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    萬事利グループの會(huì)長、屠紅燕は2017年について話しています。

    2017/3/1 13:15:00 68

    萬事利、新機(jī)軸を打ち出し、紅燕を屠殺し、浙商

    最近、記者の微信友達(dá)の輪には「奧様の贈(zèng)り物」というシルク磁器のセットがかけられています。

    これは中國の磁器と中國の絹織物の組み合わせです。牡丹と如意、山水を絵畫にした中國磁器の永豊源の湯飲みです。西湖の山水と蝶と花の戀物語を融合させることで一體化した萬事利の斜紋の大四角巾を配合しています。

    このスーツは2016年11月に発売されて以來、市場(chǎng)から支持されています。

    これまでに6000セット以上が売れています。

    先の2016年に、萬事利はG 20杭州サミットの春風(fēng)を借りて、ブランドは全世界に知られています。戦略連盟の中國郵政、中國石油は産業(yè)融合の新しいモデルを開いています。杭州ビルに進(jìn)出し、個(gè)性的なブランドサービスを配置しています。

    2017年については、「改革、革新を企業(yè)発展の駆動(dòng)力とし、ビジネスモデルを変革し、管理手段を向上させ、內(nèi)部資源配置を最適化する」と述べ、萬事利グループの屠紅燕理事長は、シルクひいては全國伝統(tǒng)産業(yè)の「革新変革」の発展モデルを作ると表明しました。

    サミットで名が揚(yáng)がる

    クロスボーダーの新しいモードを探索する

    「夫人禮」の売れ行きは製品そのものの優(yōu)れた技術(shù)に由來する一方、G 20サミットのボーナスにも密接に関連している。

    G 20の杭州サミットを振り返ると、記憶に新しい細(xì)部があります。

    國際通貨基金(IMF)のラガルド総裁が、萬事利のスカーフを著用してサミットに出席した場(chǎng)合、世界的なファッションが注目されます。

    獨(dú)創(chuàng)的なセンスを持つ彼女は普段はフランス産のエルメスマフラーだけを身につけていて、彼女は萬事利に対する寵愛が高まり、萬事利ブランドの全國ひいては全世界での名聲を後押ししたと言われています。

    ラガルドさんに続いてたびたび出てくるのは、奧さんの贈(zèng)り物の中のこの紋様の大きなスカーフです。

    萬事利はG 20杭州サミットに登場(chǎng)したのはこのスカーフだけではなく、サミット會(huì)場(chǎng)の「シルク蕓術(shù)品」の精緻さから「シルク新材料」の革新的な運(yùn)用に引き上げられました。

    シルクの禮服

    」という意匠表現(xiàn)によると、20以上の項(xiàng)目で8000點(diǎn)以上のオーダーメイドの逸品があり、萬事利は世界の來賓に絹の府の國際的な魅力を示しています。

    萬事利の後G 20効果は絶えず発酵しています。

    「夫人禮」のほかに、G 20元の首席と混ぜ合わせた「元首禮」、呉酒と混ぜ合わせた「糸語酔江南」、「糸香門第」マスク、「水のようで優(yōu)しい」スカーフセット…

    マスターは様々な新しいビジネスモデルを探しています。

    今年1月、越共中央総書記の阮富仲が杭州を訪問している間に受け取った「天下第一福」のシルク製品は、萬事利でユニークで、シルクの上に中國の無形文化遺産の雕花ビロードの工蕓を溶け込み、丹念に作られました。

    獲得後G 20のチャンスをつかむために、萬事利は前後して王星記扇業(yè)、中國郵政、華僑基金、中國石油などと戦略連盟を結(jié)び、産業(yè)融合新モデルをオープンし、新製品を1200個(gè)以上開発しました。

    革新的謀変

    技術(shù)が新たな突破をリードする。

    第13次5カ年計(jì)畫の開始年は、グループ創(chuàng)立40周年の再出発の年でもあります。萬事利は再び「ネット紅」になりました。

    過去一年間で國內(nèi)外は複雑で変わりやすいです。

    経済情勢(shì)

    影響で、萬事利のこの成績(jī)表はかなり自慢の人と言えます。

    1月20日に行われた萬事利の內(nèi)部総括會(huì)では、グループの各機(jī)能部門と絹織物、金融、生物科學(xué)技術(shù)、資産の「四つのプレート」の責(zé)任者がそれぞれ人材建設(shè)、科學(xué)技術(shù)研究開発、ビジネスモデルの革新などの角度から、過去1年間の運(yùn)営狀況と次の年の仕事の考え方をまとめました。

