病的思考はあなたの個(gè)人の発展を妨げることができます。

中國(guó)の古い言葉に「人は貧乏で気が大きく、馬はやせて毛が長(zhǎng)い」というのがあります。貧乏になるとお金持ちとの喧嘩が好きで、お金持ちが気に入らないということです。

職場(chǎng)では、多くの部下が自分のボスと喧嘩することが好きです。例えば、社長(zhǎng)と話をしないで、社長(zhǎng)が寄り道しているのを見(jiàn)て、上司に何か言われたらサボります。

実は、これは典型的な「貧乏人思考」です。

あなたは話をしないで、大柄な人は支配人と話をしています。上司が寄り道して、大勢(shì)の人が並んで支配人のお尻をたたいているのを見(jiàn)ました。仕事を怠けていると、社長(zhǎng)にとってはお札を何枚か使ってしまいました。

人材市場(chǎng)の中で毎日回転していくのは才能のある人です。これらの人たちは上司の前で少しでも損をしたくないので、結(jié)果はどこでも人に排斥されて、腕があるだけで、使うところがありません。

実は鍋の中に肉があってこそ、お椀の中にスープがあります。上司だけが上昇して、補(bǔ)充する機(jī)會(huì)があります。

だから、知能が高いということは知恵も高いという意味ではなく、仕事をするにはまず身を持し、知恵は人として成功する根本的な保証です。

上司と功を爭(zhēng)う人はほとんど知恵が足りないので、「上司の目は雪あかりです」という道理を知らないで、最後に上司と上司の両方に捨てられました。

職場(chǎng)では「成長(zhǎng)を助けるのは往々にしてあなたの敵です」ということわざがあります。

それに対して、何もできない人はあなたを一番愛(ài)している人です。

企業(yè)に伸びて、一番ボスに重視されている部門や人員の多くはますます無(wú)能になります。家庭の中で、両親に溺愛(ài)されている子供はほとんど無(wú)用です。

だから、このレベルで、あなたに意見(jiàn)を出したい人はほとんど感謝に値する人です。彼の意見(jiàn)が善意であろうと、悪意であろうと。

意見(jiàn)に耳を貸さず、異なる意見(jiàn)にぶつかると、恨みを抱いています。

口実を探すのは多くの人の共通の病気で、更に最も典型的な“貧乏人”の思惟で、職場(chǎng)の中でほとんど99%の人はいずれもこの病気に感染します。

企業(yè)の中で、唯一言い訳をしないのは社長(zhǎng)だけかもしれません。

言い訳をするのも最低な責(zé)任逃れの手段です。

言い訳が好きな人は、言い訳のような理由で自分の無(wú)能さを証明する以外に、多くの職業(yè)訓(xùn)練と成長(zhǎng)のチャンスを失います。

感情は私物であり、職場(chǎng)でのタブーでもある。

今の社會(huì)、義気は匪賊の気のようで、感情は最後に大部分が非情です。

それに、貧乏で何もない人だけが感情を語(yǔ)る時(shí)間があります。

そして、安全感のない社會(huì)においては、圧倒的多數(shù)の感情が裏切りと冒涜に直面します。

仕事の中で、生活の中でもし感情を言うならば、支配人にあなたに対して警戒することができるだけ、あなたが支配人の心理をわかるため、彼の心理は利益が至上です。

あなたの社長(zhǎng)の心の中は一體どう思っていますか？実は、社員一人が心を當(dāng)てて時(shí)間を無(wú)駄にしないようにしてください。

社長(zhǎng)の考えを當(dāng)ててはいけない。

いらない

何か聞きたいことがあったら、何か話しに行きます。

企業(yè)に対して責(zé)任感がある人は、上司の気持ちを察することなく、直接に話します。

もし私達(dá)が推測(cè)するなら、どのように良い情報(bào)を上手に把握するべきか、悪い情報(bào)を社長(zhǎng)に伝えるべきです。

しかし、「ボスの心を當(dāng)てる」というのは職場(chǎng)でも全く使えないわけではありません。

例えば、今日は上司とコミュニケーションすることがあります。彼と話す前に、彼が何を知りたいのか、何を聞きますか？

そして彼の立場(chǎng)から考えてあげます。このような「心遣い」なら、社長(zhǎng)は自然と喜び、雙方の時(shí)間を節(jié)約します。

怒ってしまいましたか？多くの人がストレスの狀態(tài)で仕事に當(dāng)たって発散したり、一人を捕まえて怒ったりしていますが、本當(dāng)に彼は仕事と人に対して大変な恨みを持っていますか？私は必ずしもそうではないと思います。彼は穴を掘って自分のストレスを発散したいだけです。

ストレスはどこにでもあります。

職場(chǎng)の圧力の表現(xiàn)はかなり段階的です。ある業(yè)界に入ったばかりで、多くの事務(wù)的な仕事をして自分の能力を証明する必要があります。職務(wù)が高くなるにつれて、だんだん多くなる高位の人と付き合っています。

この二つのストレスは人間関係のストレスより重いです。

何故なら

量的なストレスは業(yè)務(wù)を理解して、仕事のリズムを身につけさえすれば、比較的コントロールできます。人間関係の中で同じ言葉は人によって違う意味を表しています。

通常の二つの要素は人間のストレスに影響します。一つはあなたと相手の関係です。一つは仕事に対するあなたの関係です。

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前者が分かりやすいということは、後者がいつも「ここにはおじいさんがいないので、おじいさんがいます」という気持ちで仕事に対して接していると、ストレス下の衝突は一觸即発しやすいということです。

もし衝動(dòng)的に支配人と正面衝突したら、直接に支配人を探して穏やかに説明してもいいと思います。上司は部下に謝罪した後、必ず彼をつかまえて放さないといけません。あなたが本當(dāng)にボスを傷つけたと言わない限り、人身攻撃になります。

従業(yè)員がストレスを感じた時(shí)、人力資源部は彼らの最も安全で効果的な聞き手です。

一般的に人的資源部は會(huì)社のベテラン社員に指導(dǎo)指導(dǎo)をしてもらいます。

従業(yè)員に対する評(píng)価はすでに電脳化されています。病院に患者醫(yī)療書(shū)類を作るように、主管はシステムの中から彼らが所轄する従業(yè)員の歴史評(píng)価を見(jiàn)ることができます。