重稅の下で、どうやって収益を上げますか?
高価なコストに追いやられた消費(fèi)財(cái)工場たち。
早くも2015年に、大量の消費(fèi)財(cái)會社が中國の工場を移転しました。
このために棚卸しをしました。
ユニクロ
の親會社ファーストリテイリンググループは、低価格のアパレルブランドG.U.から、バングラデシュ、インドネシアの工場に注文を増やす計(jì)畫です。
ファーストリテイリングの製品はもともと約85%が中國で製造されていましたが、中國の人件費(fèi)の上昇が続く中、中國以外の20%から30%の生産率を50%に引き上げることにしました。
良品計(jì)畫
3年後に中國での協(xié)力工場を229社から86社に減らし、中國からの調(diào)達(dá)比率を60%から半分に減らす計(jì)畫です。
青山商事はベトナム、ミャンマー、カンボジアに続き、今年もインドネシアで委託生産を開始します。東南アジアの工場は主に縫製工程を擔(dān)當(dāng)しています。必要な布地は依然としてイタリアと中國から仕入れています。
西鉄城も2015年初めに中國で生産拠點(diǎn)の西鉄城精密(広州)有限公司を解散し、千人余りの従業(yè)員が労働契約を解除され、期限を定めて工場を離れることになりました。
世界最大の貿(mào)易仕入先の利豊はここ數(shù)年業(yè)績が大幅に悪化し、株価も史上最低水準(zhǔn)に下落しました。ここ數(shù)年は中國本土での仕入れを削減し、工場を東南アジアに移転しました。
利豊主席の馮國綸氏によると、中國は2009年までに世界の工場であり、人件費(fèi)の上昇に伴って內(nèi)需主導(dǎo)に転換し、中國は2030年までに世界最大の消費(fèi)國になると予想されています。中國は毎年6%から7%の経済成長を維持できます。アメリカの3%の経済成長を超えて、さらに最大の経済體になります。

新任のアメリカ大統(tǒng)領(lǐng)の娘、イヴァンカ?
靴の履き物
工場の華堅(jiān)グループは2012年からエチオピアに軽工業(yè)園を建設(shè)しており、現(xiàn)在はエジプトに4000人余りの従業(yè)員がいます。
世界服靴ネットによると、「中國製」のコストはアメリカに近いという。
この報(bào)告書は世界の輸出量ランキングの上位25位の経済體を分析し、アメリカを基準(zhǔn)として(100)、中國の製造コスト指數(shù)は96で、つまり同じ製品で、アメリカでの製造コストは1ドルです。中國では0.96ドルが必要です。
これで新任のアメリカ大統(tǒng)領(lǐng)トランプが笑う!
重稅の下で、どうやって収益を上げますか?
「中國製造業(yè)の稅金負(fù)擔(dān)はアメリカより35%高い」。 稅金は高いですか?
世界銀行と普華永道が発表した最新報(bào)告によると、2016年、中國企業(yè)の総稅率は68%に達(dá)し、世界第12位にランクされた。
不完全な統(tǒng)計(jì)によると、企業(yè)の稅金に関わるのは10種類を超えています。
栗を挙げて、グリコ電機(jī)が発表した2015年の社會責(zé)任報(bào)告によると、2015年に會社が各種稅金を納めたのは148.16億元で、その年の売上総額は1005.64億元で、純利益は125.32億元で、稅金は格力営業(yè)収入の14.7%を占め、純利益の1.18倍に相當(dāng)する。
企業(yè)所得稅と増値稅は會社が納めた「主要な部分」です。
2008年の「中華人民共和國所得稅法」によると、一般企業(yè)所得稅の稅率は課稅所得額の25%です。
財(cái)政部の規(guī)定により、我が國の現(xiàn)在の増値稅の最高稅率は製品増値額(小規(guī)模納稅者を除く)の17%で、最低3%である。
日本の付加価値稅率は5%、韓國とベトナムは10%、シンガポールは7%です。
所得稅、増値稅、消費(fèi)稅などの稅収を納める以外に、我が國の一部の企業(yè)はこの基礎(chǔ)の上で約13%の付加稅金を納めなければなりません。7%の都市維持建設(shè)費(fèi)、5%の教育付加費(fèi)と1%の洪水防止費(fèi)を含みます。
アメリカと比べて、中國の多くの稅金は違っています。
中國は企業(yè)に対して増値稅を徴収して、企業(yè)に生産の一環(huán)で稅収を増加させたので、アメリカは販売稅を収めて、最終の販売の一環(huán)で稅金を納めて、しかし販売稅は各州から収めにきて、だからとても大きい違いがあります。
つまり、中國では企業(yè)の収益は生産に応じて増値稅を納めますが、アメリカでは企業(yè)の利益は基本的に稅金を納めません。
コスト高すぎ、稅金負(fù)擔(dān)が重く、投資化の重複建設(shè)については、現(xiàn)在の國內(nèi)実體経済が避けられない問題である。
とりわけ人口ボーナスの消失は、製造業(yè)という改革を急ぐラクダの最後の藁をも押しつぶすことになる。
消費(fèi)財(cái)業(yè)界に反映されて、靴と服などの消費(fèi)財(cái)ブランドの工場が一部移転したのはコスト、稅金などの高すぎるためで、その他の一部の原因も長年の同質(zhì)化競爭による大量生産能力過剰である。
工場を閉鎖し、移転した後、消費(fèi)ブランドの生産企業(yè)は転換に直面する。
生産の供給効率を向上させ、市場の精度と柔軟性を向上させ、ブランド運(yùn)営などは大部分の消費(fèi)財(cái)業(yè)界企業(yè)の突破の重點(diǎn)となる。
もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
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