ホワイトカラーの職場で殘業する理由が多い理由は何ですか。

実は、多くのOLが殘業をしているのも仕方がないことで、手元になければならないことを遊んで殘業にならなかったり、上司が殘業好きな社員だったり、座っていても「殘業」しなければならなかったり……。理由はそれぞれだが、その殘業のタイプは分類してまとめることができる。筆者は周囲の人をよく観察し、よく考えて、殘業族のために次のように分類した：

　　アクティブ殘業型

殘業の理由：自分の仕事が大好きで、そのためにもっと払って、もっと貢獻したいと思っています。これは最も珍しい殘業族で、一部のホワイトカラーは夜や週末の殘業は確かに自動的に自覚している。彼女たちは自分の仕事が大好きだからだ。

調査中のIT業界の周さんがそうだった。IT業界は競爭が激しく、就職期間わずか2年の周さんは、できるだけ早く実用的なスキルを身につけ、仕事でも一人前になりたいと思っているので、自発的に仕事の休憩時間を取っている。

注意：より多くの時間を投入したい仕事もちろんいいことですが、事業と生活のバランスを忘れないでください。自発的に殘業するのは、職場や部署を変えたばかりのときや、審査や挑戦に直面したときなど、特別な段階や時間ではいいはずです。しかし、もし長い年月がかかっていたら、自分に聞いてみなければなりません：これは本當に私が望んでいる生活ですか？張亦弛は文武の道であり、職場でも必要であり、長期貸越は価値のあるリターンをもたらすことができないだけでなく、仕事の効率が悪い副作用もあることが多い。

　　殘業理由：取得マスター上司との好意

殘業する人の中には、本當にそれだけの仕事が必要だからではなく、仕事に盡くしていることを示す「殘業ショー」をしている人もいます。

このような人は往々にして退勤前に、今日は殘業の準備をしていることをみんなに伝えます！次の日もきっと気だるそうな顔をして、昨日はまた10時までやった！そして、上司がいる場合を選ぶことが多い。しかし実際には、殘業中はゲームやチャット、電話粥を作っていることが多い。カードリーダーに遅く帰ってきたことを証明するためだけだ。殘業は會社を愛していることを示し、仕事に真剣に責任を持っていることを示し、上司や上司は殘業している人に人気があると思っているからだ。

注意：1人の精明なボスは決して苦行と実際の仕事の違いをはっきり區別することはできなくて、特に天下のボスを頑張るのはもっと知っています：偽りの誇張のやり方は絶対に本當の成功を得ることができなくて、本當の成功は勤勉な仕事とたゆまぬ努力から來ています。殘業ショーのさらに大きな危険は、もし社長がこのような誇張されたやり方を認めたら、會社自體の將來性がさらに心配になることだ。実力だけが最大の競爭力であることを知る必要がある。

　　仕事がだらだらしている

殘業理由：出勤するするべき仕事を終わらせてはいけない

あなたはこのような人を見たことがありませんか。一日中忙しくて、何をしているのか分かりません。午前中に彼に任せた任務は、午後5時にはまだ終わっていません。もうすぐ仕事が終わると、彼は機の書類に困って、同僚たちまで次々と會社を出て、彼はまだパソコンの前で忙しく働いています。

実は彼らは仕事に対してとてもまじめで、仕事の効率が低すぎて、他の人が10分でできることは、2時間もかかっても完成できるとは限らない。

注意：もしあなたがそうであれば、自分に警鐘を鳴らす必要があります。今の競爭がこんなに激しくて、仕事の効率が悪い愚かな人を雇う人はいないことを知っておく必要があります。あなたが忙しくて仕事の流れに慣れていないかもしれませんし、専門知識がしっかりしていないかもしれません。もしあなたが勤勉で拙劣を補うことができることを知っていたら、できるだけ早く自分のやり方を変えて、あなたはまだ希望があります。もしあなたが砂の中に頭を埋めたダチョウであれば、他の人はあなたに満足していないのにあなたはまだ耳を貸さないで、あなたは気をつけて、會社は次のリストラで、最初にクビになったのはあなたかもしれません！

　　軽重型を問わず

殘業の理由：事前計畫が足りず、ある仕事が必要な時に自分がまだ終わっていないことに気づき、殘業するしかないのは仕事のダラダラ型とは違い、軽重を問わない人の仕事のスタイルはダラダラではなく、逆に風當たりが強いのだが、彼たちがあまりにも風當たりが強いからだ。だから、彼らに與えられた仕事はすべて同じように重要で、前の仕事はまだできていないし、すぐに次の仕事に投入されます。彼らはいつも最速の時間內にすべての仕事をやり終えて、仕事に軽重緩急をつけないことを望んでいる。このような結果が本當に必要なときに、仕事が半分しかできていないことに気づくことが多い。どうしようかな？殘業するしかない。

上司から與えられたすべてのタスクにはスケジュールがあり、すべての仕事を同時に任せるように要求することはありません。あなたが受け取った任務に席次を置く必要があります。急ぎのものもあれば、急ぎのものもあります。今日は必要で、今週は必要で、今月末には必要です。また、自分の職責の範囲內ではない仕事をできるだけ引き受けないで、自分の職責の範囲內にあるもの、他人に依頼できるものであればできるだけ他人に依頼して完成させなければならない。

　　従屬型

　　時間外労働理由：他の人はみんな行っていないのに、私はどうして行くのが好きですか。日本の會社では、上司が行かない、同僚が行かない、自分が歩けないという理由で、すべての人が退勤時間に會社を出ないというのが最も起こりやすいと言われています。多くのホワイトカラーはこのような従順な気持ちを持っていますが、実際には、多くの人が心の中で考えているのは同じです：誰かが先に行くと、私はついて行きます。では、大膽にやってみてはいかがでしょうか。慣例は人が破る必要がある。

注意：會社が退勤時間を決めている以上、退勤時間後に會社を離れる権利があります。そうしないと、制度は空文になります。あなたが本職の仕事をしさえすれば、あなたは自分の仕事の時間を得る権利があります。

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