最も頼りにならない8種類のボスはどんな様子ですか。

ある職場の人はいつも自分のボスの長所と短所を、自分でこの仕事が自分に合っていると判斷する基準として、どうして合格したボスなのか、どうして頼りにならないボスなのか。今日はみんなにいくつかの頼りにならないボスを棚卸しししします!

　　一、感情生活が複雑なボス人

才子風(fēng)流は鉄則だ。このようなボスは、感情的なトラブルの処理に最も貴重な時間を費やし、もちろん冷靜に企業(yè)を経営することはできません。また、もしあなたが既婚男性であれば、このようなボスに長く従うと、夫婦は必ず反目します。もしあなたが女性であれば、既婚であれ未婚であれ、將來の幸せにもマイナスの影響を與えます。

　　二、成功経験のないボス

もしあなたのボスがデパートで何年もぶらぶらしていたら、経営している企業(yè)も4、5社以上あるとは言わないが、本當(dāng)に成功した経験は一度もない。自分の選択を疑うべきだ。はい、彼はユニークなところがあります。何度も失敗から立ち直れるのは、確かに容易なことではない。逆に、何度もその全功を果たせなかったら、彼個人には大きな欠點があるに違いない。運が誰かに落ちることはないからだ。

もしあなたのボスがこのタイプに屬しているならば、あなたは彼が何度も失敗した原因をよく検討しなければなりません。成功した経験のないボスは、彼が今回必ず成功するとは確信できません。彼のために幸運をもたらすことができない限り。

　　三、必ずお辭儀をするボス

すべてのことは私が手を出さないと必ず間違いが発生しますか?これは多くのボスがよく口にする言葉であり、彼らが誇りに思っていることでもある。もしボスが大小を問わず自分で參加しなければならないならば、彼はどうして部下が獨立することを期待することができますか?獨立できない部下は自然に間違いを犯す機會が大きく、特にお辭儀をしなければならないボスがいないとき。

もしあなたが永遠に有名な小さな會社にいたくないなら、授権を知っているボスを選んだほうがいいです。會社の現(xiàn)在の規(guī)模を気にしないでください。それ以外に、必ずお辭儀をするボスも本當(dāng)の人材を殘すことはできません。創(chuàng)意的で、責(zé)任のある人材は決してボスが常に左右することを望んでいない。同じように、人材が殘らない會社では、どのようにして良い業(yè)績を期待することができますか?

　　四、魚も熊の掌も兼ねたいボス

世の中に無駄な晝食はない。馬がいいし、馬が草を食べないし、このようなボスはどこで取ったのか、どこで捨てたのか分からないボスとしか言えない。

もしあなたが會社の掲示板でこのような公告を見たことがあるならば:明日中央の民意の代表選挙、當(dāng)社の従業(yè)員は自由に出勤します。履歴書の準備を始めて、別のことを考えなければなりません。自由出勤はいい考えだ。出勤する従業(yè)員は殘業(yè)代を免除することができる。次に、サボって出勤しない従業(yè)員ああ、休みの日は寢食が苦しいに違いない。最後に、これは悪いやつを捕まえる絶好のチャンスだ。魚も熊の掌も兼ねたいボスは、通常は魚も熊の掌も得られないし、いつも小さなことで大きなボスでもある。

成功したボスは長い糸を放して大きな魚を釣ることを知っているはずだ。鶏を捕まえて米を食うことができないボスは、最後まで両手が空いているに違いない。知っていることは、知っていることは成功したボスが備えなければならない條件であり、切り捨てるのは痛いことだ。もしあなたのボスがずっとこの苦痛を克服できなかったら、あなたはよく考えるべき時です。'

