ベルモントは現(xiàn)在、セットアウトレット、春デパートなど多くのブランドを傘下に持っている。

続いて、北人グループが20億元を投資して開発した北國アウトレットプロジェクトも12月24日にオープンする。

伝統(tǒng)的な百貨店がアウトレット、ショッピングセンターに力を入れ始めているのがわかる。

しかし、アウトレットのローカライズの過程で、それらの良質(zhì)なプロジェクトは、ハイエンド百貨店や贅沢品の分野で確立されているなど、経験の蓄積が欠かせないことが多い。この方面の代表には北京華聯(lián)、北京燕莎、上海百聯(lián)などがある。第二に、ベンチャーグループなどの不動(dòng)産保有の背景。第三に、聞き慣れた砂の船のような専門的な運(yùn)営チームがある。

ハイエンド百貨店は業(yè)界チェーンの上流にあるため、プレミアム能力が高いだけでなく、関係、人脈などの資源集中度がミドル?ローエンド百貨に比べて優(yōu)位である。この點(diǎn)から見ると、伝統(tǒng)的な高級(jí)百貨店がアウトレットに転換し、新業(yè)態(tài)を開拓することは、間違いなく最も競(jìng)爭(zhēng)力がある。2015年の販売実績(jī)が好調(diào)だったアウトレットの多くは、伝統(tǒng)的な高級(jí)百貨店から出ており、イーソン?オーレ、フィレンツェの町、日本の三井などの専門外資系チームもあることが分かった。

しかし、ハイエンド百貨店であれ、ミドル?ローエンド百貨店であれ、今ではアウトレット業(yè)態(tài)は國內(nèi)の多くの百貨店の転換の主要な方向となっている。2015年の中國オレイプロジェクトTOP 17のうち、百貨店の背景を持つオレイは9社（百聯(lián)4社、燕莎、王府井、興隆大家族、友阿、金鷹各1社を含む）に達(dá)し、53%を占めた。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2015年、上海青浦徐涇百連奧雷、香港東湧太古東薈城名店倉、北京東四環(huán)燕莎奧雷、天津武清フィレンツェ小鎮(zhèn)などを含む40軒のアウトレットの全面業(yè)績(jī)は4億元を超え、これは2014年より16軒多く、そして、この40社のオーレ単店の2015年の総売上高は400億元（うち、大陸部と香港?臺(tái)灣地區(qū)の年間業(yè)績(jī)が10億元を超えたオーレ店王は19社に達(dá)した）を超え、より多くの百貨店企業(yè)がオーレに進(jìn)出することを選択したことを刺激した。

2015年6月にオープンした北京八達(dá)嶺アウトレットを例に挙げてみましょう。その前身はまさに爛尾の20年近くにわたる「全アジア最大の遊園地」ウォーランドで、北京SKPの誘致運(yùn)営管理を経て、次世代の町式アウトレットに変身した。開業(yè)當(dāng)日の進(jìn)出ブランドの開業(yè)率は83%に達(dá)し、総売上高は800萬元近くに達(dá)した。

また、2015年12月、百盛虹橋天山店は百盛優(yōu)客都市広場(chǎng)への転換に成功した。これは百盛商業(yè)グループと韓國衣戀グループが協(xié)力して作った初のシティモール都市広場(chǎng)（延伸読書：女のご機(jī)嫌取りを教えて、百盛というデパートは伝統(tǒng)的な百貨店に未來を見せた！）で、主力都市のオーレは、伝統(tǒng)的な百貨店の概念を完全に覆し、経営面積はわずか4萬5000平方メートルだが、その試験営業(yè)當(dāng)日の売上高は1600萬を突破した。

改造前、百盛の同店舗の年間業(yè)績(jī)は4億元未満だったが、改造後、百盛優(yōu)客都市広場(chǎng)の既存の表現(xiàn)によると、7億8000萬元以上の年間業(yè)績(jī)へのラストスパートが期待され、今後1-2年以內(nèi)に都市オレイ業(yè)界1位になる可能性がある。

しかし、アウトレットの繁栄の背後には、実は隠れた憂いが絶えない。

アウトレットが中國に進(jìn)出してからずいぶん時(shí)間が経った。2002年、北京燕莎オトレスは正式に営業(yè)し、舶來品オトレスが正式に中國に進(jìn)出したことを示している。その後、大江南北には模倣者が絶えず、アウトレットは急速で玉石混交の発展局面を呈した。現(xiàn)在、我が國のアウトレットプロジェクトの総件數(shù)は500社を超えており、多くのアウトレットは「遊び損なった」と報(bào)告されている。

王府井を代表とする伝統(tǒng)的な百貨店の転換が切迫している

百盛と衣戀が協(xié)力して優(yōu)客都市広場(chǎng)を開設(shè)するほか、伝統(tǒng)的な百貨店の代表として、上記で述べた王府井も寂しくないのは當(dāng)然だ。業(yè)界全體の不況と會(huì)社の業(yè)績(jī)が異なる程度下落した場(chǎng)合、王府井氏はアウトレットとショッピングセンターのプレートの重點(diǎn)開発を斷固としてロックし、將來的にはイーランドグループの優(yōu)客プロジェクトとの協(xié)力を排除しない。

