「寧波裝」の2016年雙十一販売が再び過去最高を更新

ご存知のように、寧波は國(guó)內(nèi)外で有名な「服裝の町」で、ヤゴール、杉杉杉、ロモンなど多くのアパレルブランドの名聲が外にある。しかし2008年以降、様々な理由で、これらの寧波アパレル業(yè)の第1、2世代ブランドは徐々に脫落し、あるものはアパレル業(yè)に専念しなくなり、あるものはすでに完全にアパレル業(yè)から離脫している。いわば、今や國(guó)內(nèi)での「寧波裝」の影響力は昔とは違う。しかし注目すべきは、ここ數(shù)年、寧波の新鋭たちがファッションブランドの成長(zhǎng)は急速で、マーケティングモデルにおいてもブランド管理モデルにおいても、革新性が強(qiáng)く、彼らは「寧波裝」のために別の窓を開けた。

太平鳥は逆成長(zhǎng)したファッションブランドで、創(chuàng)設(shè)期間は20年しかないが、しばしばファッション圏で革新革命を起こしている：Disneyと國(guó)境を越えて協(xié)力して「思い出のある」服をデザインする、世界最大の商業(yè)不動(dòng)産會(huì)社である萬達(dá)集団と戦略的提攜を達(dá)成し、第1陣の集合店が萬達(dá)広場(chǎng)に入居した、アリ音楽、新浪娯楽などとファッション娯楽化の協(xié)力を展開し、服裝が見えるだけでなく著られるようにする「聞く」2010年、太平鳥利用電子商取引第3回のモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)し、製造側(cè)の「重荷」をきれいにし、設(shè)計(jì)、マーケティングに専念し、國(guó)際的な視野を持つ複數(shù)の研究開発設(shè)計(jì)チームを設(shè)立し、毎年8000以上の新製品を市場(chǎng)に投入し、全ブランドのオンライン運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)する。

GXGはマーケティングの面で非常に確立されており、現(xiàn)在、その全ルートシステムはオンライン?オフライン商品のオン?オフを?qū)g現(xiàn)しており、オンライン?プラットフォームから同期商品の販売のオフライン店舗、數(shù)量、住所を明確にすることができる。今年「ダブル11」に參加したGXGブランドのオフライン店舗は700店を超え、オフラインの同モデル、新製品の割合が増加したことが、今年「ダブル11」GXGの販売臺(tái)數(shù)が急増した重要な原因の一つだ。

太平鳥、GXGに比べて、博洋の革新は多くのブランドに表れている。他のアパレルブランドが市場(chǎng)空間の開拓をガイドとするマルチブランド戦略とは異なり、博洋のマルチブランド戦略は企業(yè)內(nèi)部の人材を中心に、企業(yè)構(gòu)造を事業(yè)部制から會(huì)社制に変更し、少量ながら活力に満ちた新鋭アパレルブランドを博洋という「大家族」の中で孵化させ、成長(zhǎng)させることが多い。この2年來、博洋は相前後して多くのインターネットブランドを発表し、例えばカウボーイの単品類、2年で1億元以上を作ることができる、また、単品類の「果殻」のホームウェアを発売すれば、2年で1億5000萬元、今年は売上高が2億元を超える見込みで、會(huì)社全體のシステム、組織革新は非常に柔軟である。

太平鳥、GXG、博洋の急速な発展には革新の駆動(dòng)が欠かせないことは間違いない。服裝はファッション産業(yè)であり、革新がなければ発展しない。現(xiàn)在、寧波紡績(jī)服裝企業(yè)の総數(shù)は1萬社を超え、規(guī)模以上の企業(yè)は900社以上ある。公開データによると、2015年の寧波紡績(jī)服裝の規(guī)格上の工業(yè)総生産額は1180億元に達(dá)し、寧波で生産されたスーツとそのスーツは浙江省の約4割以上を占め、シャツの総合占有率は全國(guó)の4分の1を上回った。しかし、実際に革新を通じて発展している企業(yè)やブランドはまだ少ない。

寧波は100年のアパレル生産の歴史を持つ都市で、アパレル業(yè)はずっと寧波の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)、経済の支柱産業(yè)であるが、ここ數(shù)年來寧波アパレル産業(yè)は見落とされているようで、長(zhǎng)年大きな突破がなく、太平鳥、GXG、博洋のようなブランドと企業(yè)が現(xiàn)れているにもかかわらず、これは以前寧波とに服を著せるの地位比にはまだ差がある。

別の角度から言えば、ある都市にとって、アパレル業(yè)はこの都市の開放度、ファッション化にも大きく影響している。現(xiàn)在、寧波は都市の國(guó)際化プロセスを加速しており、アパレル産業(yè)は寧波がファッション資源を統(tǒng)合し、都市の品位を高め、都市ブランドを形成し、都市の転換、産業(yè)の転換、社會(huì)の転換を促進(jìn)する重要な手がかりになることができる。そのため、寧波にとってアパレル産業(yè)という強(qiáng)みを再構(gòu)築する必要がある。

「みんなが薪を拾う炎が高い」。“寧波裝」より多くの革新が必要であり、より多くの太平鳥、GXG、博洋が出現(xiàn)する必要がある。浙江省委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)、寧波市委員會(huì)書記、代市長(zhǎng)唐一軍が述べたように、アパレル産業(yè)は基本的な民生産業(yè)であり、長(zhǎng)い間新しい、活気に満ちた朝陽産業(yè)、美しい産業(yè)、ファッション産業(yè)でもある。寧波は全國(guó)初の「中國(guó)製造2025」試験モデル都市となり、ファッション紡績(jī)服裝を5大優(yōu)位産業(yè)の1つに數(shù)え、重點(diǎn)的に育成し、支援している。寧波アパレル企業(yè)がこの重大な歴史的チャンスをしっかりと捉え、常に胸に抱いてほしい」寧波裝、化粧天下」の夢(mèng)、技術(shù)、製品、ブランド、管理とビジネスモデルの革新を大いに推進(jìn)し、大膽に模索する「服裝+知能」「服裝+文化」「服裝+個(gè)性化サービス」は、ハイエンド化、ファッション化、ブランド化、國(guó)際化の発展の新しい道を歩み、百年の「寧波服」という金の名刺をより明るく拭くように努力している。