銀行系ファンドも投資の方向が悪くなりました。どうやって探しますか？

「売れない！」最近の基金の販売狀況について、ファンド君は複數の銀行系ファンド會社を取材した後、基本的にはこう答えました。

ランキング上位10位の銀行系ファンド會社の関係者によると、現在はいくつかのシェルの資源を持っているという。

しかし、お金がありません。「全然売れません。新規は一人の持ち手の割合を制限しています。大得意先は全部注文したくないです。」

関係者によると、現在の狀況から見ると、外注ファンドは発色しにくいという。

この回答もある大手銀行系ファンド會社の機関関係者によると、同社は現在いくつかの製品を送っているが、一つの委外ファンドはないという。

もう一つの大手銀行系ファンド會社のチャネル関係者によると、會社が発行している委外製品はまだ一定の規模があるが、小売だけに対しても「全體的には委外はすでに下り坂を歩き始めており、昨年の狀況と比べられない」という。

4月に銀行が密集して文を出してレバーに下がってリスクを制御して主な位置に置いて、その他に、投資信託をMPA審査に組み入れて、銀監會は厳格に資産管理の利潤、資金面の緊迫(緊張)していることを調べて、更に市場の低迷などの要素を重ねて、基金の発行市場が低迷することを招きます。

データは、銀行委員會の外の債券の撤退を示しています。

影響は明らかで、4月全體で、新発債券ファンドは前月より50%急減し、発行部數は最近の半年ぶりの安値に減少した。

一方、3月17日に制定された外注基金の監督管理に関する新規定も、一部の委員會外注基金の発行を阻まれました。主にカードは単一の顧客資金制限にあります。

現在のところ、光大の保徳信尊盈だけが半年定期的に債務基を開放して発起式ファンドの変更を行いました。まだ他の同種の製品は完成された変更とモデルチェンジがありません。

また、4月29日には、嘉合ファンドがファンド契約の発効條件に達することができなかったため、ファンド契約がまだ有効ではないと発表しました。

様々な兆しは、委外はとっくに風光がなくなっていることを示しています。

昨年、委外カスタムファンドは銀行系ファンド會社の規模が急進した利器となり、ファンド會社の規模のトップ10の中で、銀行系ファンド會社は4席を獨占しています。

ちなみに、2016年度の十大ファンド會社の規模敷居は3400億元で、2015年末の2500億元より900億元増加しました。

現在、規模をどう維持するかは、銀行系を含む

すこぶる頭の痛い問題。

「現時點では実質的な買い戻しはしていません。協議しています。」

上記の大手銀行系ファンド會社の機関関係者によると、株主との交流はずっと続いているという。

大規模な買い戻しはまだ発生していません。「機関や株主とも協議しており、主な問題は収益率と運用パターンに集中しています。」

これは、多くのカスタムファンドが昨年の高位密集で設立されたため、現在の収益率は顧客の要求を達成するのは難しいと述べた。

基金君は機構の償還に直面して、現在基金などの資本管理機構には大體こんな方法があると発見しました。

1、収益の向上：引出し契約を締結して取引先の保存を承諾する

これは継続製品であることが前提です。

2、製品のバンドル：まず資金を継続してから支払うことを要求し、お金がなく、収益をあげない。

3、友好的な協議：相互扶助、戦略協力、長期発展、債務市場の見通しなどの異なった角度から取引先と協議する。

4、太ももを抱く：銀行系ファンド會社専用。

いずれにしても、ファンド會社は昨年の「委外手段」を手放さなければなりません。銀行系はもう委外の寵愛を受けなくなりました。まして、ルート上では強くない他のファンド會社は？

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