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    トッドスは豆靴の失勢で業績がひどく挫折した。

    2017/5/8 11:54:00 145

    豆の靴、TOD’S、靴の服

    TOD’S

    世界の服裝の靴の帽子のネットによると、かつて1種の売れ行きの単品のため豆豆の靴大いに成功したTOD’S(以下「トッドス」と略す)今は、豆豆靴の失勢で業績が大きく挫折している。トッドス親會社TOD’Sグループが5月6日に発表した第1四半期の財務報告書によると、傘下の核心業務の靴履きプレートの影響で、グループの業績が大幅に跳躍した。快適さで市場を博した後、どのように持続的な消費動力を育成するかは、現在トッドスが直面している主な問題である。

      業績が下がる

    TOD’Sグループが発表した最新四半期の財務報告書によると、TOD’Sグループの売上高は前年同期比4.4%減の2.3億ユーロだった。2017年度第1四半期の低迷は、衰退しているTOD’Sグループにとってはさらに悪化している。これまでに発表された2016年度通期財務報告書によると、TOD'Sグループの売上高は前年同期比3.2%減の10.04億ユーロで、TOD'SグループのDiego會長兼最高経営責任者は今年の業績は改善するが、現在の業績から見ると狀況は楽観的ではないと述べた。

    3月31日までの3カ月間、傘下のコアビジネスシューズプレートの売上高は5.1%減の1.92億ユーロに達した。これについてTOD’Sグループは、主に靴製品のパフォーマンスの悪さと製品の納品時間の影響を受けていると明らかにした。市場別では、イタリア本土の売上高は前年同期比8.7%減の7940萬ユーロだった。ヨーロッパの他の地域の売上高は前年同期比3%減の5730萬ユーロだった。米國の売上高は前年同期比15.7%減の1680萬ユーロ、大中華地區の売上高は同3.6%増の5030萬ユーロだった。

    第1四半期末現在、TOD’Sグループは世界で274の直営店と107の専門店を持ち、グループの最高財務責任者エミリオはMacellariによると、今年は世界に13-15店を追加する計畫で、一部の非営利店を閉鎖する。

      製品単一

    現在の業績から見ると、消費者は製品の革新に乏しい「豆靴」に新鮮さを失っているようだ。現在若返りつつあるに服を著せる産業、豆豆靴に代表される中産階級のエリートスタイルがエッジ化しつつあり、快適さを売りにしたトッドスは競爭力を失いつつある。

    トッドスの「豆豆靴」の製品デザインスタイルを見渡すと、革新的ではない。消費者がますます多元化し、個性化する背景の下で、トッドスは材質と色の上で少し調整した以外に、ほとんどもっと多くのデザインの変化の空間を探求していないで、高舒適度な単一製品の“豆の靴”で市場を博した後、どのように持続的な消費の動力を育成して、新しい利益の成長點を追求するのは未來のトッドスが直面している主要な問題です。

    アパレル業界のベテランオブザーバー、上海良棲ブランド管理有限會社の程偉雄社長は、新興消費層のデザイン、生地、色、機能などの需要が異なることに直面し、究極の単品には究極の選択が必要だと述べた。トッドスの業績の下落は製品が単一すぎることと無関係ではなく、価格感度はこのような代替可能な品種、特に現在模倣されやすい全ルート時代には、必ずしも高価な製品を買わなければならないとは限らず、消費者にとって千元価格のトッドスの選択面が狹すぎる。

      前途は計り知れない.

    広州藍奧小売コンサルティング首席顧問の閔光亜氏は記者の取材に対し、単一爆発品は現在の消費者の個性的な需要を満たすことができず、ブームがもたらした業績の増加だけで、ブランドや企業の発展を支持する長期的な計畫ではないと述べた。

    中核業務の靴履き線が挫折し、TOD’Sグループもハンドバッグ業務の強化を試みたことがある。2016年春夏シリーズ発売のDoubleTシリーズのハンドバッグは若返り設計で一定の熱を引き起こし、ハンドバッグ業務に一部の活力をもたらした。しかし、各ブランドのハンドバッグの激しい競爭環境の下で、Double Tシリーズは最終的に明らかな業績の回復をもたらすことができなかった。

    また、ハンドバッグ事業が色あせていないTOD’Sグループは、靴のプレートに業務の重點を置いた。Emilio Macellariは第1四半期の業績をデザイナーチームの「まだ磨合期にある」ことに帰し、新シリーズが登場した後、これまで売れなかったのは正常な現象だと考えている。

    昨年、TOD’Sグループはイタリアなどの歐州諸國に発展の重心を移すと表明した。グループの業績は中國、米國、日本で減速し、歐州は安定しているからだ。しかし、現在、卸売ルートが弱いため、ヨーロッパ市場、特にイタリア本土市場も陥落している。唯一成長した地域は中國地域であり、これまでのヨーロッパ復帰戦略と矛盾していることは明らかだ。

    店舗運営については、TOD’Sグループが実店舗の體験を強化するとしているが、詳細は明らかにしていない。Emilio Macellariによると、現在、より完璧なチームを設立し、毎年より多くのシリーズを生産し、「次世代店舗」を増やし、お客様に新しいショッピング體験を提供しているという。Emilio Macellari氏は、グループの業績回復は時間の問題であり、市場の予想を達成するには、TOD'Sグループはまだ長い道のりがあり、急ぐことができず、時間と忍耐が必要だと考えている。

    もっと素晴らしい記事は、世界のアパレルシューズネットに注目してください。

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