中國(guó)の服裝業(yè)は必ず立ち上がってルートの改革の“良薬”に従います。

世界服裝靴ネットによると、北京王府井街頭では、

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昔のにぎやかさはもうなくなりました。昔の販促放送も姿を消しました。疲れ果てたように見(jiàn)える店員だけがデパートの入り口で待っています。

ここは北京ですが、服裝業(yè)の大部分のオフライン販売店の寫(xiě)真です。

従來(lái)の販売モデルは徐々に硬直しており、市場(chǎng)の発展に適応できない。

中國(guó)のアパレル業(yè)界は臺(tái)頭して、必ず次のルートの改革の“良薬”を服用しなければなりません。

ルート改革は服裝企業(yè)が重視する重要な一環(huán)であるべきです。

服裝業(yè)界が野蠻に発展している今日、誰(shuí)がチャネル優(yōu)勢(shì)を持っていますか？早く市場(chǎng)を勝ち取ることができます。

チャネルの多様化は、企業(yè)のマーケティングがより多くの遊びを持っており、自分の市場(chǎng)リスクを防ぐ能力を高めることを意味しています。

一つの輝かしい例としては、ここ數(shù)年618と雙11の間で何度も優(yōu)勝した良品店がレジャー食品業(yè)界のトップ企業(yè)になりました。

良品店が1800以上の実體店舗、700以上の加盟店、30以上の第三者エレクトビジネスプラットフォーム及びエレクトビジネスの自社プラットフォームを運(yùn)営して成功したのは、その整合ルート、抱擁と大きなデータを利用する能力のおかげです。

伝統(tǒng)的な小売ビジネスモデルからスタートした

非常に巨大なライン販売ルートを持っています。二十年以上のお客様の直接接觸と業(yè)界運(yùn)営経験の蓄積があります。

インターネット情報(bào)技術(shù)のブームの中で、會(huì)社はスマート生産サービスシステムを構(gòu)築し、極致のカスタマーサービスを提供しています。情報(bào)化改造によって、個(gè)性的な低コストの高速生産が実現(xiàn)できます。情報(bào)化注文処理、知能化生産を通じて、迅速な納品を保証します。

ユーザーの多重消費(fèi)行動(dòng)によって蓄積されたビッグデータはユーザーの「畫(huà)像」であり、ユーザーの粘りを強(qiáng)めることができます。京東、天貓、アマゾンなどの大手エレクトビジネスのプラットフォームで長(zhǎng)年行われてきた遊びです。

しかし、経営理念、技術(shù)水準(zhǔn)及び運(yùn)営能力などの多重要素に制約され、伝統(tǒng)的な中小企業(yè)の多くはビッグデータに対して無(wú)力である。

ビッグデータの分野でもっと多くのことができると卓多姿は決心しました。

オンラインチャネルのインテリジェント化改革に対して、次の戦略的展開(kāi)がなされました。第一に、人を基本とするインターネットユーザーの思考を堅(jiān)持し、すべての消費(fèi)者を中心にして、第二に、マイクロクレジットサービス番號(hào)を慎重に作成し、在庫(kù)共有、會(huì)員共有、注文配分原則などに基づいて、PC端末を全面的にサポートし、モバイル端末で消費(fèi)者生態(tài)圏を構(gòu)築します。

卓多姿はデジタル化に基づいて、知能製造を推進(jìn)し、コストを低減し、資金をより効果的にし、工業(yè)化の効率で個(gè)性化された製品を生産し、産業(yè)生態(tài)モデルをより速く、より良いものにする。

第二に、軽量化チャネルネットワークを構(gòu)築し、情報(bào)技術(shù)を通じて直営、代理店、デパートなどの有形店舗、カタログ購(gòu)入、ウェブサイト、WeChatなどの無(wú)形店舗を統(tǒng)合する。

婦人服の製品は非標(biāo)準(zhǔn)品で、非標(biāo)準(zhǔn)品のユーザー體験は標(biāo)準(zhǔn)化できません。自ら體験してこそ、個(gè)人の獨(dú)特な感銘を形成することができます。これも電気商がラインの下の小売店に取って代わることができない原因の一つです。

そのため、卓多姿は各種類(lèi)のルート間の連動(dòng)をさらに深化させて、全ルートの市場(chǎng)普及を?qū)g現(xiàn)させて、本當(dāng)に生産から物流までをやり遂げて、節(jié)度がよくて、それによって取引先のために便利で、全方位のショッピング、娯楽と社交の體験を提供します。

卓多姿は分かりました。オンラインでの情報(bào)を同期させて、本當(dāng)の「全ルート」の知恵小売を?qū)g現(xiàn)し、店に優(yōu)良化、サプライチェーンの知能化、配送時(shí)効化を體験させ、両者の優(yōu)勢(shì)を結(jié)び付けて消費(fèi)者のユーザー體験を向上させることこそ、伝統(tǒng)小売企業(yè)の転換の真の道です。

顧客のオンラインショッピング體験を強(qiáng)化するために、卓多姿は北歐の風(fēng)情がある新しい端末イメージを打ち出し、迫真のシーン化を行い、ユーザー體験を大幅に改善し、多くのリピーターを引きつけた。

「インターネット＋」と伝統(tǒng)服裝業(yè)界の衝突の背後に生じるのは知能化生産、モノのインターネットまたはビッグデータであるか、それとも現(xiàn)在盛んに発展しているエレクトビジネスと全チャネルマーケティングであるかに関わらず、その最終目的はやはり目標(biāo)消費(fèi)者を見(jiàn)つけ、根本的に目標(biāo)消費(fèi)者を満足させることである。

卓多姿はこつこつとこの道を探索し、より多くの新製品と新サービス、新ビジネスモデルを細(xì)分化し、需要が日増しに多様化する消費(fèi)者に最も親密なサービスを提供するよう努めている。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。