職場で一番目立たない行動がいくつかあります。

「王侯將相、むしろ勇気がある」という道理をかたく信じて、若い時に努力して必死に頑張って、平凡な人の平凡ではない夢想を実踐します。他の人が成功できます。自分もきっとできます。

1、なんだか自分が足りないです。

このような人は頭がよくて、経験がありますが、いったん抜擢されたら、かえって自信がなくて、自分が適任でないと感じます。

また、彼は出世の野心がなく、自分のポジションが高すぎると感じています。

このような自己破壊と自己制限の行為は、時には無意識である。

しかし、企業の中で、高級な主管者として、このような無意識の行為は企業にとても大きい代価を払わせます。

ますます強調しています。

とインタラクティブな現代社會の中で、自分の能力だけで新しい生活空間を切り開いたり、本職の仕事をうまくやるだけで、成功を勝ち取りたいです。ますます不可能になりました。

唯一の方法は、自分の考えと主張を勇気を出して実行し、自分の尊厳と権利を守り、そしてできるだけ同僚、上司、部下または取引先に影響を與え、自分の言葉と行為で彼らを感動させ、インタラクティブな集団的自信を形成することです。

2、黒ではなく白で世界を見る

このような人の目に映る世界は黒か白かではない。

彼らはすべての物事が標準的な答えの試験のように、客観的に優劣を決めるべきだと信じています。

彼らはいつも自分が信念を守り、原則を堅持していると思っています。

しかし、これらの原則は、他人が全く気にしないかもしれません。

結局、このような人はいつも孤軍奮闘して、よく負けます。

3、限りなく卓越を追求する

このような人は自分が英雄であることを要求します。他の人にも彼の水準に達するように厳しく要求します。

仕事の上で、彼らは自分と部屬に“もっと多くて、もっと速くて、もっと良いです”を求めます。

結局、部屬は引きずられて疲れ果てて、次々と「船を飛び降りて生き延びよう」としています。殘った人はもっと疲れます。

その結果、離職率がどんどん高くなり、企業の負擔になりました。

このような人は獨立した仕事に適しています。主管者になると、専門家を雇わなければなりません。

あなたの職場を臺無しにしやすいです。

どうして多くの才気あふれる人も失敗の運命を抜け出すことができませんか？

このような人は普通はいかなる代価を惜しまないで、衝突を免れます。

実は、異なる意見と衝突は、かえって活力と創造力を奮い立たせます。

本來は部屬のために理詰めをするべきな主管者で、衝突を回避するために、部屬または他の部門に見下されているかもしれません。

平和を維持するために、彼らは感情を抑え、結果として衝突に直面し、解決する能力に乏しい。

最後に、このような衝突の無能さを解決して、婚姻、親子、手足と友情の関係まで広がります。

5、反対者を強圧する

彼らの言動は強硬で、容赦なく、まるでブルドーザーのように、行く手を阻む者はすべてへだてて平たく、突進的な攻撃性が強すぎて、回り道の技術が分からず、結果として自分の事業生涯を傷つけるかもしれません。

6、生まれつき人目を引くのが好きです。

この種の人はある種の理想のために，たゆまず奮闘している.

安定した社會や企業の中で、彼らはすぐに立場を表明して、妥協というものは屈辱だと思っています。もし誰も注意してくれないなら、彼らはもっと厳しくなります。

7、自信過剰、成功を焦る

このような人は自信過剰で、成功を急いでいます。

彼らは非現実的で、仕事を探す時、先導企業でないと話をやめて、さもなくば獨り立ちします。

大企業に就職して、自分の能力を超える仕事を求めている人が多いです。

結局、ミッションが達成されていないにもかかわらず、スイングを停止することはなく、むしろより高い功績で以前の約束を埋め合わせたいと考え、結果として常敗將軍となりました。

このような人が多いのは心理的に肯定が足りないので、心理的な根源を探し出さなければならない。

それ以外にも、自分に「しない、しない」と強制しなければなりません。

8、困難な「縄張り」に縛られる

彼らは典型的な悲観論者で、取り越し苦労が好きです。

行動する前に、彼はあらゆるマイナスの結果を想像し、焦りを感じます。

この種の人は主管者として，事に當たって遅滯することができ，兵を動かすことができない.

恥ずかしさをあまりにも気にしていたので、部下の狀況が心配でたまらない。

このような人は自分を訓練して、何かを考える時、心の中の恐怖をコントロールして、自分をもっと行動力があるようにしなければなりません。

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9、位置転換の思考をおろそかにする

このような人は全く人間性を理解していないので、恐怖、愛、怒り、欲張り、同情などの感情は分かりにくいです。

彼らは電話をする時、普通は挨拶さえしないで、直接的に本題に入って、心を合わせる能力に不足して、彼らは情緒の要素を方策の過程の外で排除したいです。

このような人は自分のために一回の“情緒査察”をして、自分がどのような感じに対して比較的に敏感なのかを理解しなければなりません。友達や同僚に聞いてみて、他人の気持ちを無視して、自分の行動パターンの実際の判例を集めて、もう一度全體の狀況を練習して、行為を変えます。

10、知ったかぶりをする

仕事中、知ったかぶりをする人は、「これらの仕事はつまらない」と言うことが好きです。

しかし、彼らの心の真の感覚は「私は何もできません。」

彼らは若いうちに出世したいと思っていますが、勉強や助けを求めたり、意見を求めたりするのが嫌いです。彼らは「不適任」と思われてしまうので、知ったかぶりをしています。

そして、彼らは完璧を要求していますが、深刻な遅延により、仕事が麻痺してしまいました。

11、口が塞がらない

知らない人もいますが、話題によっては公に話してもいいです。一部の內容は內緒で話してもいいです。

これらの人は普通はすべて良い人で、心機がなくて、しかし組織の階級の企業を重んじて、このような口の人を管理しきれないで、事業の生活を斷ちます。

彼らはいつでも自分のために警告標識を立てて、自分に何を言ってもいいですか？何も言えません。

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12、私の道はいったい正しいですか？

このような人はいつも自分がキャリアの方向を失ったと感じます。

「私の行く道は正しいですか？」彼らはいつもそう疑っています。

彼らは自分の役があってもなくてもいいと思います。他の人についていけないし、帰屬感もないです。

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