    「以前は『製造業(yè)』を中心に、未來は創(chuàng)造を中心にしていました」

    萬事利グループの李建華総裁は、萬事利の革新変革は永遠(yuǎn)に止まることがないと考えています。

    業(yè)界の発展の潮流をリードするデジタルプリント産業(yè)として、色彩管理はより広い発展の見通しを持つ業(yè)界の首要な難題を制約することである。

    しかし、この難問は大きな突破がありました。初めてスクリーンの表示色と実際に織物に印刷された色の類似度を95%以上に上げました。色彩の「見たところ所得」が現(xiàn)実になり、印刷品の安定性と品質(zhì)が大幅に向上しました。

    マスターはまた、「スマートフラワーデザインシステム」の開発に成功し、より多くの個(gè)性的なデザインニーズを満たしました。

    2016年5月28日、萬事利ブランドの旗艦店は正式に杭州ビルに進(jìn)出しました。これは萬事利グループが相次いで北京翠微百貨、成都遠(yuǎn)洋太古里、武漢國際広場(chǎng)、深セン華僑城などの都市商業(yè)センターを配置した後、「ブランドサービス」を新たな高水準(zhǔn)に高めるもう一つの重要な落子です。

    萬事利杭州ビル店は萬事利の新製品、完璧なシルク技術(shù)及びハイエンドの個(gè)性的なカスタマイズサービスを提供する模範(fàn)的な窓口となります。世界からのゲストにここで「最杭州」のシルクの趣を感じさせます。

    萬事利は「技術(shù)革新」を発展エンジンとして、伝統(tǒng)的なシルクを新興國に導(dǎo)くことを堅(jiān)持しています。

    統(tǒng)計(jì)によると、2016年には各種國家特許発明(技術(shù))13項(xiàng)を取得し、新型花型3000個(gè)余りを設(shè)計(jì)し、色彩管理、スマートフラワー型設(shè)計(jì)、極薄シルクなど多くの重要分野で技術(shù)突破を?qū)g現(xiàn)した。

    上場(chǎng)を目論む

    変革の新しい見本を作る

    「第一次五年目の目標(biāo)はすでに実現(xiàn)され、転換は成功しました。第二次五カ年計(jì)畫、第二次企業(yè)の転換には、私たちはより前の段階が必要です。

    數(shù)量の増加だけでなく、品質(zhì)の向上、管理思惟の革新が必要です。」

    これは屠殺された紅燕が萬事利の未來発展に対して提出した新たな要求です。

    2017年、萬事利にとって、本當(dāng)に大事なことがあります。袖をまくり上げて頑張ってください。

    2016年11月10日、萬事利グループ傘下の杭州萬事利シルク文化有限公司の導(dǎo)入に成功しました。

    浙江

    浙江商産業(yè)投資基金、萬向三農(nóng)集団、浙江國俊など多くの戦略投資家が國內(nèi)上場(chǎng)計(jì)畫を正式にスタートさせ、初めての融資規(guī)模は2億元を超えた。

    グループはまた、中國銀行、中銀投資の浙商産業(yè)基金とそれぞれ銀行企業(yè)戦略提攜協(xié)議を締結(jié)し、將來に向けた全面的な戦略パートナーシップを構(gòu)築し、金融と産業(yè)の良性発展の新しいモデルを模索することに力を合わせています。

    2017年、萬事利はA株に上場(chǎng)する予定で、企業(yè)が制定した「現(xiàn)代金融力でシルク産業(yè)のブランド化の國際化を促進(jìn)する」という発展戦略は一歩一歩前進(jìn)しています。

    また、杭州橋からの萬事利は「糸尚小鎮(zhèn)」の建設(shè)をリードしています。

    「改革、革新を企業(yè)発展の駆動(dòng)力とし、革新ビジネスモデルを変革し、管理手段を向上させ、內(nèi)部資源配置を最適化し、人材、物流、キャッシュフロー、情報(bào)フローなどのすべての資源を有効に配置し、効率的に統(tǒng)合する」と、2017年の萬事利を期待しており、屠紅燕はシルクひいては全國伝統(tǒng)産業(yè)の「革新変革」発展モデルを作りたいと話しています。

    もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝ネットに注目してください。


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