小豆グループ:2017定番「三自発展」年
2月3日、舊正月の初七日に、小豆グループの董事局長、周海江CEOは集団新春動員大會で繰り返し強調しました。「私たちは過去の成績を誇りに思います。また、時には私の期待していない発展の緊迫感が必要です。全國に目を向けて、世界に目を向けて、発展を加速します。発展は硬い道理です。」
発展、発展、それとも発展、時の不等待の発展の主旋律は周海江の「三自」発展年の動員演説に貫かれているだけでなく、動員大會の終始を貫いて、2017年の小豆集団の発展を加速させる発令銃をも鳴らしました。
會議では、63名のグループの模範兵が厳かに表彰され、グループ工場長の模範兵、日常生活電子商取引會社の社長の任越、カンボジア會社社長の曹建江が優秀な代表として大會発言しました。
グループの株主會長周耀庭、グループの社長周海燕などのグループリーダー、グループ課の責任者以上の幹部、修士及び以上の高級人材、老幹部、カンボジアの西港特區會社、カンボジア國際服裝會社の一部の幹部社員、鎮江の置業、南京の置業、無錫商業、淮安の置業の一部の従業員(ビデオを通じて)など1200人以上が會議に參加しました。
會議は小豆グループの周海燕総裁が主催します。
2016年を振り返ってみると、小豆グループの各産業は著実に発展し、経済総量は中國民営企業500強の64位にあり、「小豆」ブランドは中國の「ブランド500強」91位に躍り出ています。小豆の株式募集資金は18.1億元で、通用株式は取引所に登録されました。西港特區は「一帯一路」サンプルプロジェクトになりました。
にあります
新しい常態
」の下で、小豆グループは実體経済をしっかりと固めて、モデルチェンジとアップグレードを加速しています。
複雑に入り組んでいる國內外の経済環境の中で、私達はすばらしい業績を上げましたが、全國の傑出していて、全世界の優秀な企業と比べて、私達はまだスピードを上げたいです。
どのように発展を加速しますか?どうやって百尺竿頭を一歩進めますか?周海江は、企業自身の発展は革新と言って計算します。製品市場はブランドの計算です。要素市場は資本の計算です。
2017年小豆グループはさらに「三自」の中から発展の新しい運動エネルギーを探し、発展に食いついてリラックスせず、袖をまくり上げて頑張ってください。
モデルチェンジアップ
で先手をとる。
2017年
小豆グループ
「三自」の発展年を定め、「三自」は手段であり、発展は目的である。
周海江は自主革新、自主ブランド、自主資本の三つの面から戦略的な配置と分業を行った。
自主的創造革新の面では、グループは技術製品の革新、マーケティングサービスの革新など5つの面から展開します。
周海江は、大道から簡に至るまで、企業の発展は最終的には良い製品が必要であると強調しました。何をするにも、自分の製品が堅固であれば、市場があり、人気があるので、人に頼むより自分を求める方がいいと強調しました。
2017年、グループの各ブランドはさらに品類の焦點を強化し、小豆家紡の見本店の製造、小豆子供服の見本店の製造などを含み、彼らの強力な発展力を十分に解放します。
周海江氏は、2017年にグループの各一級子會社がグループから提出された「三自」をしっかりとめぐって、発展の緩みを感じず、より強い信念、より高い闘志、より堅固な歩みで、実際の行動で、優れた業績をグループの発展に大きな貢獻をし、グループの60誕生日にも大きな貢獻をし、早く「千億小豆、知恵小豆、美しい小豆、幸福小豆」を実現すると述べました。
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