　　五、朝令暮改のボス

積極性は美徳であり、忍耐力があるのも悪いことではない。企業(yè)環(huán)境が絶えず変化しているので、會社の意思決定もそれに応じて変えなければならない。

しかし、いかなる決定の成否も、かなりの時間の証明が必要だ。もしあなたのボスが積極的だが、忍耐力の美徳に欠けているなら、あなたが計畫した事件に多くの時間を費やして、彼は3日後にキャンセルすることができます。あるいは數(shù)ヶ月かけて準備した計畫は、訪問者の一言で全面的に覆されることが多い。さらにがっかりしたのは、ボスの指示に従って作った計畫が、往々にして石が海に沈むようにボスの引き出しに置かれていることだ。もちろん、このようなボスは彼のやり方を即斷と解釈します。

このようなボスは永遠に理解できないし、意思決定をしないのも意思決定です。會社は上から下まで忙しくて、殘局を片付けるのに忙しくて、東の壁を掘って西の壁を補うのに忙しいことに気づきます。社長は朝から晩まで新しい処方箋を提出していますが、彼は永遠に信じません。一部の病気は治る時間しかありません。

　　六、新舊を喜ぶボス

百年の老舗でない限り、社內(nèi)では何人かの開國元老に會うことができます。

もしあなたがこのような國寶級の従業(yè)員を発見しなかったら、彼らは江山の底定の後に酒を飲んで兵権を釈放された可能性が高い。

このようなボスと仕事をするには、通常ハネムーンがあり、長ければ半年、短ければ3週間です。その固定的なパターンは以下の通りです:會社に入ると、ボスはいつもあなたの前でいくつかのベテラン従業(yè)員のところがよくないと言って、そこは違います。ハネムーンのピークになると、必ず他の新入社員が入社します。従業(yè)員流動率極めて高く、ボスはあなたの前で新しい入員がどんなに優(yōu)秀かをほめ始めました。ハネムーンの後半、もしあなたのハネムーンが十分に長いならば、あなたはいつもボスがあの従業(yè)員が使えないと言って、會社に合わないと言っているのを耳にします。もちろん、この間、劇的な退職事件をいくつか見ることができます。もちろん、最後に同じ物語があなたに起こります。あなたが辭表を出したり、ボスが婉曲な方法で歩いてもらったりすると、私たちはこれからも親友だと教えてくれます。

このようなボスは、従業(yè)員の業(yè)績を客観的に評価することはできません。九十九件のことをしても、百件目が失敗したら、ボスの前で寢返りを打つ機會がなかなかありません。あなたが保証できない限り、あなたの仕事の業(yè)績は永遠にボスを満足させます。そうしないと、いつでも歩く心理的な準備が必要です。

　　七、言動が一致しないボス

このようなボスが最もよく言う言葉は、こんなにたくさんのお金を稼ぐのは私にとって何の意味もありません。

企業(yè)の最も重要な任務(wù)の一つは利益を追求することであり、利益は會社の生存の唯一の命脈であり、わざわざ否定する必要はない。このようなボスと食事をする機會があるかもしれません。鶏肉を一皿テーブルに置いた後、社長はあなたたちのために料理を挾むのに忙しいです。結(jié)局、骨の多くの部位が従業(yè)員の前にあることに気づきますが、ボスは自分のために殘した鶏の足を興味津々に楽しんでいます。

このような會社では、會社の定款に従って、晝の休憩時間が1時間であれば、社長は通常50分休憩して、出入りして、多くの騒音を出して熟睡している従業(yè)員を起こして、それから笑って「みんな寢続けましょう」と言います。あと10分です。時間さえあれば、このような言動が一致しないボスは逃げられないに違いない。もちろん、あなたも真?zhèn)巍⒄鎮(zhèn)韦稳松Qを持っていれば、それでも構(gòu)いません。

　　八、甘い言葉が好きなボス

このようなボスは通常、誰が善意の批判なのか、誰が悪意の攻撃なのか分からない。何が心から賛美しているのか、何が心から媚びているのか分からない。

もちろん、批判を受けたくないのは天性だが、善意の批判が従業(yè)員の會社の発展を妨げると、誰もが身震いすることは期待できない。長い間、ボスがすべての問題を発掘できない限り、會社の経営の欠如は永遠に改善されないに違いない。さらに重要なことに、このような環(huán)境は反淘汰の役割を果たしている。

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