退職理由はどう言ったらいいですか？

転職経験のある人は、一般的にこのような気まずさに遭遇します。新しい職を面接する時、人事擔當者は前の仕事の退職理由を聞きます。

気まずいのは、自分が本音を持っている一方で、堂々と話したいからです。

プロのプランナーとして、退職理由をどう説明するかという質問がよくあります。

転職は給料に満足できない、発展の空間が限られている、地理的な位置が遠い、人間関係がうまくいかない、新しい職業を求めるなどの問題がありますが、もし直接に原因を話したら、新しい仕事に悪い影響があるかと心配されています。給料に対する不満を先に言ったら、ボトムラインを投げ出して、自分の機會を小さくしてしまうのではないでしょうか？

これらの考えは全部道理があります。

しかし、どうすればいいですか？

まず、自分の職業の変化について計畫がありますが、いつ転職しますか？なぜ転職しますか？次の職業は転職前の期待を満たすことができますか？それが前提です。

第二に、もし退職が既成事実であれば、きちんと総括して、希望があって退職しますか？現狀に不満を持って退職しますか？それとも情熱的に退職しますか？これらの退職は自分で処理しますか？この時期のキャリアは自分のものに対してです。

どのような影響がありますか？次の職業はあなたの生涯の発展の中でどんな役割を果たしますか？これらの問題が全部分かりました。最後に、HRに直面した時、退職理由を説明したら気まずくなりません。

このような仁兄が私に質問しました。

彼は外資系の會社の販売で、ベテラン社員として、支社の経営管理における様々な問題に不満を持って、直接に上司に問題を反映しています。

その結果、グループ會社の指導者の重視を引き起こし、問題を調査した結果、彼が以前に考えたように職場の地震を引き起こしたわけではなく、子會社のリーダーの圧力をさらに大きくした。

そして、その後の數ヶ月間、彼は部門経理、支社総経理、人事部長が自分の仕事を探していると感じました。

このようなきつい職場関係は何ヶ月も続いて、やっと切れました。

この友達は労働仲裁を経て賠償金をもらいましたが、新しい仕事を面接する時の問題にも直面しています。

また、いい會社は背景調査をします。元の會社のリーダーを怒らせたので、調査にどう対応するかも問題です。

もしこれが私の人生の黒點だったら、どうやって自分を洗いますか？

この問題に対して、彼はどのように「白を洗う」かという仮説があります。

このような仮定に陥ると、建設的で満足のいく提案はありえない。

これは矛盾しているようです。

このことを全面的に反省することを提案します。企業に対する責任感、勇気、度胸などの長所を見つけます。同時に、事件の中で足りないところを見つけます。例えば、一級を超えて問題を反映して、高層の介入を希望します。このような行為自體は職場規則を守らなかったです。もっと良いところを見つけて、問題を反映するのは自分の努力を放棄したのではないです。自分の限界を認識して、違っています。

やり方が違う。

反省の中で、內に向かって考えて、すべてが外因の避けられないことに帰結するのではありません。

このすべてをやり遂げたら、自分の心はもう落ち著きました。もうもつれなくなりました。

この友達の心配は正しいですが、人事部長が「迷惑」かもしれないと思ったのは未來の観點からです。この心配はきっと當事者が彼にあげることができると思います。もし當事者が以前のことを気にかけていて、反省していなかったら、普通の人は次もまたそうすると思っています。

解決の鍵は、自分自身の成長です。

また、技術的には推薦の方法を採用することもできます。すでに業界で経験がある以上、前の取引先や上流の企業の友達に紹介してもらったほうがいいです。

退職理由を説明する原則としては、誠意を持って話し、心が一致しています。

私達が応募する時の直面するHR知能指數の高さ、経験の豊富さは私達の時の幼稚な仮説をはるかに上回ります。

だから、馬鹿にしないでください。面接の前に、自分に対して面接をしてください。

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