虎門服交會丨2016中國子供服産業サミットフォーラム虎門開催

はい、

の第二日間の會期を迎え、2016年中國子供服産業サミットフォーラムを迎えました。

業界は深い交流と検討を行った。

続いて、世界のファッション靴の帽子ネットの小編に従って、詳しい內容を見てみましょう。

マーケティングの新たな波の中での深耕と突破――2016年中國子供服産業サミットフォーラム虎門開催

新しい市場環境の中で、マーケティングの新しい波が巻き起こっています。

ブランドマーケティングは以前のように単純に消費者に情報を提供するのではなく、より多様かつ革新的な方法でターゲットを獲得します。

子供服産業の巨大な市場見通しはすでに誰の目にも明らかになりました。どのように激しい市場競爭の中でトップを占めて、製品自身と開拓ルート以外に集中して、マーケティングの力はますます無視できない重要な要素になりました。

無視できない背景には、原材料、労働力コストの剛體上昇と商業コストの上昇の圧力の下で、子供服企業の収益モデルは厳しい挑戦を受けており、多くのブランドと企業はマーケティングモデルを革新して利益モデルを革新している。

伝統的な百貨店、ブランドの専門店、用品チェーン店、大型生活館を除いて、いくつかの革新的なマーケティングモデルがだんだん消費者に受け入れられています。

オンラインで結合されたネットマーケティング、アニメと漫畫のマーケティング、公益活動のマーケティング、マルチブランドのマーケティングなどの様々な新型のマーケティングモデルが、その市場効果は徐々に現れている。

こうしたなか、11月19日には、「ビッグデータ時代の新たなマーケティング力」をテーマにした中國子供服産業発展サミットが第21回虎門服博會期間中に開催されました。

中國紡織工業連合會副會長、中國ニット工業協會會長の楊紀朝氏、虎門鎮黨委員會副書記、鎮長曲洪淇氏、中國紡織工業連合會新聞センター副主任、「中國紡織」雑誌社社長の蔣蕾氏、中國ファッションデザイナー協會理事、蕓術委員會委員會委員、Beautyberrieブランドデザインディレクターの王玉濤氏、韓國林●國際服飾有限公司會長の李培全氏、H&M経理の陳列Raj氏、北京日焼け客とウェブサイトの創始者が200名を代表しています。

楊紀朝氏は挨拶の中で、「第13次5カ年」の間に、中國紡織工業は新たな情勢に直面しており、主に次のように表現されている。第一に、世界紡績産業と貿易の新たな構造作りである。第二に、國內外紡績消費市場には新しい動力が含まれている。

「中國子供服名鎮」と「國家電子商務示範基地」として、虎門服裝産業は電力商を発展させ、急速に発展し、「1＋N」の電気商産業園の構造を形成しました。

曲洪淇は挨拶の中で、近年來、

町は虎門婦人服、カジュアル服の発展を強化するとともに、子供服産業の発展に力を入れ、「子供服業の発展を大いに支援する実施意見」を発表し、虎門富民子供服センターを設立し、「中國子供服ブランド華南展貿易本部」を構築する。

ここ數年來の支援、指導を経て、虎門子供服産業はすでに豊富な産業基盤、巨大な産業規模と完備した産業チェーンを形成しており、現在までに、虎門鎮には子供服生産企業が700社以上あり、一定の地域影響力を持つ子供服ブランドが100以上あり、年間売上高は100億元を超えています。

彼は虎門子供服企業が今回のフォーラムを通じて企業ブランドのマーケティングレベルを向上させ、共に虎門子供服産業の発展を推進することを望んでいます。

王玉濤さんは「新メディア時代の子供服のデザインとマーケティングの新しい考え方」のテーマ講演をしました。王玉濤さんは今の子供服のデザインは大人化しすぎて、色使いが美しすぎて、材質が多く子供の成長要素などの誤解を考慮していないと指摘しました。

そのために、子供服のブランドはいくつかの新しいマーケティングの構想を確立して、十分に良いお母さん達の社交のマーケティングを利用して友達の輪のようですインタラクティブで、週末の補習授業、DIY自分の“心”の設計などの新しい手段、良い設計がある同時にブランドのマーケティングをもしっかりと行います。

李培全氏は「逆境の中でいかに急速に成長するか」という講演を行い、ブランドはインターネットのビッグデータを十分に利用し、実體販売＋インターネットの宣伝サービス、インターネット販売＋実體店體験などをしっかりと行い、マーケティングや切り口などを広げ、ブランドは差別化して運営し、自分の特色を探し、ファンの顧客を蓄積するとともに、また実際的な観點から、盲目的に崇拝しないと指摘した。

Rajは「マーケティングショーとマーケティングの絶妙な融合」の講演をし、Rajから見ると、視覚陳列はマーケティングに含まれる視覚マーケティング手段であり、マーケティングの目的でリアルタイムに陳列を調整し、マーケティングは利益のために、陳列は販売のために、両者は互いに補完し合い、目標は一致している。

徐斌さんは「インターネット＋子供服産業のモデルチェンジアップ」の講演をしました。彼はモバイルインターネット、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの科學技術が絶えず発展している背景において、子供服企業は市場に対応し、ユーザーに対して、製品、マーケティング、革新は企業価値チェーンひいては全體の商業生態を見直していく考え方を指摘しました。

魏婷は「子供服と一緒に成長し、デザインと市場のシームレスなドッキングを実現する」と講演し、安美安順の創設は娘への深い愛情から生まれていると指摘した。購買ルート、購買基準、購買決定権、親子のシリーズ製品の購入、製品の適正時に親子の製品を購入する意向などからブランドのマーケティング選択を分析した。

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