華堅(jiān)グループはエチオピアに工場(chǎng)を設(shè)けて、最貧國(guó)の就業(yè)問(wèn)題を解決します。

全國(guó)政治協(xié)商委員、中國(guó)とグローバルシンクタンク（CCG）副會(huì)長(zhǎng)、華堅(jiān)グループ會(huì)長(zhǎng)兼総裁の張華栄氏は「中國(guó)とグローバルシンクタンク『両會(huì)』のサロン」で、「いくつかの西洋企業(yè)がアフリカに行ってその苦しみを味わいたいと思っています。私たちがやっているのは最も苦しい、最も疲れる仕事です。」アメリカのトランプ大統(tǒng)領(lǐng)の娘イワンカブランドの靴を代用してくれた東莞企業(yè)が、今は金アフリカの掘削に力を入れています。

華堅(jiān)グループは世界最大の女性靴生産企業(yè)の一つで、1996年に広東省東莞市に設(shè)立されました。研究開発、貿(mào)易、皮革製造、靴製造などを一體化して、月産靴は200萬(wàn)足ぐらいで、主にアメリカ市場(chǎng)に販売されています。2010年から、華堅(jiān)グループはIVANKA TRUMP（株）の注文を受け始めました。一年間の注文量は5萬(wàn)～6萬(wàn)足です。張華栄は業(yè)界で「中國(guó)」と呼ばれています。婦人靴ゴッドファーザー

張華栄氏によると、中國(guó)の経済構(gòu)造調(diào)整供給側(cè)は、多くの優(yōu)位産業(yè)をより優(yōu)れたものにし、良い産業(yè)を全世界に送り出している。

近年、張華栄さんはアフリカに目を向けました。華堅(jiān)グループ公式サイトによると、2011年11月、華堅(jiān)グループはエチオピアに定住して投資建設(shè)を行い、2012年1月に正式に操業(yè)を開始した。2013年に華堅(jiān)グループはエチオピアのトップ10となり、現(xiàn)地最大規(guī)模の企業(yè)となりました。

3月8日の活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)では、張華栄氏によると、現(xiàn)在、華堅(jiān)グループはロシア?ロシア?ビヤに6000人ぐらいの規(guī)模の工場(chǎng)があります。サロンの現(xiàn)場(chǎng)の張華栄さんが展示している映像の中で、現(xiàn)地の労働者が工場(chǎng)広場(chǎng)に集まって「団結(jié)は力である」と聲をそろえて歌います。場(chǎng)面はとても壯観です。

「中國(guó)の供給側(cè)の経済改革は、多くの國(guó)のニーズに合致している」華堅(jiān)グループはエチオピアに工場(chǎng)を設(shè)立し、現(xiàn)地政府に豊富な財(cái)政収入をもたらし、製品の輸出は米歐に大量の外貨をもたらし、現(xiàn)地の人を雇用して多くの社會(huì)問(wèn)題を解決したと述べました。華堅(jiān)集団はその國(guó)で工場(chǎng)を設(shè)立し、優(yōu)遇された土地を手に入れました。また、相當(dāng)なコスト競(jìng)爭(zhēng)力のある労働力も華堅(jiān)集団に実際の利益をもたらしました。華堅(jiān)は現(xiàn)地の6000人の労働力を雇用しています。平均給與は400-500元ぐらいです。華堅(jiān)グループの大部分の國(guó)內(nèi)従業(yè)員の給料は3500-4500元です。

「“外に出る”ということは、中國(guó)の産業(yè)を空洞化させません。グローバル市場(chǎng)経済によって、企業(yè)は自分の配置と位置づけを見つけます。張華栄氏は。張華栄さんによると、2016年の1年間に、彼はアフリカに14回行った。張華栄さんは「人を基本にして、人にサービスして、中國(guó)企業(yè)と世界経済の発展に貢獻(xiàn)している」という彼の価値観を主張しています。この財(cái)産は責(zé)任です。」

　　張華栄サロンの現(xiàn)場(chǎng)で「小さい目標(biāo)」を決めました。世界で最も貧しい國(guó)で10萬(wàn)人の就職を解決し、世界経済発展の最高栄譽(yù)賞を獲得し、企業(yè)を100億ドルにしました。

「目標(biāo)が決まったら、私は20歳若くなりました。企業(yè)家は心が若ければ、事業(yè)に積極的に進(jìn)み、時(shí)間が経つのが早いです。企業(yè)家精神の肝心な點(diǎn)は価値観で、まず能力があって、國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、幹部の従業(yè)員、両親の家族などに対して責(zé)任を負(fù)います。張華栄さんはそう思います。

最近、中國(guó)企業(yè)は東南アジア、アフリカなどで鉱物、木材、水道、電気などの業(yè)界を経営しています。張華栄氏は、中國(guó)企業(yè)は「外に出る」過(guò)程で、早くお金をもうけないで、長(zhǎng)期的な観點(diǎn)から考えてくださいと指摘しました。張華栄氏は、いい體制といい訓(xùn)練があれば、企業(yè)に自信を與え、全世界の人々に未來(lái)があると考えています。私たちは工業(yè)文明、「一帯一路」をアフリカに連れて行き、中國(guó)人の栄光を勝ち取ります。張華栄さんは笑って言いました。

苦労と利益のほかに、背后に重さがあります。リスク。張華栄氏によると、「外に出る」過(guò)程で、中國(guó)企業(yè)が直面するリスクは主に法律リスク、政府誠(chéng)実リスク、現(xiàn)地社會(huì)が理解していないリスク、金融リスク、企業(yè)管理リスクなどがある。困難を解決するために階段を上がって、問(wèn)題を解決します。このような気持ちで直面しています。世界には困難なことはありません。」張華栄さんは補(bǔ)足しました。

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