記者が王府井の2016年上半期の財(cái)報(bào)を調(diào)べたところ、王府井は重慶王府井解放碑の伝統(tǒng)的な百貨店をタイムリーに都市オレイに転換する準(zhǔn)備ができており、2016-2017年には複數(shù)のショッピングセンターとオレイが新たに増加する見通しだ。また、王府井も3-5年以內(nèi)に百貨店、ショッピングセンター、アウトレットの3つの業(yè)態(tài)をカバーし、オンライン上に小売チャネルを構(gòu)築する全チャネル小売業(yè)者に転換する。

　　一部の百貨店が脫落したアウトレットは歩いただけだ

しかし、「スローガン式」がアウトレットに向かって進(jìn)出する途中、多くの百貨店企業(yè)は秋風(fēng)が吹き、脫落を余儀なくされ、百貨店業(yè)態(tài)に復(fù)帰した。

広州白雲(yún)區(qū)の駐機(jī)場(chǎng)5號(hào)にある天河城百貨店は2011年にオープンし、當(dāng)初は百貨店モデルとして位置づけられていたが、2013年5月にアウトレットに転換し、業(yè)態(tài)を転換して転機(jī)を得た。

しかし、2016年7月末、天河城百貨店は白雲(yún)5號(hào)駐機(jī)場(chǎng)にあるアウトレット店を撤退した。昨年、モダンデパートも光明広場(chǎng)店をアウトレット業(yè)態(tài)から百貨店業(yè)態(tài)に転換した。

業(yè)界関係者の分析によると、天河城百貨店アウトレット店の閉店には3つの大きな原因がある。第二に、消費(fèi)が低迷し、ブランド品の量が少ない、第三に、ネット通販が発展して商品源のケーキを薄くしたことで、商売の悪い店には、分配されたものが殘り少なくなっている。

実際、ほとんどが立地しているアウトレットは消費(fèi)力のない三線都市に集中している。それ以外にも、現(xiàn)在の百貨店業(yè)態(tài)は転換しており、「百貨店に行く」現(xiàn)象が際立ち、多くの百貨店がショッピングセンターに転換している。

現(xiàn)在、全國では各地のショッピングセンターの數(shù)が5000を超えている。特色のないアウトレットはショッピングセンターの大きな衝撃に直面しており、全國のショッピングセンターの割合はアンバランスであるが、三、四線都市の店舗は一般的に多すぎて、都市発展の需要を超えている。このような環(huán)境では、地元のアウトレットに特色がなければ維持するのは難しい。

15社のアウトレット計(jì)畫年末までの入市転換には慎重が必要

捜舗網(wǎng)商業(yè)不動(dòng)産研究院の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2016年、全國で新たに53の大?中型アウトレット（一部のプロジェクトは工期と企業(yè)誘致の進(jìn)度のため來年に延期される予定）を開業(yè)する予定で、総建築面積は630.4萬平方メートル（駐車場(chǎng)面積を含む）を超える。このうち、上海ディズニー?イーソン?オーレー、常州月星環(huán)球港、福州連江世紀(jì)金源、杭州銀泰下沙アウトレット、合肥砂の船、林口三井アウトレットなど12社のアウトレットがオープンした（うち、上海百盛優(yōu)客と寧波利益の時(shí)の都市アウトレットはすべてデパートから改造された）。

また、オレイ商學(xué)院のデータによると、2016年12月31日現(xiàn)在、將來的には國內(nèi)に15のオレイが相次いで入市する予定で、すでに試験営業(yè)（開放體験日）されている武漢緑地歐鎮(zhèn)オレイと華あぶみグループ傘下の時(shí)代アウトレット?長(zhǎng)沙プロジェクトを含むほか、13のプロジェクトが12の省をカバーしている。

上記の15項(xiàng)目の中で、比較的に有名なオーレチェーンプロジェクトには、上海百聯(lián)株式の済南におけるプロジェクト、王府井グループの銀川及び西安における2つのプロジェクト、砂の船グループの昆明におけるプロジェクト及び華あぶみグループの長(zhǎng)沙プロジェクトが含まれている。このうち、西安賽特空港店は王府井が西安市場(chǎng)に配置した2番目のオレイだ。

オープンする15のアウトレットアイテム一覧

注目すべきは、これまで衣戀グループが各百貨店グループと協(xié)力して改造すると噂されていた7大都市オレイ広場(chǎng)、成都華聯(lián)商廈（開業(yè)済み）、ユーラシア商都吉林店、南昌百盛恒茂店（延読：百盛南昌恒茂店は閉店し衣戀と協(xié)力して優(yōu)客都市オレイを開く）、青島中山路百盛、長(zhǎng)春ユーラシアオレイ、上海南方友誼商城、石家荘東尚ショッピングセンターを優(yōu)客都市広場(chǎng)に改造するなどのプロジェクトの進(jìn)展も非常に興味深い。

オープンした成都優(yōu)客都市広場(chǎng)

百人集まった郭歆曄氏は、都市アウトレットを転換するデパートの多くは、それ自體がコミュニティ型デパートや地域百貨であり、主に周辺の客層を満たすことを主とし、多くのブランドが入りたくないと考えている。多くの商品は割引を主として目を凝らし、低割引を続けると悪循環(huán)になり、価格やイベントから言えば、オーレ形式に近いと考えている。