會(huì)社を辭めるときは自分の未來(lái)を盲目的にとらえてはいけない。

転職は今、職場(chǎng)では當(dāng)たり前のことではなくなってきました。

転職を決めた時(shí)は、退職願(yuàn)を出して辭めるか、給料をもらって翌日には消えてしまう人がいます。

これらの人たちは事前に會(huì)社の人に退職の話をしたり、事前に挨拶をしたりしません。

彼らは自分を守るために一番いいと思っています。

しかし、世界は広くて小さいです。それに、同じように頭を上げても見えないです。

混じる。

したがって、成熟した職場(chǎng)の人は、退職時(shí)には、元の會(huì)社に衝撃を與える可能性があるので、自分の退職コストを下げることを考えるべきです。

ですから、一番いい方法はまず直接に主管に辭表を提出して、正直に辭職の原因を説明します。それから、主管と相談して、いつ同僚達(dá)に知ってもらうべきですか？

ある會(huì)社は厳格な代理人制度があります。

もしこのような制度がないなら、あなたが人を離れる前に仕事を引き継ぐことをしっかりと行います。

また、5つのことはしなければならないことがあります。

1.自分のファイルを持って行きたいなら、提出してください。

前から解決すべきです。

離れる前に慌てて準(zhǔn)備しないでください。

2.いかなる資料も持って行き、知的財(cái)産権問題があるかどうかを確認(rèn)し、元の會(huì)社の利益を損なうようなことはしないでください。

3.元の會(huì)社の競(jìng)爭(zhēng)會(huì)社に入るなら、できるだけ元の會(huì)社の競(jìng)爭(zhēng)戦略と業(yè)務(wù)秘密について話さないようにします。

これらを議論すると、一時(shí)的に新しい主人の歓心を買うかもしれませんが、それによって自分の給料と職位を高めるかもしれません。

4.マイナス面で元の會(huì)社の話をするのは避けてください。業(yè)界內(nèi)での評(píng)判に影響します。

5.積極的に元の會(huì)社の人を掘り起こして新しい會(huì)社に入らないでください。そうでないと、新しい會(huì)社は短期的に利益を得ますが、新しい會(huì)社はあなたに対してだんだん警戒心を抱かせて、あなたが再度退職する時(shí)に壁を掘ります。

だから、たとえあなたが會(huì)社に対して強(qiáng)い不満を持っていても、

控えめにします。

外の人は何が起こったのか分かりにくいので、世間を騒がせて、あなたの人となりを疑われます。

學(xué)校と職場(chǎng)での人間の評(píng)価基準(zhǔn)は根本的に違っています。學(xué)校で一生懸命勉強(qiáng)して、いい成績(jī)を取るのはいい學(xué)生です。

職場(chǎng)で頭をもたげずにやっているのは、いい社員ではない。

頭をもたげるというのは、周囲の人間環(huán)境に適応し、同僚や上司とのコミュニケーションを図ることです。

巧干とは物理的な仕事環(huán)境を理解し、自分の知識(shí)と能力を理解し、仕事を生き生きと行うことです。

職場(chǎng)でのコミュニケーションは、付き合いだけでなく、「私と人」の管理、職場(chǎng)での人間関係は目標(biāo)をめぐって成り立っています。

例えば「5年以內(nèi)にエンジニアになりたい」。

ハードウェアの內(nèi)容規(guī)定を備えているほか、関連のある人と事と良好な関係を築きます。

物語(yǔ)の中で指導(dǎo)者は劉ザオの忙しいところを非難しました。

指導(dǎo)者を尊重する一番効果的な方法は適時(shí)に指導(dǎo)して自分を教育し、指導(dǎo)してください。

笑いは挫折に対して、焦り、貪欲、利己的な欲求を捨てて、積極的な心理狀態(tài)で自分の職業(yè)に希望を満たさせます。

劉ザオさんは一心不亂に働いて、目的は指導(dǎo)者の好評(píng)を得ることです。

挫折も「災(zāi)いを転じて福を得る」ことであり、その秘密は積極的な心理狀態(tài)によって調(diào)整される。

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