週に三日間働くのはいい考えです。

カルロス?スリムは毎週3日間働くべきだと提案しています。

それはちょっと狂っているように見えます。

しかし、1922年にヘンリー?フォードが彼の従業員が週5日間働くと発表した時、多くの人が彼が狂ったと思っていました。

私達にとって、私達の仕事の週は更に正常ではないようです。このような仕事の制度をずっと知っています。

この世界の多くのところでは、土曜日と日曜日は休みです。

でも、年齢が十分だったら、土曜日の朝出勤するのも當たり前だったと覚えているかもしれません。

このメキシコの電信業の大亨、全世界の第二大富豪はフォードと同じように、職場生活の大きな変化を開けますか？

彼が一番心配している人たちにとって、退職したくない社員はフォード改革と比べられます。

スラムは週3日間の仕事についての聲明をパラグアイのビジネス會議で発表しました。

このように、人は五、六十歳で退職するのは賢明ではありません。彼らは將來三分の一の壽命があるかもしれません。

彼は「70歳か75歳まで、週に3日間しか働かない。毎日は11時間かもしれない」と話しています。

年配の社員を社會に対して継続させるのは合理的で、特に若者の數が減っている社會では、これらの若者はまだ長い壽命の退職者を養っていく必要があります。

これは年配の社員に対しても合理的です。仕事とレジャーの組み合わせは多くの人が望んでいます。

74歳のスラム氏は「週に3日間しか働けないなら、もっとリラックスして生活の質を向上させたい。

毎週4日間の休みは、新たなレクリエーションや他の暇つぶしの方法にとって非常に重要です。

彼は毎週の平日の社員の収入を減らすのはフルタイムと同じだと考えているようです。

これは彼のメキシコの固定電話會社であるTelmexで起こったことです。退職資格に該當する人は毎週四日間働いている方式でフルタイムで働くことができます。

他のところの年齢が高いと、従業員は11時間ではなく、毎日8時間、9時間の給料を少なくする傾向があります。

彼らの會社は彼らの経験を殘しながら、給料を節約することができます。

他の人は

重要ではない仕事をしたり、零時労働契約を締結したりする人は、週3日間の仕事を好み、安定した収入を得ることができます。

病院やスーパー、ガソリンスタンドで働く人は夜勤が必要で、週末も出勤します。週末はフォードが彼の従業員のための休日です。

しかし、もし企業が想像力を持って、このような手配に同意するならば、毎週の平日を減らす計畫はもっと多くの人に適用されます。

私の下には10人ぐらいの名家の中に子供の従業員がいます。（ほとんどは母です。）彼らは毎週3日間か4日間働いています。

ほとんどの人は毎週5日間働いている同僚より効率が高くて、勤勉です。

総じて言えば、彼らはもっと一心不亂で、しかももっと筋が通っています。

毎週の平日を減らすのはすべてに適用されません。

しかし、その適用範囲は多數の思想伝統の管理者の想像を超えます。

毎週の平日を減らすことに同意します。管理層の思考が二つの転換をする必要があります。

まず、社員がオフィスにいる時間が無駄になっていることを認識します。

（勤務時間以外に送るメールの多くは不要です。

Eメールの技術がない前に、私達の仕事もよくできました。

)

高層管理者の仕事

通常は一番必要ないです。

カナダの管理作家ヘンリー?ミンツベルグは、管理職たちが忙しくしているのに、あまり時間がかかりませんでした。

テレビグループGraandaの元責任者であるロビンソン卿は記者に「一般的に勤務時間は長くないです。

あなたが重要でないことに時間をかけていないことを確認してください。」

第二に、管理者は、人材を測定する一番いい方法は彼らの仕事の成果を調べることです。彼らは毎日デスクの前でどれぐらいの時間座っていますか？

最も重要なのは、管理者が意識しなければならないのは、人々の生活が変化していることです。

彼らには子供がいます。年老いた両親の世話が必要です。

數年の間に、彼らの子供はもっと彼らを必要としています。この時間を過ぎると、彼らの子供はもう彼らを必要としなくなります。

企業が特に女性を抜擢することを重視するなら、彼らはこの點を考慮に入れる必要があります。

先月、香港でアジア企業の弁護士の晝食會に參加しました。その席の女性は弾力性のある勤務體制が彼らの職業昇進にどれほど重要かについて話しました。

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