異なった段階は同僚のこのような財務の人材をしますか？

多くの財務擔當者は、この業界の中で仕事の経験が非常に重要な一部だと思っています。だから、経験者は天下を得ます。時間を浪費してどちらが良いか悪いかを競うよりも、各段階で最善の方法を講じてこそ、最高品質の財務者の成長の道に組み合わせることができる。しかし、多くのベテラン財務者や人事擔當者はこれらの新卒者を偏愛します。彼らから見れば、今年の學生は白紙のように見えます。

この二つの論點にはそれぞれの道理があります。結局誰も誰を説得できません。財務という仕事はもともと成長している仕事です。いつも白紙の段階を経験して、経験豊富な時間を持つことができます。一人の成長のようです。少年から大人まで、どの年齢が一番優れているか判定できますか？

段階1：未経験の新卒

措置：経験がなく、優勢を発揮すればいいです。

ほとんどの新卒者は入社時にこのような狀況が多いです。普通の學校を卒業して、大學の成績は普通で、どんなコミュニケーション能力も同僚の枠の中ではショートボードです。大學の時に何ヶ月のトレーニングクラスを読んだことがあります。ACCAなどの証明書科目をいくつか試してみましたが、実際には実踐分野では見られないです。

あなたがしなければならないのは、自分の不足を補うのではなく、あなたの不足が多すぎて、短期間で補完するのは難しいです。さんざんに繕うよりも，自分の長所を発揮してまず溶け込んだほうがいい。職場環境また。

まず、卑屈な心理を捨てて、多く観察します。オフィスに座っている時は、クラスメートとチャットしないで、周りの同僚がどのように働いているかをよく観察してください。彼らはどのようにしてフォームに分類しますか？仕事の中で何に関心を持ちますか？毎日の勤務時間はどのように手配しますか？會議の時は更に真剣にすべての人の発言を聞いて、中からあなたは更に多くを悟ることができます。財務人は慣れた考え方をする。

次に、実踐し、自分の強みの內容を確認し、向上させる。多くの人が自分が財務をする原因は細心の注意深いからだと言っています。仕事の中でそれを表現しましょう。新しい人々が経験するような証明書を貼り、データを入力して、きちんと貼り付けることができれば、ページをなくしたり、データの誤り率がゼロであれば、自分の「注意深い」優位性が現れてくるのではないでしょうか？もちろん、効率を維持し、時間通りに完成することが前提です。

白い紙である以上、自分に色を加える機會を與え、より多くの可能性を創造する。

段階2：數年の財務経験者

措置：いつまでも空いているカップの心理狀態を維持して、參考は経験に依存しません。

三、四年働いた後、多くの財務者の考え方頑固になり、過去の経験に頼るようになりました。これはずっと発展の中の財務の業界にとってとても不利です。數年前に會社は人工的な方式で基礎帳簿を作っていたかもしれませんが、今はもう先進的なプログラムを採用してラインを流して完成しました。もしあなたが古い習慣を持っていたら、業界から淘汰されます。

まず、最新のニュースと動きをフォローします。財界の世界では、経済構造や市場の変化など、ちょっとした変化が財務者の仕事に一定のバタフライ?エフェクトな影響を與えます。上司や上司からどうするかを言われるよりも、自分で変化のリズムに合わせて仕事の方向を調整します。

その次に、自分のショートボードを探し當てて、全面的に発展します。この時のあなたはすでに一定の仕事の経験があって、時間が仕事の中で不足の各領域を補うことに著手するので、今あなたの目標はすでに溶け込んで、適応して、仕事をしっかりと行って、自分を昇格させて、昇給して昇職しました。

早めに関連する専門知識を補います。例えば、國際會計準則に対する理解が不足しています。會社には多國籍の業務や外資會社があります。ACCAを読んで、仕事が便利で、昇給にも役立ちます。もし仕事が忙しくて、定時にトレーニングクラスに通っていないなら、ハイドンのネット授業を買うのはこの段階のあなたにとっても大した出費ではないです。目的的に補完することは、あなたの仕事に百利あっても一害もないです。

段階3：シニア財務者

措置：財務分野の知識＋管理能力

五六年間働いて、昇進の兆しが見え始めました。部門內の小さいチームのリーダーだけかもしれませんが、何人かの若い社員が自分で責任を持って教えてくれます。今必要なのは総合的な能力です。

まず、専門の勤務時間を一部置いてください。この部分を利用して従業員の各自の仕事を手配し、従業員の長所を発揮し、仕事の過程におけるミスを発見し、チーム內の個人の情緒と感受問題に留意する必要があります。あなたはチームの代表になりました。リーダーの「マイクを伝える」ことでもあります。

次に、管理に関する知識の拡充に力を入れます。職場で引き続き上昇モードに入りたいなら、自分の専門知識を補うだけでなく、関連する管理知識についても體系的に検討してください。會社の角度から財務管理の仕事をするのに関わらず、やはり指導の方面から自分のチームを考えて管理して會社の業務でサービスして、ベテランの財務者にとっていずれも補填するべきな方面です。

教室に行ったり、専門書を読んだり、成功した人と交流したりするのはいい選択です。異なった職業の段階、すべてその特徴があって、私達はどの段階が財務者の最も良い時間なことを判定することができなくて、私達のしたいのはすべての段階の中で努力の方向と肝心な點を正確に探して、それからできるだけ全力を盡くします。

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