重甲をはおってTMC戦場に突入した阿里商旅は挑戦に直面した。

アリービジネス旅行の発展経路ははっきりしていますが、TMCはまだ非常に伝統的な業界です。もしかしたら、アリのビジネス旅行はTMCの道路の上でありますとても長い間歩かなければならなくて、まして多くの企業はビジネス旅行のこの脂身をねらっています。この中に含まれます。距離を伴う。

出張の過程で、アリビジネス旅行で車を運転すれば、オンラインで自動的に企業が支払うことができますが、企業の現実的な管理の中で、財稅管理制度などの原因で、電子領収書がまだ普及していない場合、紙の領収書はまだ財務管理の重要な手段です。

「出張は標準化できますが、システムは細分化が必要です。會社によって制度が違っていますので、出張管理のレベルが違っています。例えば、ホテルに住んでいます。最初は2人で出張しました。その後は一人を加えて、シングルルームの差に関する問題があります。航空券のホテルの価格は違っています。

しかし、ビジネス旅行のサービス対象は個人ではありません。その中の影響要素は多いです。ゆっくりと旅行します。CEOの鄭起軍さんはTBに分析しました。

また、個人消費ではアリが寶、ビッグデータ、胡麻信用などを支払うことによって信用、風控システムを確立し、花唄、貸し唄、信用支払などのクレジット消費サービスを派生しました。しかし、數百萬級の企業ユーザーに対して、アリビジネス旅行は短期間では速くカバーできないかもしれません。

シートリップビジネスは昨年末から多くの協力を求めています。例えば、グローバル出張と費用管理企業のConccurと提攜してシステムドッキングを行い、モバイルオフィス応用雲の家の入口を獲得し、企業の消費と清算管理プラットフォームの喜捨、速報などの協力を得ました。

シートリップ財報によると、2016年の會社の出張収入は6.08億元で、同29%伸び、會社の出張収入は2016年の総収入の3%を占めている。シートリップCEOの孫潔氏によると、現在、シートリップのビジネスは世界6,000社余りの大企業と16,000社の中小企業の800萬人以上のユーザーサービスである。このように、キャリアにおいても中小企業を放棄する考えはない。

アリババが長年建てた信用システムと金融システムはアリババのビジネス旅行破局を助けるかもしれません。大規模な出張サービス會社と違って、より高い費用が必要です。アリビジネス旅行は現在、基本サービス料を無料で徴収しています。また、信用のいい企業に月極決済を提供しています。

「大きな領収書を発行するだけで、資格のある旅行會社はすべてすでに実現できますが、本來必要な現金を掛け売りで解決するのが根本です。」美亜尚途ビジネスブランドの責任者である胡景明氏によると、中小企業の資金圧力を軽減し、より多くの流動資金を経営に利用できるようにする。

これもそうらしいですアリ商業旅行の切り札。徐慶倫氏によると、アリ商業旅行は商業販売の業務をしています。つまり、アリビジネス旅行は航空會社に航空券の代金を立て替えることができます。これによって生じた資金不足はアリ金服のネットバンクなどを通じて解決できます。

これに対して、業界の投資家の高山（仮名）はTBLに対して説明します。例えば、100社の企業は1軒につき10萬元の與信限度額を與えています。理論的には1000萬元の資金が必要ですが、実際にはどの企業もこの限度額を使い切るとは限りません。それに資金の使用時間は先著順がありますが、実際には帳簿に1000萬元の資金が必要ではありません。800萬元を準備金として使えばいいです。

アリービジネス旅行は更に1000萬元の売掛金を保険方式でネットバンクに融資しますが、銀行はコスト、貸倒損失などの要素を考慮して、普通はアリービジネス旅行に800萬元ぐらいしか與えられません。それから、アリのビジネス旅行はまた800萬元を持って売りに行くことができて、その他の80軒の企業に提供します。前の企業はアリのビジネス旅行にお金を少しずつ返しています。この過程でまた海外の売掛ができます。手持ちの借金さえあれば、ネットバンクの保険もできます。

私たちが今やっているビジネス旅行サービス業界では、決済は重要な機能點であり、ビジネスの売掛はビジネスシーンの商業信用であり、金融信用とは異なるが、金融システムの底辺に支えられているのは、商業信用はビジネスロジックで判斷され、ビジネス旅行の核心価格はサービスにある。徐慶倫は言った。しかし、商業信用もきっと影響を及ぼします。貸倒金などの問題、アリビジネス旅行はまたどのようにリスク管理と信用評価をしっかりと行い、不良債権の出現を根絶しますか？

徐慶倫氏によると、企業に対する商業的な信用を実現できるのは、アリビジネスの背後にある2人の金融系のお兄さんである。アリ金服傘下の企業胡麻信用とネットビジネス銀行である。ネットバンクとアリペイの決済能力を通じて、企業のゴマ信用分を結び付けて、一連の商業取引と信用授與のロジックを創立しました。

「企業レベルの胡麻信用は、國家工商総局、裁判所が情報ネットワーク、ブラックリストライブラリなどとドッキングし、大きなデータの機能を利用して、商業的な分析を行うが、金融のリスクモデリングよりもはるかに広い」徐慶倫氏は「公開データと企業授権データを取得し、商業信用畫像を判定することができます。もし後期に負の情報が出たら、例えば會社や法人が起訴されたら、月極決算を中止して、その會社に発券または発券を停止させます。

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