栄盛ホールディングス｜「社員が喜ぶ企業」はどのようにして作られたのか？

近日、蕭山日報社、蕭山區地域経済協力発展促進會が主催した第1回「倉山30佳従業員が好きな企業」の選考結果が発表され、栄盛ホールディングスがその中にランクインし、區の第1回「30佳従業員が好きな企業」の稱號を獲得した。

これまで企業の生産額、規模、稅収、利益で英雄を論じるのとは異なり、今回の評価の最大の特徴は従業員の視點で企業を評価し、調和のとれた労働関係を評価基準として重視する點である。栄盛が區內の千社以上の企業から選ばれたのは、企業の溫度に富んだ人文的配慮と企業文化に対する肯定である。

　　従業員のスキルアップには道がある

従業員のスキルレベルの向上を支援することは、従業員が企業の生産発展のニーズに適応するだけでなく、従業員が職場に立腳するための必要な方法でもあります。

▲従業員のスキルアップにはこつがある

グループは従業員が職場で成長するために詳細な計畫を行い、入社訓練、職場を通じてスキルトレーニング、総合素質訓練などの方式で従業員の職場競爭力を高める、「伝、助、帯」の仕事メカニズムを確立し、新入社員ができるだけ早く職場に適応し、適任するように支援する。特殊手當等級評定制度の実施を通じて、従業員が長期にわたり當社グループで働くことを奨勵し、そして自身の學習を確実に強化し、従業員が職場で才能を持つように導く。

従業員のキャリアプラン2012年3月、グループは倉山電大と共同で「栄盛學院」を設立し、良質な教師の力を導入し、工商管理、デジタル制御技術、會計などの短大クラス、本科クラスを開設し、設立から100人以上の従業員が短大と本科の學歴教育を完成し、學歴の向上と技能の成長を実現した。

また、グループは常に電儀、品質検査、紙管などの各種類の持ち場の技術競爭、および安全生産を主な內容とする従業員の知識競爭を開催し、広範な従業員のために模範的な典型を探し、確立し、さらに追いつき、比較、超の仕事の雰囲気を作り出した。

　　従業員の権益を守るためのコンテンツ

　　栄盛常に従業員を企業の最大の財産と見なし、「家」文化で企業の內包を充実させ、従業員の各方面の権益の維持に努めている。

▲従業員の権益を守る內容がある

國の法律を厳格に遵守した上で、會社は従業員の知る権利、監督権、參與権の確保を堅持し、福利厚生、幹部の抜擢任用、合理化提案評価、業績考課、賃金支給などを工場事務公開の重點実行対象とした。

「栄盛報」、企業OAシステム、グループ公式サイト、黨建設網、職場と食堂の宣伝欄などの媒體を通じて、従業員が関心を持っている切実な利益問題、黨風廉政建設問題、企業改革発展問題などを全面的に公開し、透明化し、全員の監督を受ける。従業員座談會の組織開催、意見箱の設置などを通じて、広く発言の道を開き、従業員の意見を聴取し、従業員の合理化提案の募集と革新金のアイデアを幅広く発動し、従業員の管理への參加の積極性と主體性を十分に保障した。

また、會社は「従業員健康診斷管理実施細則」を制定、実施し、異なる勤続年數の従業員が無料の定期健康診斷の権益を享受できることを保証した。

　　従業員の生活を豊かにするアイデア

栄盛には3千人以上の外來従業員がいて、彼らにとって、栄盛は彼らの働く場所だけでなく、生活の家でもある。

▲従業員の生活を豊かにするクリエイティブ

従業員の余暇生活を豊かにし、生活の質を高めることもグループの努力の方向である。グループは資金を投じて栄盛文化センター、従業員閲覧室、従業員活動室、卓球室などの活動、運動場を建設しただけでなく、常に分類された活動を組織して展開している。

外來従業員のホームシックを緩和するために、中秋節、春節などの各種パーティーをよく開催している。

適齢青年の結婚?戀愛問題の解決を支援するために、各町?企業?事業體と連攜して獨身青年懇親活動を開催する。

外來従業員及び子女の就學などの問題解決を支援するため、毎年外來従業員子女就學相談會、「自信の中で楽しく成長する」などの知識講座を開催する、

従業員の仕事のストレスを緩和するために、「合理的な自己減圧、幸せな職場に順応する」知識講座、「最も美しい自分になる」ヨガ教室、

スポーツと健康の理念を提唱するため、長年にわたって「スポーツカーニバル」シリーズを開催してきた。

　　従業員の困難を解決する溫度がある

企業の従業員への関心を示すため、グループ労働組合は2007年から「従業員特別福利厚生実施細則」を実施し、従業員の生、喜に対しておめでとう、従業員の病気、喪に対して慰問の関心を示すように手配した。

▲従業員の困難を解決する溫度あり

グループも従業員の実際の困難を解決するために積極的に支援している。

夏休みの従業員の子女の在宅管理問題を解決するために、グループは毎年「栄盛の星」キャンプ活動を開催している。

重大な疾病による従業員の経済的ストレスを緩和するために、企業従業員と町全體に向けた「栄盛健康愛護基金」を設立し、毎年100萬元以上を支出して重大な疾病を患う従業員と従業員の家族を支援している。

困難な従業員支援メカニズムを実行するために、毎年年末に困難な従業員の基本的な狀況調査と救助を展開し、困難な従業員一人に1200元から5000元の困難救助金を支給し、従業員に行き屆いた関心と配慮を與え、従業員に家のような暖かさを感じさせた。

栄盛グループは従業員を企業の最大の財産と見なすことを堅持し、調和のとれた、積極的で向上した企業文化の雰囲気を絶えず構築し、安定した従業員の隊列を築き、調和のとれた労働関係を促進した。

従業員と企業のこのような良好な相互作用は新聞、微信、ネットワーク、企業従業員の大衆投票の選考に耐えられ、審査委員會の実地調査の訪問に耐えられ、さらに市場の優勝劣敗に耐えられる。

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