會計擔當者は職業選択に困惑します。大企業かそれとも小企業かを選択します。

職業は貴賤を問わず、理想は大小を問わず、英雄は出典を問わない。

會計擔當者は職業を選んで、最も良くなくて、ただ最も適するだけ、自分の実際の情況を結び付けるのでさえすれば、1部の自分の好きなことを選んで、自分の會計の仕事に適して、大企業かそれとも小企業かに関わらず、すべて同じです。

一般的には、大企業、特に世界500強などの大企業は、比較的完全かつ成熟した內部統制制度とプロセスを確立しています。同様に、財務管理制度は健全で明確で、仕事の流れと章法を重んじ、規定の規則に従って厳格に運営しています。

大企業の會計士の地位が比較的高いので、財務部門は會社のすべての部門での威信もいいです（業務部門は費用精算などの面で「近道」をしたいので、すべて財務部門の「迷津を教える」必要があります）。

會計士のやり方を見れば、その仕事の流れの説明を聞けば、その仕事の経歴と出身が分かります。

しかし、大企業の會計には、いくつかの明確な欠點があります。

高くなくて、仕事の年限が限られています。また、持ち場の機會がないと、基本的には一つの職場が最後までやることになります。専門的な職位能力が突出しています。

スズメは小さいが、五臓がそろっていて、同じように、小さい企業は人員がどうしても少ない機構が簡単ですが、業務の流れは大企業と同じぐらいで、財務の方面の事は大企業と同じに多くて、あるのは金額の數量の上の違いだけです。

小企業は個人出資（または獨資または共同出資）が一般的であるため、管理面では基本的には「社長」と言って計算します。（大企業はトップで計算しますが、一般的には健全な意思決定メカニズムがあります。）企業の規則と流れが足りないです。

小企業の採用者はまずコストを考慮して、だから普通はおかみさんあるいはおかみさんの側近が出納を擔當するので、対外はフルタイムあるいは兼職の會計を募集して、帳簿を記録して、レポートを編制してと稅金を申告します。

小企業の會計は、「十八種類の武蕓」がそろっています。対外と商工稅務銀行の取引は「大まかに請け負っています。」

中小企業の自身の制限のため、小さい企業の會計の欠點もとても明らかです：支配人が結果を問わないで過程の管理の構想を制御するので、會計の計算が比較的に混亂することを招きます；內部のコントロールが欠けているため、きわめて不正な情況が現れやすいです（もちろん、大企業も不正行為があります）。

小企業出身の會計は、融通がききすぎて仕事のスタイルが粗く、章法にあまりこだわらない。

これだけ言ったら、大企業か小企業か？大鵬は、具體的な問題を具體的に分析して、一概には言えないと考えています。

第一に、個人の職業計畫に基づいて選択する。

一般的に言えば、大學を卒業したばかりの大學生は、大企業を選ぶことを提案しています。「武蕓高強を考えるには基礎をしっかり固めなければなりません」。大企業の良好な財務管理雰囲気と環境は、初めて江湖に入る「會計菜々鳥」が薫陶と鍛錬を得て、キャリアのために良い基礎を築きます。

大企業で長年働いていて、昇進は望めない。

小企業を選んで、大企業で練った武功を身につけて、小企業という大舞臺を存分に発揮することを提案します。

第二に、企業の発展の見通しに基づいて選択する。

私達はよく「むしろ鶏の頭をして鳳尾をしない」と言いますが、確かに大企業では普通會計をしています。確かに中小企業で會計主管、財務経理あるいは財務監督をしていたほうがいいです。

特に、現在の國家は小さい企業の発展を強く提唱しています。多くの利益があって、小さい企業の支援政策が導入されました。小さい企業の発展のために良い発展環境を作りました。

今の多くの大企業（特に世界500強）は、現在のインターネット大手「BAT」を含め、多くは以前の手作り工房式の小企業から成長して発展してきたので、將來の収益は決して大企業に劣らないです。

第三に、全方位を考慮し、多角的に鍛える。

大企業は大企業の良いところがあります。例えば、より健全な制度政策と良好な

など、大企業を捨てたくないが、大企業での平凡な一生の會計に甘んじない場合は、全方位で考えて、小企業のアルバイトを試してみてはいかがでしょうか？

もちろん、このような“碗の中を食べて鍋の中で見ています”の方法、大企業かそれとも小企業の支配人かに関わらず、すべて比較的に嫌なので、特にあれらの“兼多企業”の會計、合理的に擔當したすべての企業の會計の仕事を手配しなければならなくて、さもなくば、“うっかりして、全面的にすべて負けます”。

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